文化金融：“跨界联姻” 重在创新

 　　鼓励金融业为文化产业“输血”，是推动我国产业结构升级、缓解资源能源瓶颈的重要举措之一。从这个角度来说，发展文化金融是一个重要的战略选择。文化与金融的“联姻”携手，并非“1+1=2”的简单过程，而是要用创新思维、创新方法推动两者间的深度融合。

　　文化产业自身的特殊性，决定着必须在其发展的各个环节进行具有前瞻性的创新。如何对“轻资产”进行确权与评估?如何创造性地实现地方性特色文化资源与金融资本的有效对接?突破这些发展中的难题，除了要深入分析文化系统与金融系统对接中错位或缺失的环节外，更重要的是通过体制和机制的合理调整或新平台的搭建，探索独特的文化金融创新模式。自《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》出台以来，我国各级文化部门加强了与银行、证券、保险等金融机构的全方位合作。尤其是部行合作机制确立以来，通过推动银行的文化信贷产品创新等一系列试点工作，已初步搭建起文化企业和资本市场间对接沟通的桥梁，进展可喜。

　　在金融助力文化产业发展的同时，不少有实力的文化企业也开始“跨界”金融市场，新的文化产业投融资模式初见端倪。如上海东方明珠(集团)股份有限公司以文化休闲娱乐为主营业务，但对外投资业务已辐射到金融领域;北方联合出版传媒(集团)股份有限公司参股中天证券有限责任公司，等等。这些尝试不但为文化企业更新了经营理念，创造了多元价值，而且有助于文化企业形成创新的“金融思维”。当然，这种跨界也绝非易事。拥有一支既熟悉文化产业发展规律，又擅长金融市场运作的创新型人才队伍，这样的企业或将成为未来文化金融创新的主力军。

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