安祺:对于一个上市公司来说,除完成获取收益的目标外,还要承担社会责任,而环保就是社会责任中非常重要的部分。
社会责任投资区别于其他一般的投资,它是在综合评价投资对象(上市公司)的环境影响、社会公益及公司治理三方面绩效基础之上的投资行为。它在寻求财务汇报的同时,又要寻求环境和社会回报,因此又称为“三重底线”投资。
巴西在这方面做得很好。2005年巴西创立了企业可持续发展指数,这一指数是拉美国家市场上的第一个也是唯一的可持续发展指数,该指数创立后收到了良好的效果。
《中国经济和信息化》:在这方面中国和发达国家的主要差距在哪里?
安祺:我国的环保还没有发展到提倡社会责任或者是提倡可持续投资这个阶段,国内比较常见的做法是出现问题后去补救,而忽略了当这些问题出现后对其进行整合形成规范的体系。同时,这个行业中的一些参与者本身也没有很规范的投资规划。
像巴西运作比较成熟的可持续发展指数,在我国还基本没有出现。在吸收国外的一些投融资理念的基础上,兴业基金管理有限公司推出了一些相应的金融产品,但其还是以财务收益为目的的。
同样是“金砖四国”成员、发展中的大国,巴西和我国的共同点很多,在向巴西学习的同时我们也要看到,适合巴西的未必就适合中国。我们去年和IFC(国际金融组织)做过一个中国可持续发展指数方面的项目,我们最关注的是他们从国外带来的一些经验(包括发达国家的情况),并把这些和我们国家的情况进行对比。而关于可持续发展指数这方面的研究和我们的现实工作衔接起来,目前还有一些难度。
(本刊记者孙宏超对此文亦有贡献)