
——江汉油田“优化产业结构、均衡全面发展”工作纪实
江汉是一个老油田,已经勘探开发了50多年;江汉是一个小油田,油气产量少,只有170万吨/年;江汉又是一个大矿区,矿区人员、用工总量名列中国石化第三位。
如何让老油田焕发新活力、小油田做出大产业?
江汉油田领导班子认为:“优化调整产业结构,转变经济发展方式,均衡全面发展才是解决老油田油少人多这个根本问题的关键。”该油田在转变经济发展方式中创先争优,因时应势破解发展难题,着力调整经济结构、产业结构,努力实现稳油增气,加快推进特色发展,提高整体抗风险能力和可持续发展能力。今年1~9月,江汉油田实现营业收入138.88亿元,同比增长14.17%。
科学谋划思路,引领企业加快发展
油少人多困难大,怎么办?如何破解面临的矛盾和问题?江汉油田把理清工作思路、找准发展方向、确立切实可行的发展目标作为引领企业走出困境,加快发展的首要任务。
油田党政主要领导和班子成员以及各厂处领导干部深入调研,以“稳油增气、振兴主业”,“特色发展、发挥优势”,“凝心聚力、共创和谐”等10个话题为内容,组织广大职工群众开展大讨论。
通过大调研、大讨论、大宣讲,江汉油田从上到下达成共识:油气是发展基础,是重中之重,但总量小,对企业发展拉动作用小,必须优化产业布局,调整产业结构;机械制造特色产品、石油工程特色技术、盐卤化工特色资源正是江汉的独特优势,只有加快推进机械制造、石油工程、盐卤化工发展,才能实现均衡全面发展,增强抗风险能力和可持续发展能力。在此基础上,他们明确了“坚持实施六大战略(资源扩充、市场开拓、人才开发、品牌经营、管理创新、企业文化),努力实现稳油增气、加快推进特色发展、共同建设和谐油田”的发展思路,对油田发展进行科学定位。
江汉油田抓住集团公司打造上游“长板”机遇,牢固树立“更长时间稳油、更短时间增气”的思想认识,加快实施稳油增气工程,每年新增探明石油地质储量都在1000万吨以上,连续11年生产原油稳定在162万吨以上;海相天然气勘探突破进程加快,建深1井在志留系中途测试获日产5.13万立方米工业气流,实现了中国南方志留系勘探的重大突破;通过对建南及周缘深化勘探,形成基本控制千亿立方米天然气的勘探场面。
在夯实油气资源基础的同时,江汉油田把石油工程、机械制造、盐卤化工纳入主营业务,实现了油气主业、石油工程、机械制造和盐卤化工的全面发展,油田产业布局由过去的“主业支撑”转变为“四轮驱动”,经济结构不断优化。
突出特色优势,实现均衡全面发展
近年来,在集团公司的支持下,江汉油田先后购置了70D钻机、50LDB钻机、428XL地震仪、防硫化氢测试系统、井下作业装备等一批高新技术装备,石油工程企业装备技术进一步优化,施工能力进一步增强。
江汉油田充分发挥特色产业、特色技术和特色资源优势,全力推进特色发展,着力把特色技术、特色产品、特色资源转化为市场优势、竞争优势、发展优势,实现油气主业、石油工程、机械制造和盐卤化工四轮驱动,均衡全面发展,增强抗风险能力。
该油田把石油工程作为推动油气主业发展的重要力量,着力强化增储上产保障能力,大力培育“特色技术”,打造市场品牌,提升石油工程市场创效水平。石油工程年收入由2005年的18.99亿元上升到2009年的52.06亿元。
瞄准打造百亿元石油装备制造基地目标,江汉油田加大产品研发和结构调整力度,提升新产品性能和档次,牙轮钻头、车载钻修井设备、固压设备、直缝钢管的国内市场占有率分别达到60%、60%、80%和30%,产品远销美国、俄罗斯、中亚等国家和地区,年销售收入从2005年的20.14亿元,到最高62.51亿元,增长两倍多。