当当网电子书去年没赚着钱———
当当网副总裁王曦日前在数字出版龙头企业高层沙龙上透露,当当网电子书去年才卖300万,转档就花500万。如果规模要上去,电子书数据库至少需要200到250万量,转换成本就需要3亿元到4亿元,在电子书的盈利能力没有建立之前,电商是不可能去做这件事情的,这也正在成为产业发展的巨大阻碍,他建议政府能够支持各出版单位进行数字化,这样电商拿到的是“完整”的电子书,而不是半成品,减少了资源的巨大浪费。
当当、京东电子书频道已上线一年多。当当网副总裁王曦日前在由中国新闻出版研究院主办,中文在线承办的数字出版龙头企业高层沙龙上大吐苦水,谈到了目前产业发展的一些瓶颈。据他透露,2012年,当当电子书实实在在的销售收入达300万多,在中国目前盗版泛滥的市场环境下,已属不易。但是,问题在于,出版商给到当当的仅仅是一个半成品,还得花很高的成本“转换”,才能销售。
去年一年,仅电子书的加工成本就花了近500万。王曦说,尽管这不算一个很大的数字,但是心里还是有些别扭,“就像卖纸书一样,不能给我一个没装订的,因为没办法给顾客”。而且,如果电子书产业要上规模,量的累积是很重要的。当当做过数据统计,真正要做加工的量在200到250万,按照一本至少一两百元计算,大概需要3亿到4亿元的成本。“当我在盈利能力没有建立之前,我为什么要做这个工作?”
京东商城相关负责人也告诉记者,具体的数据不方便透露,但是电子书转换制作的费用确实很高。王曦建议在产业的初级阶段,这个加工成本应该由政府来承担。出版社自己完成加工的环节,费用由政府来支持,出版社完成之后,可以交给80家、甚至800家企业去销售,这样就不会重复浪费社会资源。
此外,他还坦言,数字出版对于电商来说,困境还在于内容从哪里来。首先,很多出版商垄断资源,原因是他们要自己做。还有的开口就要买断,“我们做纸书生意做了十几年,当然有高销、有精销、有垄断,但更多的不是代销和寄销吗?电子书为什么要这样买断预付?”他希望,出版商能以开放、平和的心态,长远的眼光和渠道合作。