坚定不移抓改革 千方百计保效益

 

　　集团公司2011年度工作会议圆满结束，傅成玉董事长在总结会上要求：咬定目标，勇于担当，转变观念、转变作风、转变发展方式，信心百倍地投入新的伟大实践，为开启建设世界一流能源化工公司新航程努力奋斗

　　坚定不移抓改革 千方百计保效益

　　本报讯 记者宁 彬 李鑫轶 报道：1月7日，集团公司2011年度工作会议历时三天圆满完成各项议程闭幕。集团公司董事长、党组书记傅成玉作总结讲话，要求各级领导干部要把思想和行动统一到党组的决策部署上来，咬定目标，勇于担当，团结带领广大干部员工转变观念、转变作风、转变发展方式，信心百倍地投入新的伟大实践，为开启建设世界一流能源化工公司新航程努力奋斗。

　　会议由集团公司总经理王天普主持，国务院派驻石化集团公司监事会主席季晓南出席会议并讲话，集团公司副总经理张耀仓宣读表彰年度特别贡献奖的决定，集团公司领导章建华、王志刚、蔡希有、曹耀峰、李春光、戴厚良、徐槟、刘运出席。

　　会议期间，大家围绕主题报告、生产经营报告和各项专题报告进行了热烈讨论，积极建言献策，体现了高度的责任感和强烈的进取精神。大家普遍反映，这次会议是打造世界一流的动员大会，充分体现了科学发展这个主题和加快转变发展方式这条主线，是一次发扬民主、集思广益、团结奋进、共谋发展的会议，会议开得很好、很成功。

　　傅成玉在讲话中说，这次会议取得了四个方面的收获。

　　一是进一步了解了全局。大家普遍感到，会议既有主题报告和生产经营报告，又有多个专题报告，让我们更加全面地了解了集团公司全局，无论是对全局的成绩和问题，还是对全局的形势和部署，都有了一个准确的把握。大家充分认识到，在公司未来改革发展上，党组领导的认识是一致的，行动是统一的，决心是坚定的，打造世界一流已成为全体干部员工的共同心愿。

　　二是进一步明确了方向。大家普遍反映，会议既明确了打造世界一流和做好2012年工作的总体部署，又对下一步重中之重的工作有了具体部署，指导性和操作性很强，与集团公司领导干部座谈会精神一脉相承，是对座谈会精神的落实和深化，是做好集团公司下一步各项工作的行动指南。

　　三是进一步增强了忧患意识。会议对公司发展面临的形势做了实事求是的分析，国际原油价格高位震荡给炼油化工业务带来严峻挑战;如何处理好改革、发展、稳定之间的关系，在确保效益的同时如何更好地实现绿色低碳发展，需要我们共同努力。

　　四是进一步坚定了信心。大家在讨论中表示，看到挑战的同时，也看到了公司发展的机遇和特有优势。会议部署的许多保障和改善民生的措施，充分体现了以人为本的理念，必将进一步激发广大干部员工的积极性和创造性，开启建设世界一流能源化工公司新航程。

　　对贯彻落实会议精神，傅成玉要求：一要充分认清形势的严峻性，千方百计保效益。生产经营报告对保效益提出了具体要求，各部门、各单位要制定有针对性的细化措施，强化责任，抓好落实，重点要加强市场分析预测，及时调整产品结构，加强产销研结合，创新营销模式，增强风险防控能力。各级领导干部要带头弘扬艰苦奋斗的优良传统，始终坚持厉行节约降本增效。要严控非生产性开支，大幅压缩行政、招待、出差费用，真正把“经营一元钱，节约一分钱”的要求落到实处，见到实效。

　　二要坚定不移推进改革。要用历史的、辩证的、发展的眼光看待改革，积极稳妥地推进改革。既要坚定信心，不因今天的困难而放弃明天的方向，又要脚踏实地、细化落实，不急于求成。各级领导干部要善于接受新观念，敢于打破旧规矩，不为定式所困，带头推进改革。要坚持整体设计、统一规划、分步实施，注重对各项改革进行顶层设计和总体规划，明确不同阶段的任务，重点突破、有序推进。要立足于盘活所有资产而不是部分资产，把所有的资产都变成优质资产。要立足于员工与企业共同发展，始终把员工当做企业发展的第一资源，当做改革的主体力量，全心全意依靠员工推进改革。要通过改革使员工受益，改革成果由员工共享。

　　三要进一步转变观念，转变工作方式。随着公司规模越来越大，业务领域和地域分布越来越广，市场竞争越来越激烈，统一管理体系比较健全，要以提高国际竞争力为目标，推动专业化重组，使各业务板块快速应对市场。要改变过去“有多少米就做多少饭”的思维方式，先确定要做多少饭然后再去找米。特别是要克服坐等条件成熟的思想，积极主动地创造条件，推动战略落实。

　　四要加强舆论引导，积极营造企业健康发展的舆论环境。每名干部员工都要像珍惜自己的眼睛一样珍惜公司的声誉、维护公司的形象。要切实增强责任感，强化对国家、对社会、对员工、对利益相关方、对环境的责任认知和担当;要坚持合法经营、诚信经营，切实做好“每一滴油都是承诺”这篇文章;要正确对待社会舆论监督，主动加强沟通和交流，让社会各界更好地理解中国石化、支持中国石化。

　　五要进一步加强企业党建和思想政治工作。要切实加强基层党组织建设，强化对企业党组织、工会、共青团工作的系统指导和领导，提高党建和思想政治工作的计划性和有效性。完善党建和思想政治工作相关制度，提高党建和思想政治工作制度化、科学化水平。加强对各级党务政工干部的培训，提高各级党务政工干部的工作能力和水平。

　　傅成玉强调，岁末年初要重点抓好四项工作。

　　一是要认真抓好安全环保工作。要始终把安全环保放在首位，这是企业最大的效益和发展的重要基础。各级领导干部要从保障员工生命安全和家庭幸福、促进社会和谐的高度提高认识，严格落实安全环保责任制，春节前要集中开展专项检查和治理整顿，确保安全生产、清洁生产。同时，要加强节日期间节庆活动和日常生活中的安全教育，防止交通等意外事故。

　　二是要全力保障市场供应。要重点加强市场分析和研判，精心调配资源，抓好成品油生产、运输和销售，做好产销衔接，全力保障成品油市场稳定供应。要努力增产增供天然气，优化用气结构，保障重点地区燃气供应，保证人民群众过一个欢乐祥和的节日。

　　三是要切实关心群众生活。各级领导干部要心系职工群众冷暖，深入基层，深入一线，深入群众，慰问基层职工、离退休老同志，帮助困难群众解决实际困难，把党组织和企业的关怀送到群众身边，努力营造和谐稳定的生产生活环境。

　　四是要坚持廉洁过春节、节俭过春节。要严肃财经纪律，严格执行中央和集团公司党组关于党员领导干部廉洁自律的各项规定，禁止用公款搞相互走访、相互送礼、相互宴请等活动。各级纪检监察和审计部门要加强监督检查，严肃查处违纪违法行为。

　　季晓南充分肯定了中国石化集团取得的成绩。他说，2011年中国石化境外权益油产量首次突破2000万吨关口、境内成品油零售量首次突破一亿吨规模、乙烯生产首次突破1000万吨产量，实现了三个“首次突破”，营业收入、利润总额、净利润等主要业绩指标都创造了历史最好成绩，为我国经济和社会发展作出了新的贡献。调整后的中国石化党组在原有发展基础上，按照国务院国资委提出的“做强做优中央企业，培育具有国际竞争力的世界一流企业”的要求，科学谋划未来发展，调整和完善了发展战略;积极加强企地合作，有效改善了发展环境;更加注重以人为本，增强了队伍的活力和凝聚力;加大改革调整力度，强化了体制机制创新。

　　季晓南说，本届监事会自2009年进驻企业以来，中国石化生产经营取得了新的突破，结构调整迈出了新的步伐，科技创新取得了新的成就，内部管理有了新的提升，国际化经营实现了新的飞跃，监事会与集团公司党组和广大员工一起见证了中国石化的发展和变化。

　　针对今后工作，季晓南说，中国石化要进一步推进做强做优，提高发展质量和效益;要进一步实施“走出去”战略，提升国际化经营水平;要进一步深化内部改革，不断完善体制机制;要进一步增强创新能力，努力实现创新式跨越;要进一步履行社会责任，树立良好的社会形象;要进一步搞好党风廉政建设，强化内部监督检查机制。

　　季晓南强调，中国石化作为特大型中央企业，要结合实际带头认真落实好中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，积极推进发展方式转变，调整布局结构，深化内部改革，强化管理创新，为实现世界一流能源化工公司的发展目标而努力奋斗，不断创造新的业绩。

　　7日上午，有关专家就如何做好新闻宣传作了讲座。胜利油田、镇海炼化、燕山石化、浙江石油、北京化工研究院、工程建设公司、国勘公司等负责人分别代表各板块作表态发言。

　　周原、王基铭、曹湘洪、王作然，吴协刚、黄春萼、朱家甄、于清波、牟书令、张家仁、刘根元，财务总监、副总裁、助理、总师、副总师、顾问，党组巡视组负责人，各企事业单位党政主要负责人，境外单位和总部机关各部门、专业公司、事业单位主要负责人参加总结会。

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