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质疑电视跨界行为

来源：网络作者：中国产业网发布时间：2012-03-30 10:03 搜集整理：中国产业网

　　品牌影响力被稀释

　　外部：

　　品牌延伸的结果是品牌就像兰州拉面一样被越拉越长，越拉越细，更容易断哦。

　　核心竞争力被稀释

　　内部：

　　精力和资源总是有限的，跨界的结果很可能是精力和资源被分散到各个不同的业务部门和行业，导致原本具有核心竞争力的业务竞争力被稀释。

　　共享资源的结果往往是内耗

　　人们追求跨界很大程度上是为了实现资源共享的效果，即1+1大于2;但在实际运作中，随着规模的扩大、业务种类的增多，导致沟通协调成本的增加和管理成本增大，1+1往往小于2。

　　产业链条延伸是个陷阱

　　跨界的另一个诉求是延伸产业链条，试图什么都自己拥有，别无所求。比如电视台做电视剧节目，这是典型的自给自足经济的特征，不符合现代大规模生产的要求。现代社会分工细化，社会生产被分化成一个一个很细的单元，市场越细分，规模效应就越明显，生产效率就越高。一个传媒企业试图坐拥很多生产环节，什么都不求人，什么钱都自己赚，这是不现实的。

　　竞争失利而跨界的结果是又一个失败

　　更可怕的情况出现在那些由于在本行业中竞争落败，缺乏发展空间，为寻求新的发展机会的跨界行为。由于本行业落败，经济实力欠佳，再还要抽出本不充裕的资金转投其它行业，这注定又是另一个失败

　　现在火的行业很快就会耗尽燃料

　　现在电视界得跨界行为出于尽快获得收益等短期考虑，多指向那些已经很火、很热的行业，比如网游、电影等，这些行业现在已经非常成熟，竞争很激烈，市场剩余空间狭小。成功几率很低。

　　行业或产品都有个发展周期，现在已经非常成熟的而行业，下一个发展阶段就是衰退。

　　即使是跨界，传媒要力争进入到处于投入期或成长期的行业或产品中去，避免进入成熟期或衰退期行业或产品中;