胸怀大局求进取　谱写党校新篇章

来源：未知作者：中国产业网发布时间：2012-10-16 15:15 搜集整理：中国产业网

　　胸怀大局求进取　谱写党校新篇章——记吕梁市委党校常务副校长郭长风

　　79天，筹措3000万资金，5项工程同时进场，一所曾经破烂不堪的市级党校发生了翻天覆地的变化。人们先是震惊，接着却是敬佩。

　　严格制度，“六个雷打不动”，党校精神面貌焕然一新;资源整合，“一校四院七基地”，吕梁党校模式引起普遍关注。

　　“大手笔，有魄力，低调，务实……”周围的人这样评价他——吕梁市委党校常务副校长郭长风。

　　2011年5月13日走马上任，奉行“多干少讲”原则的郭长风，短短几个月时间，改造校园、建章立制、密集调研、整合资源，吕梁市委党校从内到外焕然一新，赢得人们的一致称赞。

　　再造一所新党校

　　曾经的吕梁市委党校被人们称为“80年代的农机厂”：办公楼墙面斑驳掉灰，陈旧有些甚至是摇晃的办公设施上印着“五七干校”的字样，学员公寓条件十分简陋。全校没有1台像样的办公电脑，仅有的3台汽车也早该报废，校园破旧残败，晴天“扬灰”路，雨天“水泥”路。落后的基础设施严重制约着党校的发展。

　　面对这种情况，郭长风一上任，就明确提出党校发展“两步走”战略：第一步，利用三个月的时间，对党校的现状进行改造，使居于全国末位的吕梁党校达到全国同类党校中等偏上水平;第二步，利用三年的时间，根据市委、市政府“一市四区”的城市整体规划，重新选址、重新设计，打造一所集教学、科研于一体的高标准党校，力争达到全国一流水平。

　　第一步校园改造仅用79天。

　　在党校资金不到位、市里没有财政预算的情况下，郭长风宁肯背债务包袱，靠“赊、欠、垫、借”，筹集资金3000万元。为确保工期，5项工程同时进场：拆除原旧大门、门房和临街的两栋学员楼8000余平米;改造装修原学员楼西楼为行政后勤办公大楼;改造装修原办公大楼为学员宾馆，达四星级标准;美化、绿化、硬化、亮化校园，其中，绿化面积10000多平方米、硬化铺油5000平方米;购置办公家具、用品和电脑。

　　2011年6月20日，校园改造正式动工，9月16日全部完工，19日党校顺利接待市管干部及市直单位科级干部轮训班1500余人次。

　　在工程施工的近3个月里，郭长风把家搬到了党校，工作彻底变成“5+2”、“白+黑”，没有节假日，不分昼和夜，每天起早贪黑，指挥协调。三伏天，汗流浃背，他和同志们挤在一间办公室办公，顶着太阳在施工现场督促检查。

　　旧大门旁的33户临街门面房关系到这些人的切身利益。为了顺利拆除，郭长风一次次开动员大会，一家家做思想工作，采用“处包户、人盯人”的办法，连夜做工作，说服了钉子户，一夜之间拆掉所有门面，增强了大家改造校园的信心;为保障工程质量，节省资金，郭长风严把原材料采买、工程质量监督、预决算三关，他带领基建组成员，跑遍吕梁地区大大小小的建材商店，了解市场行情、跟店主讨价还价，买到了物美价廉的材料;他动用自己的私人关系，先后为党校节省校园铺路费、环卫费、电力设备费等120多万元。

　　这所4年多没有常务副校长的市委党校，在郭长风到任不到3个月的时间内，发生了翻天覆地的变化，这些党校人曾经想都不敢想的事情，如今却有人带领大家真正做到了。

　　郭长风克服重重困难，带领党校人迈出了吕梁党校大发展的第一步，这一步是希望，是信心，更是开拓进取、事在人为的样板。

　　建章立制树新风

　　“党校人更需要加强党性修养，加强党性修养必须用铁的纪律作保证。”一到党校，郭长风很快就摸清了党校现状，查清了存在的问题，理清了发展思路。在狠抓党校基础建设的同时，他建章立制，确保落实，保证各项工作顺利推进。

　　针对党校多年来无章无序的工作状况，郭长风急抓制度建设，制定了六项制度，即“六个雷打不动”：一是严格考勤制度，指纹签到;二是坚持工间操制度;三是职工轮流值日制度;四是周五学习制度;五是集体下乡考察调研制度;六是各处室责任制考核制度。这六项制度都制定了具体的考核标准，一天一搜集、一周一公布。

　　每项规章制度的执行，郭长风都首先带头，身体力行，每天最早来、最晚走，工作到深夜也是经常的事，有时甚至能到次日凌晨。

　　“现在大家精神面貌很好，积极性很高，士气高涨，工作也充满活力，党校呈现出前所未有的团结局面。”市委党校的同志这样说。

　　在重大节日和重要活动中，郭长风携党校教职工着正装，打领带，挂胸卡，形象干练;在企业、在田间、在园区，他带领党校骨干教师和正科级干部实地参观、深入调研，为企业出谋划策、义务培训，同时为教学提供第一手资料;组织教师编写印制《中国共产党吕梁市第三次代表大会报告解读》70余万册，党代会一结束即下发到全市每个党员手中; 教师的理论文章也不断见诸报刊杂志;选送18名教师到北京大学、中国人民大学等全国知名高等院校进行培训，到华东五省、东南沿海等地区考察学习;建起中共吕梁市委党校自己的网站，并在全国范围内征集校训、校歌，扩大吕梁市委党校的影响。

　　郭长风对工作、对自己要求很严格，同时也用一颗火热的心关心感动着周围的人。当他听说党校有十来位临时工，已在党校工作七八年了，每月只有260元工资后，立即看望了这些工人，当即决定要按劳动法规定的合同工最低标准给这些人每月发放980元工资，并给他们交五险一金。当工人们把钱领到手里的时候，含泪握着郭长风的手，嘴里不停地说着“谢谢!谢谢!”

　　“党校是个大家庭，要让这个家里的每个人都感觉到温暖!”郭长风坦言，党校是个穷单位，所以更需要凝聚力。“我们要用感情留人、用事业留人、用适当的待遇留人!”

　　2012年元旦期间，郭长风年过八旬的老父亲病故，他带着亡父的悲痛，顾不上停歇，又马不停蹄地四处奔走，解决党校教职工工资调整后一直久拖不决的问题。一月中旬，在他的努力下，党校教职工被拖欠的工资终于兑现了。

　　昔日无事可做的党校，如今变得生气盎然，散漫的工作变得紧张有序，凝聚力和向心力显著增强。

　　资源整合思路清

　　“市县党校资源浪费现象普遍存在，资源整合势在必行。”郭长风在治理市委党校的同时，放眼于全局，在多次下乡实地调研的基础上，提出了市县党校资源整合的建设规划。

　　他撰写的调研报告《“资源整合”是市县党校“转型跨越发展”的必由之路》，发表于《山西信息》调研专刊，中央党校常务副校长李景田对吕梁市委党校资源整合的做法非常认可，并作出批示，特派地方办人员前往调研。

　　在郭长风的“资源整合”规划中，部分县级党校通过共同投资、共同建设、共同管理、共同享有，实行市县合作办学，实现市县两级资源共享。吕梁市委党校通过教育培训阵地、师资力量、教学内容、培训经费的整合，将全面实现“一校四院七基地”的办学模式：即吕梁市委党校同时挂吕梁行政学院、吕梁社会主义学院、吕梁国防教育学院和山西省社会科学院吕梁分院的牌子;设吕梁市民兵训练基地为吕梁市委党校军训基地，孝义市委党校为吕梁市委党校国学教育基地，临县县委党校为吕梁市委党校艰苦奋斗教育基地，兴县县委党校为吕梁市委党校国防教育基地，文水县委党校为吕梁市委党校爱国主义教育基地，石楼县委党校为吕梁市委党校革命传统教育基地，离石区委党校为吕梁市委党校廉政教育培训基地。形成以党校为核心、多块牌子、一套人马、一个阵地、集中办学、资源共享的培训工作格局，实现现代化、创新型、开放式的党校办学目标。

　　在加大市县党校整合力度的同时，郭长风抓住时机、积极谋划新党校，迈出党校发展战略的第二步。离石区、方山县、柳林县等县区纷纷向党校抛来橄榄枝，希望新的吕梁市委党校能建在他们县里，同时挂吕梁市委党校和当地县委党校的牌子。市委党校由之前的无人问津变成了今天的香饽饽。

　　不须扬鞭自奋蹄

　　“不仅要用心做好每一天的工作，而且要做得比别人好。”对于50岁的郭长风来说，成绩做出不少，荣誉也拿了许多，到党校这个人们眼中的清闲单位工作，他并没有像人们想的那样停顿下来，而是一到党校就打破了往日的陈规。

　　党校历史遗留问题太多，郭长风看在眼中，急在心里，拿在手上。为了党校的事，他四处奔走求人，赔笑脸、欠人情，吕梁市委市政府、财政局、省城太原留下了他行色匆匆的身影。一次他在省城为党校的事情奔走求人时，突然头痛剧烈，脸色苍白，豆大的汗珠不停地从头上滴落……随行人员惊慌失措地把他送到省人民医院，经检查诊断为脑缺氧、高血压，原因是劳累过度所致，大夫让他必须多休息、早睡觉，但他怎么能做到这两点呢?

　　周围的朋友不理解他为什么要这样拼命工作，劝他歇口气。他说：“组织安排我在这个岗位，是对我的信任，做好工作是我的责任。”

　　责任感，多么朴素而可贵的品质，它催生出的是郭长风脚踏实地、昂扬向上的精神境界和工作作风。“不患无策，只怕无心”，正因为具有责任感，他能顾全大局，忍辱负重，任劳任怨。从一名普通的工人到县委副书记、县长，从县长到市委党校常务副校长，一路走来，郭长风从未停止奋斗的步伐，从未停止学习的脚步。已获博士学位的他，工作之余笔耕不辍，他思考研究山西问题，所著的《文化基因论》将于今年出版，该书从文化的角度，采用大量案例阐释山西经济发展滞后的原因，以期找到解决问题的蹊径。

　　也正是具有责任感，他谦逊礼让，表里如一，平易近人。工作过的单位，大家有事总爱找他说说，遇到问题也想找他谈谈，他总是耐心倾听、循循善诱，从不把人拒之门外。党校的教师更是忘不了他语重心长的话语和关切的问询。这些话语是无形的鞭策，激励着教职工追求进步，为党校发展贡献力量。

　　“一点一滴的改变，需要旷日持久的艰辛工作。”虽然吕梁党校的问题“堆积如山”，但郭长风笃信“事在人为”，他坚信全国一流市委党校目标一定能在2013年实现。