达沃斯：从大连到天津 从危机后到后危机

  
== 回眸大连 ==

 

法国政府投资部首席代表、投资参赞孔士嘉：赴法投资忙

 

如果一些中国企业能练好“内功”，将大大加快他们迈入海外市场的步伐。“内功”不仅包括企业自身技术的提高，还有国际化人才的配置。

相比在2009年夏季达沃斯上呼吁更多的中国企业去法国投资，法国投资部在2010年夏季达沃斯会议上显然更加“有备而来”。曾经几乎没有一家中国企业落户的法国，今年以来在这方面有了质的突破。

复星集团、中兴、华为……这些在中国颇具知名度的企业从法国政府投资部首席代表、投资参赞孔士嘉口中一一蹦出。在接受《国际金融报》记者独家专访时，孔士嘉还透露，更多企业将要落户法国。

今年６月，一则消息吸引了大众的眼球。法国地中海俱乐部集团与复星集团联合发布公告称，复星集团已收购地中海俱乐部7.1%股权，从而成为该企业最大的战略投资者之一。

“这是破天荒的，作为第一家直接控股法国企业的中国公司，目前复星集团的名字已经被法国人所熟知。”孔士嘉对记者说。

被法国人熟知的中国企业远远不止复星。 此前，华为在法国设立了自己的研发基地；海尔集团更是将欧洲总部设在法国；佰草集已经摆上了法国大街小巷的柜台；另据孔士嘉透露，还有不少企业正在和他们接触，准备深入欧洲的心脏法国去掘金。

在中国企业逐步向海外进军之时，孔士嘉也提出了自己的看法。在他看来，今年，中国企业去欧洲投资迎来了一个好时机。

首先，欧元贬值给一些在欧盟投资的企业带来良机，因为成本的降低给这些企业带来了规模增大的可能性。

其次，为了吸引中国企业投资，不少国家也纷纷给出了诸多优惠政策。如在对优秀人才居住门槛的放宽上，法国政府就有规定：对于想要去法国投资定居的高级人才而言，法国政府向一些希望在法国创建商业、工业或者贸易项目的外国公民发放优秀人才居留证，有效期为三年，并可以延期，国际差旅人员同样可以获得一个三年期的居留证；此外，法国一如既往地保留了在法投资企业研发费用上的减免。

不过，孔士嘉同样对去法国投资的企业提出了一些建议，他认为，如果一些中国企业能练好“内功”，将大大加快他们迈入海外市场的步伐。

“‘内功’不仅包括企业自身技术的提高，还有国际化人才的配置，如这些海外人员语言能力的加强、对海外规章制度的熟悉，以及将自己的服务标准提高到国际化的水准上来。”孔士嘉说。(记者　胡芳)

 

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香港瑞安集团主席罗康瑞：房价长期不会跌

 

尽管坊间传言中央还会推出更多调控措施，但从长远来看，内地房地产市场仍一片光明

房价高否并不重要，最重要的是城市是否有增值和创值能力

2009年夏季达沃斯论坛上，香港瑞安集团主席罗康瑞就坚定地告诉《国际金融报》记者：上海房价不会跌！时隔一年，尽管房地产调控政策一浪高过一浪，罗康瑞仍对记者表示，长远而言，他仍看好房地产市场。

罗康瑞此番在接受《国际金融报》记者独家专访时表示：“尽管坊间传言中央还会推出更多调控措施，房价是否会继续上涨真的很难预测，但从长远来看，内地房地产市场仍一片光明。”

罗康瑞看好内地房地产市场有以下几大理由：首先，中国经济高速增长，个人收入提高很快，这是很重要的支撑。其次，中国土地很不够，虽然是960万平方公里，但是我们有13亿人口。这些大的城市基本上土地都不够。另外，现在内地把容积率压得很低，住宅是2.5，香港是8至9倍，办公楼是15倍。还有城镇化进程，如果每年增加1个百分点，超过1000万人要进城，需求量巨大。

对于大家议论的房价是否过高，罗康瑞则认为，房价高否并不重要，最重要的是城市是否有增值和创值能力。

此外，罗康瑞还认为，目前房地产市场暂时没有出现泡沫，一方面是缺乏土地资源，另一方面是经济保持增长，买房的刚性需求很大。

数据显示，尽管今年以来国家出台了一系列房地产调控政策，并且在不同场合重申房地产调控政策不会放松，但8月房价又开始回升。

北京市房地产交易管理网统计显示，8月北京楼市普通住宅与别墅等高档住宅市场成交量全面回暖，新建住宅期房网签总成交量超过9200套，其中住宅5564套，环比上涨12.7%。商品住宅成交均价为每平方米21008元，环比上涨10.6%，创下调控以来的最大涨幅，也是自调控以来房价首度回到2万元以上；8月上海商品住宅市场成交面积环比上升61%；平均成交价格在持续3个月下调后，重回到2万元以上，达每平方米20973元，环比涨幅达5.8%。

罗康瑞还希望政府有关部门可以多造一点廉租房或经济适用房，使低收入群体有房子可住，办公楼、商业楼或其他高档住宅，都应该放开，让市场自己调整。（记者　胡芳）

 

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金风科技常务副总裁李玉琢：绿色经济需规范

 

 可持续发展不能离开节能减排和绿色科技

绿色经济成长也需要规范和引导，想要获得可持续发展，创新同样必不可少

在绿色经济即将成为未来世界经济的主导时，企业又该如何乘着这股春风继续发展呢？在2009年达沃斯上，金风科技常务副总裁李玉琢曾经坦言，绿色经济成长也需要规范和引导。这也同样契合了2010年达沃斯的主题——可持续发展。

可持续发展不能离开节能减排和绿色科技。李玉琢向记者展示了这样一组数据：截至2009年底，金风科技已签订的风机销售合同总容量达到7523.55MW，每年可节约601.88万吨标准煤，减少二氧化碳1500.2万吨，二氧化硫45.14万吨，二氧化氮22.57万吨；相当于再造了822.25万立方米森林（森林每生长1立方米木材，能吸收1.83吨二氧化碳）。

作为新能源行业的龙头企业想要获得可持续发展，创新同样必不可少。

李玉琢表示，金风科技的创新体现在不断强化产品研发和制造这一核心业务的基础上，积极向风电场投资开发管理和风电场运营服务等领域拓展，并实现了这三个业务板块之间的协同效应。

“一个企业想要创新，必须在技术、人才、市场上都有创新之举。”李玉琢说。

数据显示，预计2010年我国新增风能总装机容量将达到3000万千瓦，仅次于美国。

业内人士分析认为，从目前的技术看，风力发电是最有可能在成本上逼近火电的新能源。我国疆域辽阔，有大片的沙漠和漫长的海岸线，可以利用的风力资源相当丰富。国家势必投入巨额资金推广风力发电，使中国成为全球最重要的风电市场之一。预计未来5年间，东部沿海、西北、华北和东北等风能资源丰富的地区，将建设30个左右100MW等级的大型风电项目，对1.5MW级风机的需求在2000台以上。

另据了解，作为绿色金融中的重要部分，风电及风电设备制造行业在银行系统也被给予高度重视。有某银行相关人士表示，新能源产业作为战略性新兴产业之一，他们将予以政策倾斜。（记者 胡芳）

 

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== 展望天津 ==

 

美国雪佛龙石油公司董事长兼首席执行官约翰·华生：文化是大企业必需品

 

 企业文化虽然看似空洞，但它是企业“内功”，是企业发展的核心动力，如果一家企业想要长期处于不败之地，公司CEO就必须着手创立一套适合自己企业员工的价值观，创立一种正确的企业文化来迎合客户、供应商、政府以及一些地区组织的不同要求

仔细研究《福布斯》排行榜上的世界500强企业，都会发现一个共同点，他们都有一套培养新员工的企业管理文化手册，通常这是他们走向成功的法宝之一。作为本届天津达沃斯论坛的导师之一，美国雪佛龙石油公司董事长兼首席执行官约翰·华生（John Watson）将主要讨论企业管理文化对公司长期发展的重要性。

企业文化是一种价值观，虽然内容空洞，但关键时刻也足以导致一家公司破产。约翰·华生说：“在今年天津举行的达沃斯论坛上，我被邀请去讨论‘企业文化的重要性’这一议题。我比较了雪佛龙和世界其他地区成功公司的企业文化后发现，如今不管是客户、供应商、政府还是一些地区组织，他们的期望值在持续升高，作为公司CEO必须要适时创立一种正确的企业文化来迎合不同要求。”

世界经济论坛为企业家提供了一个交流平台，它也正吸引着全球无数最具活力的成长型公司，这些公司往往是创造新就业岗位、开发新技术并建立新商业模式的最佳企业代表。约翰·华生说：“许多刚成立的公司，最初只会把精力全部投在满足客户需求、降低成本、采用新技术以及如何融资等外部因素方面。我要告诉大家的是，企业文化虽然看似空洞，但它是企业‘内功’，是企业发展的核心动力。”

企业若没有企业文化，就会失去社会竞争力，而创立企业文化也不是一朝一夕的事，是需要历史的培育和堆积。作为全球第五大综合性能源公司，雪佛龙公司制定了一份“雪佛龙方式”（The Chevron way）企业管理文化宣传册。约翰·华生解释说：“这本宣传文件会详细描述公司的战略目标、国际视野、商业理念和企业价值观，其中最重要的一条就是让员工重视安全生产和环境保护的重要性。”

企业文化包括很多条，但本届亚洲达沃斯的主要议题是推动可持续增长。近几年来，在各国能源战略相继出台的情况下，企业海外兼并现象普遍，但不同文化背景下，企业安全生产无法得到保障。很多人认为，英国石油公司（BP）在美国墨西哥湾海底的漏油事件与其企业管理文化缺失不无关系。BP公司进行了几次大规模企业兼并，其中包括以500亿美元收购美国阿莫科石油公司以及欧洲的一些石油公司等，巧合的是，自从完成并购后，安全事故就频繁发生，很多人认为这是“蛇吞象”后消化不良的后遗症。企业规模膨胀，经营范围扩大，但兼并后的经营管理理念和企业文化融合问题一直没得到解决，造成了历史罕见的生态破坏。（报记者 王丽颖）

 

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吉友联有机合成化学公司执行董事哈里·巴迪雅亚洲接过消费接力棒

 

 美国个人消费衰落后，亚洲新兴经济体的消费者快速接过了这一拉动全球经济增长的接力棒。要想在亚洲分得一杯羹，企业就必须了解这一地区消费者发生的变化，就该了解亚洲企业的发展历程和亚洲消费模式

美国个人消费衰落后，亚洲新兴经济体的消费者快速接过了这一拉动全球经济增长的接力棒。印度工业联合会会长、吉友联有机合成化学公司执行董事哈里·巴迪雅（Hari S. Bhartia）认为，在达沃斯亚洲论坛上，全球企业领袖人应该注意到，亚洲消费者正在发生变化，要想在亚洲分得一杯羹，就必须认真研究亚洲企业发展模式并迎合亚洲消费者的口味。

消费跟随增长走，亚洲经济先于美国复苏并成为全球经济增长的主动力，亚洲36亿人口的消费力量自然不容小觑。很多欧美企业正努力在亚洲抢夺市场主导地位，巴迪雅表示：“当世界经济格局发生变化时，每家企业都要做好经营战略转变的准备，很多有意在亚洲发展业务的参会企业家会发现，达沃斯论坛上的亚洲企业家面孔越来越多，想了解这一地区消费者发生的变化，就该了解亚洲企业的发展历程和亚洲消费模式。”

危机后的新兴市场中，中国和印度无疑是全球投资者的焦点，两国经济快速增长带动了这一地区的消费信心。中国一些城市消费信心指数在2009年下半年再创新高，甚至高于全球平均水平的87。

亚洲中产阶级是指每天消费额在2到20美元之间的群体，虽然他们的消费标准远低于欧美国家，但这个群体的规模和消费量今年提高很快。可以预见的是，如果亚洲经济继续快速发展，其中产阶级可能会取代美欧的消费地位。亚洲经济增长模式正在从出口型转变为内需拉动型经济，中产阶级对汽车、品牌、家电和高科技产品的需求正在与日俱增。换位思考一下，为了应对汽车销售量的增加，政府必须重新翻修公路和基础设施建设，这样不仅有利于国内就业市场，还减轻了企业出口压力。

哈里·巴迪雅说：“我自己的公司能从当初一家小制造企业成长为今天的国际化大企业，创新技术起了关键作用。”如今，很多外资企业已经专门针对亚洲消费者对产品进行了调整，尤其在产品设计和售后服务方面。他说：“世界经济论坛是块学习宝地，这里可以遇到来自世界各国不同领域的优秀人才，企业家可以交换各自的创业经历，相信会议结束后，我们会满载而归。”（记者 王丽颖）

 

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HCL Technologies首席执行官维尼特·纳亚尔：员工价值更胜ＣＥＯ

 

 大家通常认为客户和CEO高管给企业增加的价值最多，现在，员工创造的价值更为突出，作为公司高管，应该鼓励员工多与消费者发生互动

如何创造新就业岗位是困扰世界各国领导人的“顽症”，这项重任也落在了每位参加世界经济论坛的企业CEO身上。创造更灵活化的就业管理体系是全球领先IT服务公司HCL Technologies的CEO维尼特·纳亚尔（Vineet Nayar）在本届达沃斯论坛上将要涉及的话题。

纳亚尔认为：“进入21世纪，新兴市场正在给企业带来机遇和风险，雇工问题也让企业在商业生态系统中扮演的角色发生了转变。过去，大家通常认为客户和CEO高管给企业增加的价值最多，现在，这个价值创造过程发生了变化，员工创造的价值更为突出，作为公司高管，应该鼓励员工多与消费者发生互动。”

国际劳工市场问题重重，不仅失业率高，人口老龄化问题也很棘手。据国际货币基金组织和国际劳工组织的最新报告显示，全球失业率创历史纪录，目前全球失业人口高达2.1亿。

纳亚尔建议将CEO的责任逐渐转移给员工。他说：“从全局看，世界50%的工作人口年龄不足25岁，但世界人口老龄化形势严峻而年轻人却找不到工作。老龄化问题正在威胁各国的公共财政赤字，对政府而言，就需要给那些刚刚走出大学校园想自己创业的年轻人创造更好的条件。”

在IT等新型产业链中，劳动力年轻化趋势将成为各大公司未来要面临的新课题。纳亚尔说：“作为新型CEO，我希望每个公司能够建立一套更灵活的就业管理体系。同时，新型CEO必须树立新的‘草根领导’形象，领导风格上不能再扮演首领角色，而是让自己成为让他人创造价值的团队队员。”

纳亚尔认为企业管理者就该及时了解员工动态，奖励那些与客户多做互动的员工。他同时表示，通过本次论坛能够结识更多中国企业领袖，为扩大在中国的业务范围做准备。（记者 王丽颖）

 

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