
进一步提高局机关的执政能力和执政水平
民航局将推进“六管五型”机关建设
落实管思想、管组织、管工作、管作风、管文化、管福利“六管”要求建设学习型、效能型、创新型、和谐型、廉洁型“五型”机关
本报讯 记者王丽杰、王诗彧报道:为了进一步提高民航局机关的执政能力和执政水平,民航局将推进学习型、效能型、创新型、和谐型、廉洁型机关建设。4月16日,民航局召开机关全体公务员大会,民航局党组书记、局长李家祥出席会议并作重要讲话,民航局党组副书记、副局长李军动员部署“六管五型”机关建设。民航局党组成员、副局长夏兴华在会上宣读了民航局机关优秀公务员表彰通报。会议由民航局党组成员、副局长李健主持。
李家祥指出,民航局机关是全行业最高行政机关,在引领全行业安全发展方面发挥着至关重要的作用。近年来,民航局党组高度重视机关自身建设,重点体现在抓定位、抓服务、抓组织、抓干部、抓作风、抓廉洁等方面。
李家祥强调,在民航局机关建设中,抓定位,就是要适应民航管理体制改革的新形势,强调切实按照“三定”要求履行好各项职责,特别是安全监管职能,并要求把安全监管的着眼点放在保证安全主体责任的落实上。抓服务,就是要适应民航投资主体以及发展责任等特征的变化,要求切实改变工作思路和方法,重点引导好、调动好、发挥好各级地方政府发展民航业的积极性,同时强调民航局不讲自己的工作成绩,而是以服务支持民航各企业和各地民航业发展所取得的成绩为成绩。抓组织,明确提出要按照“管思想、管组织、管工作、管作风、管文化和管福利”的“六管”目标,做实民航局机关党委工作。抓干部,就是改变以往惯用的干部任命方式,逐步扩大公开选拔的范围和比例,拿出机关司局级和处级领导干部职位,实行公开竞聘或竞争上岗。抓作风,体现在始终大力倡导“正、勤、严、细、实”五种良好作风。抓廉洁,强调依法行政、公平执政、廉洁从政,特别是要求大家做任何工作都要能够经得起询问,经得起检查,经得起时间的检验。
李家祥说,民航局机关党委提出的“六管五型”机关建设,很好地体现了抓定位、抓服务、抓组织、抓干部、抓作风、抓廉洁等方面的要求。持续开展以“学习型、效能型、创新型、和谐型、廉洁型”为主要内容的“六管五型”机关建设,在组织层面需要做大量的工作,特别是各司局领导要强化带队伍意识。要将“六管五型”机关建设工作常态化,抓落实、见实效。
李军指出,2009年,由李家祥局长带头,民航局党组针对加强机关党的建设提出了管思想、管组织、管工作、管作风、管文化、管福利的“六管”要求。今年,民航局机关党委为落实“六管”要求,提出了“五型”机关建设目标。这些是机关建设带有根本性和长远性的举措,也是机关党建工作的重要途径和举措。