透视北京报业新媒体布局(2)
布局新媒体：又一个同质竞争
因为对新媒体必要性的共识，亦得益于洗牌之后胜出者略松一口气可以腾出手来，北京的报业均在新媒体上有所谋划布局。
采访发现，往往因为竞争而同质化的都市报，在新媒体布局上的差异，并不比他们在传统媒体上竞争的差异更大。
作为新媒体中的传统媒体，网站被北京报业普遍作为进军新媒体的第一级阶梯，也是必备菜肴之一，同时也表现出共同的趋势，即区域化和本土化。
北京日报社将其网站定位为北京新闻网站，强调报网互动，利用报社的新闻资源做北京新闻网站，主要以报社旗下四报新闻为主。
北京青年报社旗下有北青网，控股千龙网，其中北青网2009年实现盈利1000万，千龙网则一直未能盈利。不过，千龙网作为政府门户网站，是北京市文化产业发展的战略重点，下一步，北京青年报社寄望新千龙的重组上市能够支撑起“数字北青”的发展。
新京报社则在日点击率约30多万、尚未盈利的新京报网之外，与百度合作开发了目前日点击率300多万的京探网。核心思路是北京城市的生活社区，面向人生黄金十年（25-35岁）的刚性消费人群。2010年，新京报社、百度两大股东将投入战略资源价值1亿，主要是现金以外的投入，包括报社的资源和百度的资源。
《京华时报》旗下的京华网目前亦处于“微困”。吴海民认为，京华网定位新闻网站不具优势，定位社区网站倒可能成功。京华网试图走差异化竞争，主攻视频方向。此前，《京华时报》建立了全国第一家每日视频“京华播报”，建立直播室和流动直播设备制造流媒体短片。
以手机报为核心的手机媒体，也是北京报业的必备菜肴之一。不过，其与移动运营商的“新闻早晚报”相比较，所占份额都不大。
在新闻类手机报之外，各家报纸也在考虑开发针对客户定制的专业手机报，如汽车、房产及其他生活类等。而动作幅度较大的当属《北京青年报》， 2009年底，北京青年报社与中国联通北京市分公司签署战略合作，拟共同打造一个新媒体平台。先期推出以电信黄页、户外媒体、手机报等为代表的系列新型媒体产品。2010年，《北京青年报》成立了北青通信传媒有限公司，专门致力于新媒体业务的开发。
相对而言，北京日报社在新媒体上的布局更着眼于基础。梅宁华介绍，北京日报报业集团正在与北大方正合作一套全数字化复合数字出版系统，将报纸采编所有流程全部数字化和电子化。“今后在报社很难看到纸质，将用最快速度采集新闻，还有共同稿件采编平台，检错功能，出口直接对多媒体。”
如果说互联网站和手机报都属于常规业务的话，电子阅读器则是被北京不少报业寄予厚望的兴奋点。
《2010中国传媒产业发展报告》称，电子阅读器正成为传统媒体与新媒体对接的数字化转型的又一尝试。而中国则或将成为全球最大的电子阅读器市场。研究公司DisplaySearch最近一份报告说，2010年中国的电子阅读器销量将从2009年的80万台跃升至300万台，达到全球市场的20％，并有望在2015年之前超过美国成为世界最大的电子阅读器市场。
或因为此，新京报社和北青报社都表现出了浓厚兴趣。
“今后将可能是以一种类似阅读器的东西替代报纸。”张延平认为，阅读器更适用于偏静态的媒体，比如报纸。它的重要优势还在于可以保护版权，“阅读器的内容其他人拿不走”。
戴自更介绍，在美国，3-5万的阅读人群，封闭的网络，“纳斯达克特别看重这个”，因为相对封闭的阅读人群，价值会更高—它是不可复制的。
阅读器的收入来源，张延平认为，应该包括三个方面，一是广告收入，二是提供服务的收入，三是卖阅读器的收入。
对于报纸而言，阅读器的平台安置哪份报纸很重要。张延平认为，大部分报纸都不仅仅安于做内容的提供商，而是希望掌握这个渠道，与公司一起成长。《北京青年报》现在正在和厂商谈判，希望能掌控阅读器渠道。主要筹码是北青报通过传统媒体帮助其推销阅读器，试图实现双赢。
《新京报》也在谋划终端阅读器。戴自更介绍，《新京报》与iphone已经有合作，“已经给了业务开发费，还有一个专营的也在谈”。同时，《新京报》与国内最大的电纸书厂商汉王也在合作，“打算做自有的阅读器”。
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