当龙的礼物遭遇新殖民主义阴影(2)
有媒体形容说：“由谨慎的西方捐赠者与前殖民霸权所主导的千疮百孔的旧秩序开始动摇。”
许多非洲领导人，如卢旺达总统保罗•卡加梅(Paul Kagame)和塞内加尔总统阿卜杜拉耶•瓦德(Abdoulaye Wade)，他们称赞中国在非洲发展商贸的方式，并批评西方将与非洲的关系主要建立在援助的基础上，他们已经厌倦了“同情和怜悯”。
事实上，地球的资源应当造福于全人类，而谁来主导开采取决于技术实力和责任意识，没人可以在一个竞争的市场中垄断资源的开采权，中国在当地赢得声誉除了技术实力更有社会责任。
“评价一个优秀的企业公民，世界公认的有四个标准：依法合规标准、资源环境标准、道德标准和社会贡献标准。无论以何种标准来衡量，中国企业在苏丹都堪称世界优秀企业公民的楷模。”楚序平评价说。他认为，在国际标准面前，中国企业的表现事实胜于雄辩。
“中国式责任”
其实，早在两年前，中国主管部门就在一份调研报告中指出：企业履行社会责任是推动经济发展与社会进步的世界潮流，是促进社会与世界更加和谐的时代动力。
在西方，企业社会责任概念历经演变，而理念纷争的焦点始终是在自由市场经济条件下，私人企业是否应该承担利润目标以外的其他社会目标。
而在中国，立足于适应中国企业的实践需要，已经初步形成了共识，作为国民经济的重要支柱的中央企业自然责无旁贷。
对社会责任的范围与中国企业责任内涵的原创性探索，形成了中国式责任的发展模式，现在，和逐渐崛起的中国力量同步，在全球舞台上实践中国式责任，成为中国企业备受关注的一大亮点。
随着中国的崛起，中国的大国责任在迅速上升，世界希望中国承担更大的国际责任，在全球发展过程中扮演更重要的角色。
正如新加坡国立大学东亚研究所郑永年所长指出的，“虽然中国的发展模式取得了很大的成就，可争取国际话语权却并不容易。因此，在非传统领域赢得国际话语权，对西方和非西方国家都能够产生影响。”
在社会责任领域中国可以有所突破，中国企业作为中国经济实力崛起的载体，在走向海外的进程中，履行中国式责任需要战略构想。
美国著名管理学家麦克尔•波特说过，社会责任分为两种，一种是反应型的，比如BP石油公司最近的海上漏油补救与赔偿是典型的反应型社会责任；另一种是战略型的，把社会责任融入企业战略体系中，融入日常经营中，这是战略型社会责任。
“作为一家负责任的资源开发集团，中国企业应当打造一种战略型的社会责任体系，重点放在维护当地人与自然的和谐，促进当地民生改善和可持续发展方面。”国务院发展研究中心研究所张文魁副所长对记者说。
在他看来，在资源开采战略中辅之以有效的社会责任战略，将是企业与当地社区一剂最好的润滑剂。“现在，无论在本国还是到外国开发资源，资源企业在全球都面临很大的压力。开采过程可能造成对生态的破坏，作为一个负责任的资源开发企业，一定要把资源储藏地人与自然的和谐，把促进当地民生改善和可持续发展放在首位，这才是真正的战略型的社会责任。”张的建议与中国式责任构想不谋而合。
5月27日，在奥巴马新公布的《美国国家安全战略报告》中10次提及中国，呼吁中国承担“负责任的领导责任”。此刻，他正为英国BP石油公司墨西哥湾漏油的责任事故而愤怒不已。
某种程度上，中国企业的形象代表了中国国家的形象，中国式的责任中中国企业的社会责任举足轻重。中国式责任能否完善和促进世界的责任理念？是的，我们能！
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