纸媒iPad转型存4大竞争:微博等社交媒体成大敌(2)
受众识别
作为媒体，如果不能准确地识别自己的受众是很危险的事。从苹果目前的做法来看，它拒绝将用户的详细资料提供给媒体或出版商。
美国四大出版集团康泰纳仕、时代华纳、赫斯特以及Meredith于2009年11月成立Next Issue Media(简称NIM)，默多克的新闻集团在一个月后加入，并取得主导地位。作为五家出版集团的数字期刊联盟，NIM被形容成一个数字报亭，人们将可以从这个统一的数字出版平台上购买或订阅任何期刊，无论你打算在哪种终端上看它们，智能手机、电子阅读器、台式电脑、笔记本电脑还是平板电脑；无论你打算只订阅数字版、捆绑订阅印刷版和数字版、还是偶尔购买一期数字版杂志。但NIM计划推进缓慢，原因之一就是苹果在谈判中拒绝提供用户的订阅信息。NIM只好转而宣布，即将推出的产品将只在Android终端上发布。与其将这一举动视为对苹果的施压，毋宁将其视为一种面对苹果强势的无奈做法。
如果苹果坚持这样的强势，对于iPad报纸的盈利显然是极为不利的。就算你在iPad平台上赚到钱，也可能不清楚钱自何来，从而也更加难以主动谋划开展对有针对性的营销活动。
生产方式
报纸之所以在网络新媒体的冲击下左支右拙，很大一个原因就是报纸的时效性与互动性远远不能跟上新传媒时代的要求。但现在的iPad报纸同样面临更新频次的问题。
iPad界面的精致炫丽，决定了身处其中的报纸类应用必须精心选材、制作。这就决定了不可能高频次更新。比如，《Vogue服饰与美容》iPad版本于2010年11月8日发布，获得广泛好评。该iPad版以《Vogue服饰与美容五周年璀璨特刊》为蓝本，呈现了五年来的精华图片，浓缩了近六十位国际顶级摄影大师、八十余名超模与近三十位明星共同为中国读者奉献的原创作品精选。发布至今，《Vogue服饰与美容》iPad版本成为了苹果APP Store中最受欢迎的中文杂志以及中国区杂志类下载排名第一。但是，该杂志预定2011年全年将只推出四期，也就是更新四次。像新闻集团的The Daily这样计划一天更新三次，已经是同类产品的佼佼者了。而在这个资讯像走马灯一样不断变化的时代，这样的频次显然不够，是不足在资讯供给争夺战中获胜的。
媒体类的iPad应用的更新同时还受制于苹果公司的审核流程。这也意味着，即便媒体自身频频更新，但在APP Store里的发布却不一定能够同步。比如，《第一财经周刊》在推出iPad版本时，就考虑过与纸质版同步上市。“但是，苹果面前，人人平等。该公司对每期杂志都要再把关，这通常需要几天时间，然后才允许杂志更新在程序里。为了把这几天的时间节省出来，我们改革了内部编辑流程，将iPad杂志提交审核的时间提前了两天。”这是该杂志在自身推广广告里的原话。苹果就是如此强势。但作为周刊的《第一财经周刊》可以通过内部流程的改革来消化苹果的“审核延误”，那报纸又该如何规避呢？也许，有望内置的The Daily可以凭借内部优势解决这个问题。但绝大多数的报纸是不可能实现内置的。这是一个在生产时效上绕不过去的问题。
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