我国电子百强企业必须加快发展模式转变

　　中国电子企业协会会长 董云庭

　　“从1987年开始百强企业排序活动以来，能一直保留在百强企业行列的已寥寥无几，究其原因是缺乏可持续发展的核心竞争力。因此，百强企业必须加快发展模式转型。”

　　电子百强企业排序活动自1987年开展以来，至今已逾26届。二十六年来，随着改革开放不断深化和电子信息产业持续快速发展，百强企业入围标准不断调整，企业经济规模日益扩大，自主创新能力明显增强，产品结构优化升级，已成为政府部门实施大公司战略的有效途径，造就国际著名品牌的摇篮，产业集约化发展的基地。

　　百强企业发展与时俱进

　　百强企业的发展历程体现了“与时俱进”的特色。

　　1987年，开始第一届电子百家强企业的排序，确定入围条件是“一个前提”、“一个指标”和“一个原则”，一个前提是电子产品销售收入应占企业总收入的60%以上;一个指标就是所有申报企业均以上年度产品销售收入作为能否排序的主要指标;一个原则就是亏损企业不能申报。

　　1994年，为更好落实中央提出的“实施大公司战略”的重要举措，加快电子企业做大做强，从第八届开始，电子百家企业更名为电子百强企业。

　　2000年，为贯彻中央关于“转变经济增长方式，提高企业经济增长的质量和效益”的精神，在第十四届电子百强企业排序工作中，将企业实现的利润作为附加指标予以公布，十五届则进一步将“出口交货值”、“研究开发经费支出”等列为参考指标。这标志着百强企业的排序已从过去侧重于规模发展转移到提高企业的综合竞争力上来。

　　2001年，十一届五中全会提出，经济结构的战略性调整是“十五”计划的主线，为体现这一指导思想，也鉴于入围百强企业的产品领域不断拓宽，已从单一制造业向制造业、软件业、信息服务业同步发展的方向转变，自第十五届起，“电子百强企业”更名为“电子信息百强企业”。

　　2002年，在中央提出“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的战略举措后，百强企业工作管理部门又将“信息化投资总额”作为参考指标，以推进企业信息化的加快发展;同时考虑到“上交税金”对国家财政的贡献，也将其列入指标体系。

　　2007年，为贯彻落实十七大精神，落实科学发展观，转变经济发展方式，提升自主创新能力，建设创新型产业，实现企业由大到强的转变，原信息产业部对电子信息百强企业的排序作了重大调整，要求以规模、创新、效益同步提升为基本要求，将过去单一以规模排序模式改为对多项指标的加权综合排序，以企业营业收入、盈利水平和自主创新三项指标按6∶2∶2的权重进行综合排序，兼顾“大”，突出“强”，加强重点领域的控制力。

　　转变发展方式刻不容缓

　　速度和规模是发展的一种标志，但增长的质量和效益才是核心指标。

　　改革开放30多年，我国已成为电子大国，去年制造业营业收入7.49万亿元，总量居世界第一，主要电子产品产量，如手机、计算机、彩电等已超过或接近全球总量的一半，已成为全球最大的电子信息产品制造基地。

　　自本世纪初以来，国际创新进程加快，全球竞争模式从产品转向硬件、软件、服务和网络的融合，新技术新产品不断推出。但是，我国百强企业总体上与跨国公司有较大的差距。电子信息产业规模虽已居全球第一，但发展水平和经济效益双低，加工贸易占比过大，总体上处于全球产业链的低端。产业综合竞争力不强，集中表现在标准、品牌、技术、人才和效益都缺乏竞争力。产业结构、产品结构、供求结构、投资结构、企业结构、经济结构、外贸结构、区域结构严重制约产业科学发展。出口依存度高达55%，产业发展在很大程度上受世界经济变化的影响。产品出口虽已居世界第一，但外贸出口的技术含量、附加值、服务贸易比例和效益低。三资企业占产业总量的70%，外企主导产业发展，对我国而言，产业规模只是数据而已。产业链中的重要环节，包括基础软件、高端芯片、专用设备、测试仪器、关键工艺等基本上不为本土企业所掌控，核心技术受制于人，产业难以自主可控。软件产业发展很快，而水平较低，尤其是基础软件一直受制于人。加工贸易为主导致整机产品犹如千军万马过独木桥，低价竞争仍是占领市场份额的主要手段，资源浪费严重。再创新能力薄弱，LCD、LED、集成电路等生产设备和关键工艺引进一代又一代，难以形成可持续发展能力。

　　今年上半年，受国际经济大环境的影响，制造业增速不断下滑，效益明显下降，固定资产投资大幅回落，出口受阻，内需低迷，三大新兴产业LCD、LED、光伏均处于发展的低谷期，结构性矛盾进一步凸显。

　　速度和规模是发展的一种标志，但增长的质量和效益才是核心指标，只有依靠内涵式增长才能实现可持续发展。综观我国电子信息百强企业发展之路，南京熊猫6届、上广电7-9届、长虹10-12届、联想13-14届、中国普天15-16届等大企业都曾先后蝉联过百强之冠，但都未能持久。从1987年开始百强企业排序活动以来，能一直保留在百强企业行列的已寥寥无几，究其原因，是缺乏可持续发展的核心竞争力。因此，百强企业必须加快发展模式转型。

　　百强要成为发展方式转型主力军

　　发展的重点须放在提高核心竞争力，调整结构和鼓励自主创新，以及提升效率、成本、质量和效益水平上。

　　转变我国电子信息产业发展方式，是关系到产业发展全局的重大战略举措，是走可持续发展道路的必然选择，也是贯彻落实科学发展观的基本途径，电子信息百强企业应成为我国电子信息产业发展方式转变的排头兵和中坚力量。

　　1、加快实施转型。加快转变产业发展方式，建议分六步走：首先要转变观念，从过去30年产业发展主要以规模和速度为主向提升增长的质量和效益转变;二是通过结构调整、自主创新做强优势产业;三是技术、产品从中低端向中高端转变;四是产业链从中下游向中上游转变;五是从以加工制造为主向硬件、软件、服务、网络融合的方向转变;六是在此基础上，从打造产业链向占领价值链的制高点转变。

　　2、坚持以人为本是转型的核心。资源的集中可以推动产业在一定时期内实现快速增长，但这种增长方式主要依赖于大规模的物质投入，是不可持续的。今天，知识正在替代资源成为产业发展的核心因素，因此，必须高度重视人力资源在产业发展中的作用，要通过建设人才队伍和提高劳动者素质的途径来提高效率和效益。

　　3、加快产业结构调整升级。软件与信息服务业占总量的比重过低，产业结构不合理;产业层次偏低，产业链不完善，核心器件、高端芯片、基础软件、重大装备和关键工艺等主要依赖进口，2011年我国进口集成电路2141亿块，计1702亿美元，多年来都是我国第一大宗进口产品;投资结构不当，研发投入占销售收入的比例与发达国家有明显差距，导致创新滞后。解决上述问题的根本出路是加快自主创新，推动产业结构调整升级。

　　4、有效建设自主创新体系。自主创新是电子信息产业结构调整和转变发展方式的中心环节，是产业由大到强转变的必然选择，没有技术的独立，就没有产业的独立。百强企业是自主创新的主体，要加快形成以百强企业为龙头、中小企业为支撑、企业联盟为依托的产业技术创新体系，争取在共性技术、关键技术领域取得阶段性突破。

　　5、向信息经济条件下的发展方式转变。我国电子信息产业要实现由大到强的转变，就必须从传统的工业发展方式转向信息化与工业化融合的现代发展方式。要通过信息技术的应用提高劳动生产率、降低生产成本、减少资源消耗，要大力推进工业设计信息化、生产过程信息化、服务外包信息化、企业管理信息化和流通市场信息化。

　　6、加快发展生态型产业。随着产业的快速发展和总量的扩张，能源、资源、环境约束日益趋紧，导致我国企业的低成本优势不断衰减，这就迫使我们必须转变已持续了30多年的资源型发展方式，逐步向生态型产业过渡。建设生态型产业，首先要从观念上实现转变，从传统的“开发自然资源”向“人与自然和谐相处”理念转变;从把增长简单等同于发展向以人为本这一核心理念转变。

　　7、提高开放型经济水平。国际化经营是电子强国的一个重要标志。电子信息产业要在巩固和扩大已有成果的基础上，加快调整和优化对外经济发展模式，提高对外贸易和利用外资的水平，优化进出口产品结构，调整以加工贸易为主的出口模式，转变外贸增长方式。

　　发展方式转型，旨在建立自主可控的电子信息产业体系。

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