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“油”文化与“心”元素激发内生力

来源：中国石化报作者：韩旭发布时间：2012-12-05 11:01 搜集整理：中国产业网

　　“油”文化与“心”元素激发内生力

　　胜利油田将政治优势转化为核心竞争力报道之二

　　新疆大漠腹地。胜利油田SL241录井队。心理咨询师给该队职工毕宏强带来一封女儿手写的家书。

　　征得毕宏强同意后，心理咨询师一字一句读给大家听。真情告白感动了在场的每一个人。

　　毕宏强抑制不住内心的激动，立即写了一封回信，请心理咨询师转交给女儿。

　　胜利油田地质录井公司针对外部市场员工多、队伍分散的实际，推行“一组全家福、一条祝福短信、一封祝贺信、一封家书、一次谈话”的“五个一”工作法，成为胜利油田实施“心田工程”的典型案例。

　　开发油田必先开发心田。在加强和改进党建思想文化工作中，胜利油田创造性地把“油”文化与“心”元素有机结合起来，大力推进实施“心田工程”。作为凝聚员工力量、传承胜利精神的重要载体，“心田工程”已成为推动政治优势转化的内生力量和基础支撑。

　　“心田”之花尽情绽放

　　胜利油田供水公司有个“心泉工作室”。工作室的成立，源于供水公司对3000多名员工进行的一次调查。调查显示：65%的员工感到压力较大，60%以上的员工出现职业倦怠，45%的员工缺乏心理幸福感。

　　在胜利油田，这份略显沉重的调查报告颇具代表性，其背后是这样的事实——油田野外工作艰苦、人员结构老化，越来越多的员工面临着心理压力大、职业倦怠等问题，对企业和谐稳定、安全生产、绩效提升等形成了深层次制约。

　　油田与心田共建，无疑是调动干部员工积极性的一剂良药。

　　心田，胜利人把它归纳为健康的心态、和谐的心理、美好的心愿、宽阔的心胸、高远的心境。这其实也是几代胜利人形成的对油田深深的归属和眷恋、以国为重的使命感和责任感、拼搏奉献的自豪感和荣誉感。

　　2010年初，胜利油田党委扩大会明确提出，坚持“油田与心田共建、文化与文明共创”，大力实施“心田工程”，进一步凝心聚力，共建百年油田。他们把胜利文化、心理学应用等工作统筹纳入“心田工程”，深度融合、集成优化，努力开发心田、温润心灵、凝心聚力，为推动政治优势转化提供有效支撑。

　　EAP(员工帮助计划)成为实施“心田工程”的重要抓手。他们编辑出版了《一人一事思想政治工作案例》《胜利人心理健康读本》《拨动心弦——胜利油田心理学应用工作实例》等“心田工程”丛书，建成胜利心田网，成立中国石化第一家EAP培训基地。油田层面成立心田工程项目部，各基层单位成立近60家心田工作室或EAP服务中心。

　　EAP迅速在胜利油田“落户”，融入党建思想文化工作，切实造福员工群众，促进企业发展，为“心田”之花尽情绽放提供了沃土。

　　幸福成实实在在的感受

　　胜利油田现河采油15队在值班室墙上设立“心情晴雨表”之后，新员工小王第一个把“哭脸”贴上了墙。

　　经过了解，队上获悉，小王郁闷的原因是“下雨天进计量间的路泥泞不堪，一趟下来满身泥”。队干部没有当成鸡毛蒜皮的小事一笑了之，而是立即组织员工动手整修道路。小王的“哭脸”很快变成了“笑脸”。

　　这样的例子不胜枚举。创新载体、畅通渠道，让员工快乐工作、幸福生活，成为胜利油田实施“心田工程”的重要内容。