“大防务、大安全”推开战略转型之门——中国航天科工集团公司进军非传统防务领域五年回望
今年4月底,由中国航天科工集团公司二院所属航天长峰股份有限公司抓总的“智慧杭州”建设总体规划项目通过评审,成为集团公司第一个智慧城市总体规划。 7月底,该公司抓总的武汉智慧城市总体规划与设计项目通过验收。
中国航天科工集团公司,一家以生产高科技武器装备为基业的航天防务公司,是如何揭开神秘面纱走到百姓中间,维系人们安居乐业的呢?
近年来,集团公司以“大防务、大安全、大融合、大发展”理念潜心发展航天传统防务,并向非传统防务领域积极拓展,铺筑了一条具有航天科工特色的军民融合式发展道路。在这条康庄大道上,集团公司突破传统理念,脱胎换骨,一路大步流星,开启了战略转型之门。
从传统防务到非传统防务
党的十七大提出了走中国特色军民融合式发展道路的明确要求,这是根据我国国情以及世界大格局变化,对发展国防科技工业作出的重大战略调整。在新的形势下,我国需要以新的大安全观应对各种新挑战。
作为在传统安全领域提供国防武器装备的国家队、主力军,集团公司紧跟形势、适应形势,不仅在传统安全领域继续履行好党和国家赋予的历史使命,同时也急国家之所急、想国家之所想,在非传统安全领域的防务技术与装备研制生产方面,继续承担起主力军应该承担的责任。
集团公司的传统优势是航天防务装备的研制与生产,其主要特点是高科技、大系统、信息化、软件与硬件相结合,而这四个特点恰恰也是发展非传统安全领域装备与技术必须具备的基本要素。因此,集团公司以“大防务”战略来构建适应国家大安全需求的科研生产与组织体系,具有天然的优势。
“要走军民融合发展之路,就要充分利用航天自身优势,拓展研制领域,致力于把智慧贡献到推动人类和平相处、百姓安居乐业这项事业中。把应用于传统安全领域的技术应用到非传统安全领域当中去,才能更多更好地为国家作贡献,为企业发展出力。”集团公司总经理许达哲如此诠释“大防务、大安全”理念。
促使企业脱胎换骨
在军工行业中,集团公司率先提出了“大防务、大安全”理念。
2007年,集团公司新一届党组组建,并创新性地提出了“大防务、大安全”理念,在以后的几年时间里,“大防务、大安全”迅速在国内外产生广泛影响,并被越来越多的人所铭记。
2008年,集团公司承担的北京奥运会电子门票系统(RFID)及奥运安保科技系统建设等任务,助力国家成功地举办了无与伦比的奥运会,为履行“科技奥运”、“平安奥运”庄严承诺作出了重大贡献。
2010年,集团公司再担“平安世博”重任。在半年的展期内,安保科技系统借鉴奥运成功经验,针对上海世博会时间长、环境复杂、气候多变、人数众多等特点,进行了多项技术创新,圆满完成保障任务,进一步完善并提升了安保科技系统整体水平。
同年,“大防务、大安全”再次结出了“平安亚运”的硕果。而且,“平安亚运”90%的技术和设备继续长期服务“平安广州”建设,并为深圳大运会的成功举办保驾护航。
如今,集团公司中标杭州市智慧城市建设总体规划编制项目、武汉智慧城市总体规划与设计合同、遵义城市报警与智能交通管理工程项目……集团公司在安保市场的拓展中正遍地开花,也正在将安保科技系统进一步向“平安城市”、“科技强军”、“国土安全”、“应急反恐”和“应急装备”等领域拓展,全力助推新一代“平安城市”建设。
有数据显示,从2007年起,集团公司民用产业的营业收入历史性地撑起集团公司经济版图的半壁江山。目前,集团公司民用产业收入占总收入比重持续攀升,为企业发展提供了强大动力。这些,都离不开“大防务、大安全”战略的实施。
突出的成绩,充分证明了集团公司完全可以从研制生产导弹武器的传统防务领域迈向国民经济建设中新的防务市场,并在非传统安全领域中大展身手。
面对越来越光荣而神圣的国防使命,集团公司始终坚持“科技强军,航天报国;放飞神剑,收获和平”。“大防务、大安全”战略的实施,不仅为国家安全铸造更强的基石,同时也在经济安全、粮食安全、公共安全、水利安全、文化安全等领域显现出巨大的发展生机,企业发展空间日趋广阔。
正致力于打造一个中国“大防务、大安全”宏大体系的集团公司,正在用行动向世人发出“建设国际一流航天防务公司”的豪迈宣言。