试问“全媒体”：中国报业“全媒体”转型问卷调查(3)

来源：《中国传媒科技》作者：《中国传媒科技》发布时间：2010-12-20 10:10 搜集整理：中国产业网

“全媒体”业务转型应具备互联网时代的创新意识

互联网时代的到来，使得新媒体的迅速崛起，报纸的读者和广告资源开始流失。报纸成本的上涨所带来的报纸提价，又将使报纸读者进一步流失。所以，在全媒体转型过程中，究竟哪些业务能够开展，成为了有志于“全媒体”转型的报业所关注的落脚点。

此次调研的结果显示，超过三分之二的人选择了开办“网络媒体”、“移动阅读”业务。而其他选项选择的人均少于三分之一。通过这种现象，我们注意到，业界对于选择开展的业务有着比较类似的看法。同时，无论是网络媒体还是移动阅读，都是当今比较流行的业务，业界的竞争十分激烈。

2010年4月9日，我能网成功试运营，其作为国内首个关于能力的展示和交易平台，具有极强的线上线下交流性，而其依托《现代快报》的专业资源，可以为用户即时推送各类信息。我能网的目标，是让南京人以最短的时间找到最需要的服务。受众对我能网的接受之快，很大程度上基于《现代快报》在南京报业市场的公信力。

从中国首次传媒公信力全国性调查的报告也可以看出，现在“报纸仍然是最有影响力的媒介”，消费市场依然值得信赖，这是报业坚定前行的信心所在。

所以对于报业来说，网站等网络媒体业务已经可以说初具规模，并且能够在海量信息的今天，依靠报业得到很好的发展。

而很多新兴的，或者看似和报业、传媒不相关的业务却鲜有人选择。在互联网时代，得受众者得天下。报纸拥有数量巨大的受众群体，这依然是报纸具有生命力和盈利能力的根基。其实，这些鲜有人选择的选项中，恰恰寓含着报业“全媒体”转型的机会。

2005年8月，新闻出版总署报刊司在第三届中国报业竞争力年会上首次提出“数字报业”概念，并开始推进网络报纸、手机报、多媒体数字报刊、报业数字平台、手机二维码、电子商务、户外数字媒体、电子阅读器和移动采编系统等方面的数字报业战略。在新闻出版总署的大力推进下，中国的数字报业战略正在进入全面启动阶段。在数字报业转型的过程中，整个报业的商业模式也开始发生转变。

近几年，随着服务意识的增强以及新媒体业务的融合，报业对市场的细分较为深入，服务多样化程度有所提高，服务种类有所增多。如一些报业将原有的读者热线扩展为呼叫中心，将服务种类扩展为配送、中介、导医以及导购等增值性的支持服务，一些报社也将基于网站的新闻服务拓展为电子商务、游戏娱乐以及信息技术等增值性服务。随着传媒产业的不断成熟、信息技术的不断应用以及市场的逐渐细化，新的服务种类会不断增加，不少报业集团已经从经营手机报、运作文化创意产业中获得了可观的经济收益。

报业在选择全媒体转型的相关具体业务时，究竟应该注意些什么，根据自身特点和条件，究竟应该开展什么业务。不同的报纸会有不同的回答。而这些新开展的业务最起码应具备的共性之一应是能为媒体带来新的盈利点。毕竟，深处改革浪潮中报业，当传统的道路愈发难走之时，对于更具有创新性的道路的探索以及盈利模式的确立，才是报业全媒体转型的核心议题，而在此之上新的业务的开展，必将成为报业全媒体转型的最大亮点之一。

态度决定一切，

转型势在必行

对“全媒体”转型，业界也有许多看法，编辑部特地选出一些，供大家参考。

报社向“全媒体”转型的态度，选择“大势所趋”的比例占到近九成，由此看来业内对全媒体转型已经达成共识。

《北京晨报》社李威：这是媒体发展的客观规律，原有的传统纸媒形式已不能满足当今广大受众的需求。传统媒体不是受到新媒体的挑战，而是自身“无作为”的结果。传统媒体尤其是报纸，“重文轻理”的观念根深蒂固，对新技术推动媒体发展的理解很“肤浅”,不愿尝试不敢投入。其实传统报纸有着它的优秀内容及品牌资源优势，“全媒体”转型其实也就是媒介的融合，将自身原有的优势与新技术的优势结合起来，这是报纸可持续发展的根本。

《厦门日报》社吴兰群：在当前世界性的低碳环保的政策环境下，报纸的成本将会逐步上升；而在技术发展的带动下，民众的阅读习惯在逐步发生变化，报纸的受众数量在减少；并且在技术的推动下，会有更多强调个性化服务的分众化媒体进入市场，分流报纸的广告，因此报纸要生存要发展，必须走出一条新路来。

北大方正史建华：“全媒体”时代深刻地改变了传播的渠道和终端，也深刻地影响着受众，报纸作为传统的纸质主流媒体一定能够在一段时间内继续发展，但其在受众信息获取的比例中在下降，为了报业的未来发展，为了报业能够做得越大越强，全媒体转型势在必行。事实上，报业在这个转型过程中，具备自己的能力和特点。

《安徽日报》社石家亮：对于平面媒体来说全媒体转型就像当初印刷“告别铅与火”一样是传统纸质媒体的革命性转变。

《农民日报》社柯华：发展新媒体是当前传统媒体面临的必然选择。首先，传统媒体受到新媒体的冲击已是不争的事实，传统媒体面临本行业内横向竞争及其他媒体间的竞争带来的生存压力越来越多。其次，新媒体将具备传统媒体的全部功能，从媒体功能上将逐步覆盖传统媒体，尤其是随着新技术的发展应用，我个人的判断，新媒体取代传统媒体的时间指日可待，20年吧。最后，传统媒体有发展成为新媒体的优势，因此，传统媒体也不必过于悲观。

但是，正如大家对“全媒体”的定义还有异议一样，对全媒体的转型，不少业内人士在肯定的同时也有一些迷思。

《北京铁道报》社王好生：不应急于操作，应保留一些让人们享受传统媒体的空间，毕竟传统的报纸等平面媒体有很个性化的特点。

《北京日报》社刘京钊：我认为现在媒体业对“全媒体”的概念实际上自己也不是很清楚，就听凭一些企业和部分机构在那里炒作概念。没有必要的体制和机制作保障，没有巨大的资金做支持，传统媒体永远会把传统当作最大的饭来做。

《浙江日报》报业集团姚洲鹏：关键需要弄清楚的是，我们的客户是谁？首要是先做好报纸，牢牢掌控纸媒胜于其它媒介方式的优势，再考虑向“全媒体”的转型，否则未必能站稳脚跟，还失掉原有领地。

鲁迅先生曾经说过，其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。

实践出真知，也只有通过各家报社自己对于“全媒体”的探索，才能使这条转型之路越走越宽阔。