杨明森：塑造鲜明风格把握产业话语权

塑造鲜明风格把握产业话语权
——专访中国产业报协会副会长杨明森

    中国产业报协会网（陈进文 张继进 高健婷）2010年报业体制机制改革进入关键时期。根据全国新闻出版系统体制改革的需要，中国产业报协会正在积极推进产业、行业报体制改革工作。在这样一个形势下，中国产业、行业媒体如何发展？报业协会的作用如何发挥？

　　“产业、行业报要做到扬长避短，把局限性转化为优势；产业、行业媒体要塑造鲜明风格，掌握产业话语权；中国产业报协会要抓住产业、行业媒体改制的机遇，做大事。” 7月1日，在这个值得纪念的日子里，新当选的中国产业报协会副会长、中国环境报社社长兼总编杨明森就相关问题接受了中国产业报协会网记者的专访，并做出了这样的回答。

扬长避短，将弱项，局限性打造成优势

　　中国产业报协会网：产业、行业报群体目前正面临着转企改制和创新发展的双重挑战。您在多家产业、行业报担任过主要领导职务，在刚刚结束的中国产业报协会七届一次理事大会上又被推选为副会长，请问，面临双重压力的产业、行业报应当如何应对。

　　杨明森：探讨这个问题，首先需要分析产业、行业报的弱势在哪里。我个人认为，产业、行业报的弱势主要表现为三个局限性。一是时效性局限；二是受众群体的局限性；三是报道内容的局限性。

　　为了突破这些局限，产业、行业报做过很多探索。最直接的办法，是正面出击，哪里薄弱就加强哪里。时效性差，就增加记者，拼抢独家新闻，甚至延后付印时间，等到新华社截稿。但是，不管怎么努力，还是抢不过网络和广播、电视。于是有的报社转而加强自己的网站，让本报新闻第一时间以电子版的形式发布。这样有一定效果，但读者感觉仍然是网络新闻，与报纸的时效性几乎无关。为了突破受众群体的性局限，很多报纸放大关注点，努力让行业外乃至全社会的读者也感兴趣。实际上，这种努力也只能是一厢情愿，我还没有看到哪一张产业报或者行业报能够走向全社会。在报道内容方面，产业报和行业报走的弯路最多。有一段时间，许多产业报和行业报都试图办一张能够上报摊的副刊、专刊或者另出一张子报。这种努力同样是徒劳的。到现在为止，还没有一张产业报和行业报在报摊站住脚。即使有个别子报成功了，但那已经属于都市报了。

　　我个人认为，克服这三大局限，不能正面出击，而要扬长避短，把局限性转化为独特优势。

　　第一，针对时效性局限，打造后发优势。

　　时效性的后发优势是，一切前面的新闻报道都可以视作为我做了铺垫。既然我们没有先发优势，就不要硬着头皮去跟新媒体拼抢第一时间。新媒体有时效的先手之利，也有一定的局限，就是来不及做深做透。相比之下，我们就有了相对充裕的时间，在其他报道的基础上，看得更准、更透。报道就会更深入，更深刻。从过程来看，新闻是动态的，先手一般不太关注后面的过程，我们可以关注，可以做深度报道。在这里需要强调的是，后发优势也要及时，否则你连后发优势也没了。

　　第二，打造资源优势。受众群体的局限性，恰恰是我们的资源优势。受众看报纸可分为三个层次，第一层次是亲切感，熟悉的人和事，熟悉的业态，熟悉的环境都令他们感到亲切。第二个层次，惊喜。读报有“我所欲言，言所不及”之感；第三个层次，有升华感。读者有“思所未思，境界升华”的感觉。达到了这样的境界，受众就离不开这份报纸了。

　　一个产业，一个系统中的产业和行业报纸最具权威性，是这个产业和行业中一面旗帜。产业和行业的受众虽然有局限，但信任度高，含金量高。其他媒体办得再好，受众最感兴趣的也还是自己关系最密切的产业和行业报。
第三，针对内容的局限，打造话语权的优势。集中精力做好本行业本系统的文章，才能够把握话语权。产业和行业报之所以有后发优势，就是因为我们有话语权。重大事件和重要观点，我们必须有自己的声音。

杨明森副会长题词

做好内容，塑造风格，把握话语权

　　中国产业报协会网：中国环境报近年来在塑造风格，把握话语权方面，尤其是在打造“以问为风格”的报社文化方面取得了很好的成效。请结合产业、行业报如何做好自己的内容，塑造鲜明风格，介绍一下中国环境报的“问”文化。

　　杨明森：问，是记者和媒体的天职，中国环境报塑造“问”的鲜明风格，并没有赋予问更多的内涵。或者说，这只是对新闻本源的回归。

　　“问”基本方法是质疑。问什么呢？有没有，对不对，行不行，好不好。质疑就是判断真伪，虚实，善恶。质疑不是怀疑一切，质疑的目的是求证。

　　“问”的行为哲学是批评。一团和气是做不到有话语权的。媒体，没有批评就失职了。批评是一种行为哲学，内在地体现于办报实践，并不是说每一篇稿子都火药味十足。

　　“问”的重点是解读。解读这是产业和行业媒体的一张王牌。主要是解读政策法规，解读趋势，解读新闻背景。这也是打造话语权的重要方式和内容。

　　“问”的重要手段是言论。现在很难有独家新闻，但有独家言论。言论做得越好，越是独家的。所有报纸，乃至所有媒体不做观点肯定是不行的。为突出这一点，中国环境报二版主打言论。

协会可以做大事，也能做大事

　　中国产业报协会网：2010年报业体制机制改革已进入了一个关键时期。借鉴新闻出版系统体制改革经验，中国产业报协会正在积极推进产业、行业报体制改革工作。在这样一个形势下，我们协会应发挥哪些作用？

　　杨明森：曹恒武会长在中国产业报协会七届一次理事大会工作报告中对此已经确立了方针目标。我个人认为协会可以做大事，也能做大事。

　　改制对协会和产业行业报都是个机会。在政策允许的范围内，协会可以申请主管一些产业报。主管的这些产业，经过优化组合，可以发展成为一个产业媒体集团。协会主管的这个产业媒体集团也可以上市。

　　协会也可以先主管一份产经类报纸，或支持一份产经类报纸，然后以这份报纸为主体，将一些经营困难的产业、行业报纸，缩减成一个个专业版，加入到主体中。假如能够整合，打包一些这样的媒体进入，这份报纸的含金量，影响力、话语权将会非常高。中国产业报协会网如果有能力，也可以做这件工作。

　　中国产业报协会所属78家会员单位是一个庞大的行业传媒群体，是我国经济宣传的中坚力量。相信通过协会的“管理、协调、服务”，这个群体一定能够应对转企改制和创新发展的双重挑战，做到既根植产业、行业，又能走向市场，在推进中国产业经济的发展中，发挥出更好的作用。

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