2013上半年北京昊华能源收入同比增长2.97%

 　　2013年上半年北京昊华能源股份有限公司原煤产量达到592.97万吨，同比增加96.03万吨，增幅为19.32%;完成商品煤销量856.75万吨，同比增加212.80万吨，增幅为33.05%;商品煤综合平均售价为438.80元(含高家梁煤矿)，同比降低133.78元/吨，为同期的76.64%。报告期公司实现主营业务收入379,679.18万元，同比增加10,967.11万元，增幅为2.97%;单位制造成本完成208.74元/吨，同比降低46.44元/吨，降幅为18.20%;完成利润总额46,816.86万元，同比减少43,427.80万元，减幅为48.12%;实现归属于上市公司股东的净利润37,308.31万元，同比减少30,100.41万元，减幅为44.65%;报告期实现每股收益0.31元。

　　2013年上半年，国内外经济形势复杂多变，国内经济的结构性调整，使得煤炭出现行业整体性的需求萎缩、库存攀升、价格下跌等现象，煤炭企业整体盈利水平面临严峻考验。在外部环境不利的情况下，公司上下积极应对，坚定信心，团结一致，通过狠抓成本控制，加强管理和市场运营，坚持安全和创新发展，努力提升公司抗风险能力。

　　在煤炭市场低迷情况下，公司外拓市场，内控成本，成效显著。一是公司加强策略销售、文化销售、科技销售提升产品竞争力;加强市场预判，适时调整产品结构、提升了产品的品质，加强了产、供、销全过程煤质的监控与管理，着力降低灰分、水分，增强全员煤质意识，实现提质创收，增量创收;同时，持续开发高端客户，增加创收途径和创收渠道。二是多措并举降低成本费用。(一)严格控制材料成本投入。首先，完善了材料成本管理责任制，公司层面将主要材料品种消耗与主管副总经理挂钩考核，矿一级将重点材料与主管矿领导及主控科室考核挂钩，形成了完善的材料控制组织体系。其次，加强消耗计划的审核，各单位严格按照定额，减少物资的重复投入，在考虑存量的基础上，突出材料投入的均衡和效益。通过严格控制，报告期材料单位成本24.55元/吨，比预算37.16元/吨降低了12.61元/吨，降幅达到33.93%。(二)是通过谈判沟通，降低了代理费成本，通过与代理出口商中煤公司的积极沟通协调，从4月份起，公司出口煤炭的代理费收费标准从收入的2%降低至1%。

　　公司下半年将继续做好“开源节流，控本增效”工作。根据市场和客户的需求。及时调整产品结构，提升产品质量，维护和开发客户，千方百计增加创收途径和渠道。继续加大成本控制力度，通过目标层层分解，指标落实到人，领导带头、全员参与手段，强化成本管控。继续实施物资回收、修旧利废的措施，鼓励通过技术创新和设计优化进一步降低企业的成本。

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