集团公司领导要求对查出的问题抓好整改，及时消除隐患，确保安全

 

    集团公司领导王天普、张耀仓、王作然、章建华、王志刚、李春光、戴厚良和刘运分赴各地企业开展HSE大检查，要求各企业高度重视HSE工作，加强员工安全培训，对查出的问题要抓好整改，及时消除隐患，确保安全生产。

    9月6日至7日，集团公司党组成员、股份公司副董事长兼总裁王天普到荆门石化、江汉油田检查HSE工作。在荆门石化，王天普深入工厂车间，了解基层单位HSE工作开展情况以及生产经营情况，要求荆门石化进一步增强安全环保意识，抓好隐患治理，要发动职工到现场查隐患，认真抓整改，深入开展“我要安全”主题活动，切实提高HSE执行力。在江汉油田江汉采油厂王一联合队，王天普对该队在班组管理方面的成功经验以及开展“亲情安全寄语”的做法给予肯定，希望江汉油田继续把安全环保工作摆在第一位，抓好隐患治理，按制度程序办事，确保油田安全平稳发展。

    8月25日至26日，集团公司党组成员、副总经理张耀仓到上海海洋石油局检查HSE工作，对该局落实HSE管理体系、打造铁军队伍提出明确要求。一要抓住机遇进行技术及装备的升级改造，提升本质安全水平；二要抓好人才队伍的培养；三要加强与同行的交流，力争与国际接轨。张耀仓督促企业再接再厉，认真贯彻集团公司HSE管理的有关要求，为上海世博会顺利举办和集团公司安全生产工作有序推进作出应有贡献。

    9月1日至2日，集团公司党组成员、纪检组组长王作然到江苏油田检查HSE工作。王作然深入该油田钻井处30159、40767钻井队，试采一厂输油二队沙埝联合站、真武天然气集中处理站等单位，详细检查井队、站库HSE基础资料、安全设施管理状况。王作然要求江苏油田继续发挥精细管理优势，高度重视安全生产工作，加强员工安全教育培训，加强班组安全演练，提高岗位职工应对突发事件的能力，保持安全生产的良好态势。

    8月23日至24日，集团公司党组成员、股份公司高级副总裁章建华到甘肃石油检查HSE工作。章建华认真检查了加油站的安全工作，并现场考核一线员工对应急处置方案的掌握情况，对销售企业HSE工作提出明确要求。一要以人为本，切实抓好安全工作，为员工的健康生命负责。要从肩负的政治、社会和经济责任的高度出发重视HSE工作。二要狠抓制度落实，提高执行力。三要深化“我要安全”主题活动，加强员工教育培训，增强安全意识。四要抓好问题整改，及时消除隐患，确保安全生产。

    8月26日，集团公司党组成员、股份公司高级副总裁王志刚到西南石油局、南方勘探分公司检查HSE工作。王志刚先后到德阳新21-4HC1井场和遭受泥石流灾害的绵竹县新彭石亭江段输气管线，查看安全生产情况，要求驻川油气勘探开发企业加强安全管理，把安全制度落实到岗位，加大培训力度，提高员工素质，加强安全检查，重视环保工作，在资金投入等方面予以保证。

    8月29日至30日，集团公司党组成员、副总经理李春光到河北石油、石家庄炼化检查HSE工作。在河北石油高庄油库，李春光与检查组一起组织开展了油罐着火预案演练，对演练情况进行了讲评。在石家庄炼化，李春光详细了解装置运行情况，现场考核员工应急处置能力。李春光对驻冀企业提出三点要求：一要强化企业规章制度和员工素质两个基础；二要抓住作业现场安全管理和岗位安全责任制落实两个关键；三要完善预防为主和安全考核评价两个机制，切实抓好安全生产工作。

    9月2日，集团公司党组成员、股份公司高级副总裁戴厚良到西安石化检查HSE工作。戴厚良要求西安石化，要从制度建设、队伍建设、现场管理、隐患排查治理等方面，切实加强安全工作；要从治理“三废”入手，切实抓好环保及清洁生产工作，保证职工身心健康；要坚持精细管理，认真整改查出的问题，促进管理水平迈上新台阶。

    8月24日，集团公司总会计师刘运到四川维尼纶厂检查HSE工作，并提出要求：一要警钟长鸣，四川维尼纶厂新项目建成投产，安全管理跨度和难度都会增大，安全工作要抓好落实；二要按照举一反三的原则，抓好查出问题的整改，扎扎实实做好HSE工作。

    目前，集团公司组织的17个检查组正按计划对油田、炼化、销售、工程建设板块有关企业开展HSE检查工作，对检查发现的有关企业在HSE理念、文化建设等方面好的做法给予推广，对查出的问题督促企业严格落实整改措施。

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