财政部批复同意两家AMC启动股改方案研究及股改准备工作
财政部近期通过正式下发文件的形式,批复同意长城资产管理公司、东方资产管理公司启动股改方案研究及股改准备工作。
这意味着,四家金融资产管理公司(AMC)中,继信达、华融股改之后,剩余的两家AMC――长城和东方将步入股改的快车道。此前,信达于2010年挂牌成为股份公司,并在2012年引进四家战略投资者;华融则于2012年挂牌成为股份公司。
加速股改信号
“这是财政部向长城、东方释放加速股改的明确信号。”一位AMC人士称,长城、东方政策性资产处置已近尾声,加之信达、华融都已完成股改,剩余的两家AMC股改的意愿也十分强烈。
以长城为例,2005年,长城以“准商业化”方式收购的工行包资产,终于有了一个较好的收尾。截至2012年底,该公司累计处置进度已达98.1%,存量资产仅剩余不足50亿元,已基本完成了整体退出工作。这为长城加快改制发展创造了有利条件。
上述AMC人士还表示,估计今年两家公司都会向财政部上报股改方案。其实在此之前,两家公司也向财政部上报过股改的意向。而今年上报的方案,会根据此次财政部的批复要求进行完善。“这次应该是‘一稿定乾坤’。”
《第一财经日报》获悉,此次财政部下发的文件要求,长城、东方两家资产管理公司抓紧研究股改方案。而两家公司的股改方案最核心的内容,需要回答两个问题,其一,确定公司发展的方向;其二,财务重组的方式。
此前已经完成股改的信达、华融,为长城和东方提供了很好的借鉴。公司定位上,华融提出在继续做好不良资产经营处置工作的基础上,重点发展银行业相关业务,努力构建市场化、专业化、多元化的现代金融服务体系。信达股改时则提出,希望成为不良资产经营为核心,以金融服务和资产管理为发展重点的综合化、国际化的金融集团。
在财务重组上,信达和华融都采取了“共管账户”的模式,即将历史上形成挂账损失剥离至此账户,以后通过利税返还、减持股份等多元化方式偿还。
接近长城和东方的知情人士称,四家AMC从处置不良资产起家,信达和华融都视不良资产处置为主业,估计长城、东方也不会放弃这一传统的优势。财务重组上,这两家公司也很有可能借鉴“共管账户”的模式。
AMC系崛起
其实,早在今年年初,东方总裁张子艾曾在内部会议上提出,要向真正的资产管理公司方向转型,成为兼具资产管理和保险双重特色的综合金融服务集团。
长城目前提出的初步方向是向“以资产管理为核心与纽带,以银行业及相关业务为主业的金融集团公司”发展。
与信达、华融当年股份制改革相比,AMC所面临的市场环境大为好转,四家AMC在市场上的影响力已远胜从前。
四家AMC公布的数据显示,2012年,信达实现拨备前利润总额136亿元;华融实现拨备前利润120亿元;长城实现拨备前净利润60亿元;东方的拨备前净利润也突破60亿元。合计来看,2012年全年,四家AMC一共实现拨备前利润超过376亿元,创下历年来的新高。在资产规模上,2012年末,四家AMC资产规模之和就已超过了7500亿元。
具体到长城、东方两家公司来看,最近几年其利润的增速几乎都超过了100%,并且都拥有诸多的平台子公司。
长城旗下已拥有长城金融租赁、长生人寿保险、长城新盛信托等10家平台公司。2012年,长城拨备前净利润突破了60亿元,其中办事处、子公司、事业部“三大经营板块”,约分别贡献了37.6亿元、10.9亿元和11.5亿元。
2012年,东方的拨备前净利润也突破了60亿元,较之其上年的30亿元利润,翻了一倍;总资产超过2100亿元,比三年前的323亿元增长了近6倍。东方旗下亦拥有保险、证券、信托、租赁、信用评级和资产管理等多种金融服务业态。
一位AMC人士称,利润翻番一方面由于基数比较低,另一方面公司正好处于这样一个发展阶段。随着政策性业务处置完毕,更多的人力资源可以摆布在商业性业务上,这也为利润快速增长提供了人员保障。