以人为本三环节解读木制企业低碳路线

来源：网络作者：中国产业网发布时间：2012-05-25 13:12 搜集整理：中国产业网

　　2010年就经济大背景来看，可能是一个平常光景年，但对家居业来说，却充溢机遇及挑战。后危机时代下的复苏光芒引来业内外一片喝彩，哥本哈根会议对于国际经济运行生态和贸易生态的宣示意义重大，未来环保和低碳的概念必然深入人心。那么，作为与绿色、环保息息相关的地板、家具等木制品行业，其生产使用过程将与低碳化发展产生怎样的关联?相对2009年，2010年的地板行业又将有怎样的表现?近期，搜狐家居特别邀请到中国林产工业协会顾问张森林，就相关问题进行了解读和预测。

　　产业带动·森林可持续发展·低碳三环节紧密相连

　　【张森林】：作为我们这个行业来讲，我觉得是三个环节，第一个环节，就是原料采购环节。现在社会上有一种误解，认为采伐森林就是破坏，其实不是的。因为森林是生物，生老病死是自然规律，它死掉了，照样要被淘汰，而我们在老树没有死亡之前，把老树砍了，可以让小树长得更好。所以只要合理的采伐，可以促进吸收二氧化碳。森林本身吸收二氧化碳是没有疑问，大家都承认的。降低二氧化碳的生物措施之一就是造林。减少自然风倒、雷劈、老死的这些树放出二氧化碳，我们在它没有放出二氧化碳之前砍伐利用，做成家具，那木头里面含有二氧化碳，如果它腐败了，则会放出二氧化碳，这是第一个意义。

　　第二个意义，就是造林。世界上的造林大体上是两类，一类是环保组织、政府的生态造林，这个资金是有限的，大量的还是商品林。比如说江苏、山东、河南这些地方造杨树林，就是为了做胶合板，正因为有人做胶合板，可以卖出去，才会源源不断地造林。

　　合理采伐，从而促进森林健康可持续发展，这是合理的。原料采伐要合法而且是可持续的。合法就是要经过当地政府的批准，这是起码的要求。可持续发展来讲，有些森林是越砍越多、越砍越好的，这就是适度砍伐。比如说长十棵砍掉一棵，那当然就是适度的砍伐，但长十棵砍掉八棵，这个森林就不成森林，就是破坏了。所以合理砍伐可以促进低碳，过度砍伐会增加二氧化碳排放。

　　采购的原料要来源于可持续发展的森林，这就是一种低碳的实际行动。现在认为可持续发展的一个标准就是经过森林可持续认证。比如FSC认证等。那么对于人造板、地板、家具的生产企业要求就高了，不但要管到自己这一头，还要管到源头，源头是否合法而且是要可持续发展的，这就是支持低碳的实际行动。也就是说可持续发展的产业能促进森林可持续发展，从而来促进低碳，是这么一个逻辑关系——产业带动、森林可持续发展、低碳，这三个环节是有内在逻辑联系的。

　　世界上有很多破坏森林的情况，就会放出很多二氧化碳。如果培植、促进森林健康成长的话，就应该是一个降低二氧化碳排放的过程。比如说新西兰和智利的辐射松林，还有澳大利亚的桉树、意大利的杨树，这三种树是世界上最成功的人造林树种，因为都用来做家具了。比如桉树用来做胶合板、造纸，造纸工业是消耗森林资源最多的，如果没有这种人工林，这个纸的供应是不可想象的，因为四个多立方米的木材才能做一吨漂白纸。

　　解读企业低碳路线从可持续原料采购到高品质生产

　　【记者】：现在人们对低碳的理解好像只有保护森林，不断的造林才能够做到林产资源的可持续发展，才能有实现环保低碳。

　　【张森林】：不用木头是最好的，这存在着绝对性。不能说北京市有400万辆汽车了，为了做到环保低碳，就叫人们不要买汽车了，那是不对的。我们讲的是在现代文明环境下，坚持以人为本的大前提发展低碳经济。作为林产工业来讲，企业要发展低碳，只有森林可持续发展，那就是低碳的。因为森林在生长过程中，要起光合作用，吸收二氧化碳，通过叶绿素来长身体，那长身体是有过程的，等它老了，新陈代谢就缓慢了，最终自然会死掉。如果老树不存在死亡，那它就不具备生物的特质了。那在它死之前把它砍伐利用，然后再把小树培植起来，这就是低碳。使用木材的企业都要采取低碳路线的原料采购，这就是一个实际行动。

　　第二个环节，在企业生产的时候，要节约再用、综合利用、提高出材率。像做地板的话，不是所有的木头都可以做成地板的，要用两到三个立方米的木材才能做成一个立方米的地板。要提高出材率，因为木头越长看起来越弯的，切成这么短，它就变弯为直了，出材率的就高了。像强化地板这样，是用次小薪材，“小材大用”，把它磨碎了，做成像纸一样似的纤维板，然后做成强化地板。综合利用、回收再利用，也是生产环节的低碳路线。企业制造的产品优质品率、合格率增高了、小材大用，劣材优用，也是一种低碳路线。

　　我们不能限制人们的需求，如果我们为了低碳而限制需求的话，那这个社会就不可能发展了。比如说欧洲人不穿皮大衣，我认为这也是一种追求，我们尊重他们，但是要求大多数人不吃肉光吃草行吗?不行!一个小孩子不喝奶也不行!所以在生产环节、制造环节，通过“小材大用”、“劣材优用”，提高出产率、合格品率、优质品率，用这种制造过程的途径来实现低碳路线。如果质量不好，还谈什么低碳，这既是对消费者不负责，也是浪费了原材料。

　　不主张绝对环保但提倡以人为本的环保

　　第三个环节，包括两个方面，一方面，我们制造商要做好售后服务，如果说地板出了点什么问题，不要说马上换新的，看看是否能修修补补;另外一个方面，消费者要有低碳路线的意识。我在前几年的时候，就宣传“老百姓对天然木材的缺陷要一定的有容忍度”，所谓天然木材的缺陷指的是木材的色差、结疤等，如果没有色差就不是木材了，原生态的木材一定是有色差的，对这种天然的色差不能太挑剔。在全世界消费者中，中国消费者是最挑剔的，希望原木出来的产品很规范、整齐的那种，那必然是机械品，那出材率就低了，就是浪费原材料。天然缺陷还包括结结疤，只要有枝桠出来的地方，就有结疤子，大家不能要求地板一点结疤子都没有，国家标准对结疤子是有一定要求的，不能都是结疤子的，否则钉子就钉不进去了。我讲的是在国标允许范围内，对于色差和结疤子不能过分要求，否则就会造成不必要的浪费。我到巴黎的罗浮宫、凡尔赛宫，看到十六、十七世纪皇帝住的地方，地板上有结疤子，说明欧洲皇宫贵族对这个要求也不是那么高的。

　　如果这三个环节都能做到，木材制品是应该提倡使用的。在提倡环保、低碳的同时，不能忘记“以人为本”。你买了房子，因为我要低碳，所以用粗制滥造的材料来装修，你住进去了，这儿塌了，这儿漏水了，合适吗?肯定是不合适的!像北京现在400万辆汽车，这肯定是不低碳的，像二十年以前，没有多少车子，肯定是低碳的，而如果因为要低碳，而不让你买车、开车，倒退到二十年前也是不行的，也不是人性化的。所以只能想办法减少排放污染，提高效率，提倡不要搞大排量的，都是4.2的没有必要，1.6的也可以。所以我认为主张绝对的环保是不对的，在环保的同时，还要以人为本。

　　所以我们讲的不是绝对的，把森林破坏了，木材多了，肯定也是不行的。我们讲的一定是可持续发展的，一定是它在不断生长的，这个林地不能改变作为其他用途的。

　　低碳化做得比较好的应该是北欧、北美等发达国家，因为它们有条件，确实它们的森林是可持续发展的，长得比砍得多。但我相信只要我们企业、协会和媒体共同努力，是可以加速实现森林资源的可持续发展，实现低碳发展进程的。

　　发挥劳动密集根本优势行业走势好于去年

　　【记者】：在每年年初的时候您都与对新一年地板业的发展走势做一个预判，不知道您对今年地板业的预期是什么?

　　【张森林】：我认为2010年比2009年要好，在我的文章中都有，“2010年的估计以及这个行业根深蒂固的一些毛病”。这包括四个部分，第一部分是09年的回顾，精神可嘉，业绩可取;第二部分是我认为我们还有的优势，就是内需的拉动和劳动密集型的优势，这是根本的优势。但有一点是值得注意的，我们也会到不能干的时候。这个家居业不会永远这么高速发展下去，高速发展也就是这二三十年。像现在这样子盖房子是一个超常的状态，在工业化和城镇化高速发展阶段是如此，但随着城镇化到了百分之七八十、人均GDP到了一万美元了，像发达国家哪里会像我们这样盖房子。所以说目前是我们的黄金机遇期，一个是内需很强烈，一个是劳动力相对比较便宜。现在讲的发明专利，都不是颠覆性的，这种情况下，就要承认我们的优势就是劳动密集型。

　　第三个部分就是2010年的产业发展条件优于09年，这也可以参照我之前写的文章，有比较详尽的分析。

　　第四个部分，就是一些企业存在的问题，有一些是人造板的，主要是地板的，这些问题确实深刻地存在，如果不解决这些问题，那就完了。地板企业从几千万到一个亿是很容易的，但是如果没有经营管理的概念，一个亿往上就很难了，五个亿以上的现在有20几个，包括大自然，圣象等，但有不少地板企业现在是五六个亿，再发展就碰到了很大的瓶颈。

　　地板业创新少概念炒作多价格战无法回避

　　【记者】：那么今年企业关注的几个点，除了低碳这块，大家也在担心打价格战，如何应对想听下您的意见?

　　【张森林】：关于打价格战，我没有很多好的办法，他们完全回避是不可能的，但至少系列产品里面有一块是回避的。比如说做高端品牌的，还有进口的地板，还是能卖高价，为什么全进口能够打动老百姓呢?就是因为我们的质量还存在问题，打价格战是因为急功近利，因为拿不出质量非常好的地板，因为没有创新，大家都打价格战。现在质量还是个问题，包括地板和家具行业。

　　还有一个问题，就是房地产的价格，政府一个说法、开发商一个说法、消费者一个说法，我搞不清楚，我也不知道这个价格会怎么走。但是不管价格怎么走，我认为有这么多的建筑量，有这么多的销售量，那就有需求要铺地板。因为价格问题太复杂了，我研究不清楚，但建材照样是需要的。

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