吉林森工集团荣膺“全国文明单位”

　　2月16日，中央文明委授予的“全国文明单位”授牌仪式在吉林森工集团机关大楼举行。这是吉林森工集团公司继获得2005年、2009年两届“全国精神文明建设工作先进单位”后，在精神文明建设上获得的又一荣誉。

　　吉林森工集团公司总经理李建伟接牌

　　近年来，吉林森工集团紧紧围绕经济建设，扎实开展精神文明创建活动，员工队伍素质不断提高，先进典型层出不穷，企业形象日益提升，为全面实施“三六九八”发展战略，提供了强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

　　始终把转变经济增长方式，推动集团科学发展作为精神文明创建的着力点

　　吉林森工集团公司总经理李建伟接受证书

　　开展解放思想更新观念教育，推动企业科学发展。集团党委始终把转变发展方式、破解发展难题作为精神文明创建的着力点，组织广大党员干部深入开展了“解放思想、转变方式”大讨论以及建言献策活动，把解放思想成果落实和体现在谋划企业发展战略和发展思路上，提出了坚持三个优化、发展六大产业、建设九大企业版块、实现八个目标的“三六九八”发展战略。在发展方式上，实现了由经营资产向经营资本、经营产品向经营品牌、经营林木资源向经营多种森林资源、单元产业结构向多元产业结构、单纯管护森林向科学经营森林等“五个转变”。

　　吉林省文明办主任谢文明致辞

　　开展形势任务教育，保证发展战略目标顺利实现。针对集团不同时期改革发展形势和发展战略目标，坚持每年都分阶段确立思想教育主题，组织广大员工学习国内外经济发展形势，学习集团发展战略，切实增强员工的危机意识和发展意识，引领广大员工认真形势，明确任务，凝聚力量，推动发展。特别是2008年以来，面对金融危机带来的严重冲击，集团党委制定下发了“坚定信心、凝聚力量、战胜危机、加快发展”的宣传教育提纲，广泛开展了主题形势任务教育，并结合形势教育，全面开展了以“保指标、保稳定、保发展”为主题的“节本降耗、提速增效”活动，在集团上下营造了齐心协力、共渡难关的良好氛围，实现了集团经济的持续发展。仅2011年，就制定了六个方面37项保障措施，生产和销售等各项成本费用得到了有效控制，管理费用比预算降低3%，三项费用支出占销售收入同比下降了0.8%。

　　吉林森工集团荣获全国文明单位授牌仪式

　　二、始终把培育核心价值体系，推动集团文化建设作为精神文明创建的着力点

　　培育企业核心价值体系。根据集团实际，制定了《集团企业文化建设五年规划》，提炼总结了“为国效力、为民造福”的集团核心价值观，确立了“忠诚做人、和谐创业、奉献绿色、造福人间”的企业精神，形成了适应生态文明建设要求、符合产业发展特点、体现林业三大效益、具有鲜明时代特征的集团核心价值体系。

　　展示集团良好社会形象。近年来，集团党委着力提升集团形象，统一了集团标识、旗帜和服装服饰等，形成了具有森工特点的视觉形象识别系统。加大品牌的整合运作力度，培育了“露水河”牌刨花板、“金桥”牌实木复合地板和“泉阳泉”牌矿泉水三大中国名牌和“中国驰名商标”，金桥地板成功铺进人民大会堂，被专家誉为“中国最好，世界一流”。

　　始终把创建生态文明森工城，构建文明和谐新林区作为精神文明创建的着力点

　　组织开展 “文明森工城”创建活动，实施林区环境净化、绿化、亮化和美化工程。开展创建文明单位、文明班组、文明岗位、文明员工活动，举办 “为绿色而奉献”大型文艺汇演和“迎奥运”职工运动会等综合性文体活动，有效地改善了林区生产生活环境，促进了和谐林区建设，提升了企业精神文明建设水平。

　　深入挖掘集团所属红石林业局退休工人赵希海义务植树22年，将价值数百万元树苗，全部无偿献给了国家的先进事迹，广泛开展起向赵希海学习活动，并确定将每年的4月29日为集团“希海植树日”。

　　始终把提高员工素质，建设学习型企业作为精神文明创建的着力点

　　开展人才培养教育，确保企业长远发展。结合企业发展战略，制定了《吉林森工集团2010-2015年人才发展规划》，提出人才队伍建设的目标和素质提升的措施。分别在清华大学、北京大学、北京林干院、东北林业大学、省委党校等高等院校建立了五个培训基地。近几年先后选送4300余名经营管理者和专业技术人员，参加脱产班及短期班学习培训。每年子公司还组织经营管理人员到发达地区和知名企业参观学习，开阔眼界，接受新思想新事物，转变思维方式和行为方式。

　　开展岗位练兵，提高员工综合素质。为提升员工的科学文化素质，着力构建学习型企业。集团确立全员学习、终身学习、敢于创新、善于创新的理念，加强培训提升人的素质，采取请进来、走出去等多种学习培训形式，使学习和创新成为集团新一轮发展的重要推动力。每年坚持按照员工年度工资总额的1.5%提取教育经费，专门用于员工教育培养和深造。近年来，通过建立基地、组织培训、上挂下派、轮岗交流等方式，培训干部730人次。广泛开展员工岗位技能竞赛，对6442人进行了职业技能鉴定，员工队伍素质得到整体提升。通过广泛开展的学习文化知识、管理知识、科技知识和岗位技术培训、岗位练兵和竞赛等活动，提高了员工的理论知识、管理水平和业务技能，极大地调动了广大员工学习技术、掌握技能的积极性，凝聚了员工队伍、促进了企业经营管理素质和人的科学文化素质不断提升。近年来，集团共完成科技项目169项，获得省级科技成果9项，国家专利18项。“林木市场成熟理论”获“吉林省社会科学优秀成果一等奖”。“木基功能复合材料关键技术研究与产业开发”课题项目成功研发脱硫石膏纤维板，开辟了循环经济新的产品系列。推广临江林业局轮式拖拉机集材技术，提高了木材生产效率。集团自主研发的“经济运行系统”和“森林防火监控系统”达到国内先进水平。形成了实木复合地板、刨花板、种苗繁育等具有吉林森工自主知识产权的主导产品和核心技术。

　　几年来，通过开展精神文明创建，凝聚了员工心智，促进了管理升级，打造了企业发展软实力，全面推进了集团经济健康快速发展。截止2011年底，集团资产总额达到123.8亿元，实现销售收入62.5亿元，在岗员工年均收入达32600元。集团先后被评为全国企业文化建设先进单位\全国企业文化建设50强和中国企业文化建设十大杰出贡献单位;连续两届被评为“全国精神文明建设工作先进单位”，2011年又获“全国国文明单位”;荣获全国“五一”劳动奖状和全国先进基层党组织称号;全省思想政治工作标兵企业和全省先进基层党组织标兵称号等。

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