忽如一夜春风来——当前,打造文化创意产业的风潮正在全国范围内涌动,不计其数的文化创意产业园正如雨后春笋般破土而出。如今,创意产业已不再是一个单纯的理念,而是有着巨大经济效益的载体。嗅觉敏锐的房企,已从传统房地产开发涉足文创领域。
多家房企涉足文创产业
在当今的中国,文创产业的活跃已经不是在某个领域的特例存在,而呈全面开花之势。如同当年我们第一次听闻网络经济、知识经济,并惊叹于其带来的巨大变化,此轮文化创意经济的大潮似乎来得更加猛烈。据一份非官方数据统计,全世界创意经济现在每天创造220亿美元产值,并以5%的速度递增,是所有产业中增长最快的产业。业内外人士一致认为,中国发展创意产业是顺应经济发展的潮流,也是传统经济发展到一定阶段的必然。
近年来包括万达、绿地、恒大等多个标杆房企都已在文创产业方面有所建树,万达集团更是投重金,成为中国最大的文化产业企业。而绿地集团董事长张玉良也曾在多次公开亮相中表示绿地集团投身文化创意产业和现代服务业的决心和信心。
产业园区发展模式有待改进
“文创产业并不意味着圈地和大规模开发,并不需要过分滥用土地资源,只要在现有基础上盘活大量老旧的园区,为创意产业所用更有利于产业园区的可持续发展。”在宝蓝股份董事长凡学兵看来,园区建设的发展从改革开放以来已经历了很多轮,每一次新型产业的提出,其实都是上一次产业的改造升级,对于一些失败的项目所留存的大量物业及资产闲置、后续无人接管等问题,应当引起重视并加以改善。
毋庸置疑,一个优质文化创意产业园的建成不仅可以提高城市价值,对城市发展也有很强的促进作用,然而国内的文化创意产业园建设的问题也显而易见。据不完全统计,全国文化创意园集聚区数量已超过万家,一些乡镇也随大潮纷纷建设文化创意产业园,但是真正做好的却少之又少。
“产业园区的合理规划是在整个后续开发中至关重要的。”万达集团董事长王健林说。万达的每一个文化产业项目都要经历相当长的时间。而对于产业园区建设目前面临的困境,凡学兵则表示政策引导乏力和园区的同质化是制约园区经营的最大阻力。
■ 标杆企业
宝蓝股份
坚定科技和文化结合的方向
与多数以获取房产和土地为目的的产业园区不同,完全由企业主导,通过租赁和运营园区的宝蓝股份在益园文创产业基地的运营过程中走出了一条集约式园区发展的新路。“定位不清晰,就意味着未来整个园区的生命力不强。”作为益园文创产业基地的负责人,这是凡学兵两年多来对产业园建设的信条。
尽管每年亏损近5000万元,仍然坚持以科技和文化相结合的定向招商,来保证产业定位的单纯性,从而才有可能形成在海淀区为数不多的文化科技产业聚集区。之所以选择文化和科技产业,凡学兵认为这是未来最具有潜力的两个行业。这也是整个益园文创产业基地和其他园区最大的区别,通过租赁的方式运营产业园,在后期的产业调整中也更具灵活性,从而让产业升级成为可能。
绿地集团
打造世界级文化产业高地
从2008年开始,绿地集团将一个巨大的梦想放置于蓟县盘山这片发展前景不可估量的热土上,用5至8年的时间,打造了世界级的文化产业高地。作为一个新城综合体,享城市所享,从居住、商业、办公等全面完善,向世人传达一种全新的城市人居理念。
随着中国书画院、中央电视台影视制作基地、北京当代芭蕾舞团等国内顶级文化艺术先锋入驻盘龙谷文化城,从文化艺术深度到高端产业的引进都为日后文化城的发展奠定了优越的基础。“东方文化硅谷”的轮廓正以越来越清晰的姿态走进大众视野。绿地盘龙谷文化城,从地标到造城,环渤海经济圈的文化中心在此汇聚。
万达集团
中国文化航母启航
2012年末,万达集团的文化产业再度迈上新台阶。万达文化产业集团的成立奠定了万达成为中国最大的文化企业的基础,注册资金50亿元,资产310亿元,收入208亿元。
用万达集团董事长王健林的话讲:“标志着中国文化航母正式启航。”文化已经成为万达集团的支柱产业,2012年文化产业收入占集团年收入的14.6%。而万达正在做的文化产业项目都是世界级的,比如武汉“汉秀”、“电影乐园”,明年正式开演后,不仅会在中国产生巨大影响,也有可能在世界上产生影响,成为具有世界影响力的中国文化品牌。
■ 声音
北京市文化创意产业的发展在近几年取得了非常显著的进步。在未来还将加大招商引资力度,推动重大文化项目在北京落地。目前在北京推动的大型的文化综合体有十几个。
——北京文资办主任周茂非在新京报主办的2012文化创意产业(北京)峰会上接受新京报记者采访时这样表示。
之所以现在的文化产业创意创造力不够,最关键的是投入及人才有限;更重要的还是缺少这样一个地方,一个区域,能让这些从事创意文化的相关人员发挥他们的聪明才智。
——恒天集团董事长张杰在新京报主办的2012文化创意产业(北京)峰会上表示。