白酒行业找准定位比占据高位更重要

 　　白酒行业正处于调整节点，这也是一个新的起点，是从片面追求“更高、更快”，向注重发展质量、强健企业“体魄”，实现“更强”目标的持续发展转变。

　　首先是产品力更强。这里所说的产品力，已不再是过去那种仅靠奢华包装、概念炒作来支撑的脆弱“泡沫”，更不是通过设定“天价”来表现产品高端属性的“逆反行为”，而是通过准确把握消费趋势，充分迎合消费者的实际需求，使酒类产品更加贴近市场，重新回归大众主流。

　　其次是文化力更强。特别是针对此前一段时间酒类行业屡次遭遇的形象危机，白酒文化要做强，必须寻求与消费者的情感共鸣，融入现代理念，符合时代审美标准。

　　另外，通过理性回归和提升服务，酒类行业的营销能力将大大强化。以高端政务消费为例，固然对高端白酒放量增长起到了明显带动作用，但也在无形中禁锢了酒类行业的营销视野，长此以往，这种功利化手段削弱了酒业营销对市场消费的整体作用力。

　　“库存压力”的集中爆发便是一个沉痛教训。对于营销创新，应通过名酒零售终端连锁的强化建设，通过对新兴电商渠道的合理运用等，使酒类品牌、酒类产品与消费者之间产生更加有效的互动接触，借此刺激酒类产品的销售活力，缓解厂商经营压力。从长远来看，营销提升之后所带来的是酒业内部之间的高水平竞争和形象提升，有益于行业整体健康发展。

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