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文化产业园如何破解“同质化”

来源:姑苏晚报 发布时间:2014-02-25 12:07 搜集整理:中国产业网

   

  奥视佳数字影视基地影棚内部

 

  奥视佳数字影视基地影棚内部

  

  天镜湖文化科技产业园

 

  天镜湖文化科技产业园

  日前,即将亮相第三届苏州创博会的奥视佳数字影视基地公布了已初具规模的主要功能与特色。位于太仓市科教新城内的奥视佳是由中国科学院计算技术研究所太仓分所与江苏省太仓市科教新城共同兴建的新一代数字影视拍摄与后期制作基地。这个1200平方米的数字影棚的出现,将对未来我国的影视制作产生重要影响。

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  资源和市场是文化产业园建设的基石

  据中国创意产业网发布的《世界文化创意产业集聚区分布图2013-2014》显示,目前世界上的文化创意产业园区为2181个,其中中国营运中的创意产业园区共有1127家,在建中的还有2000余家。这其中大批仓促上马的产业园区项目缺乏明确的产业规划、占地盘、抢资源,借文化创意产业搞房地产开发。之所以出现这种局面,是因为大多数打着“文化”旗号的产业园区“同质化”严重,缺少主导产业,缺少自主知识产权,缺少品牌,缺少创意人才。

  因此,在文化产业园建设的潮流之中,清醒地认识本地区的综合实力,站在自身资源和市场需求的基础上,建设文化产业园,才是明智之举。

  太仓东濒长江,南临上海,处于中国沿海开放带和长江经济带的交汇处; 根据城市特色、资源优势、文化消费趋势、经济社会发展现状及城市发展总体规划,目前,全市形成了创意设计业、数字内容和动漫业、印刷复制业、新闻传媒业、文化旅游业、演艺娱乐业等优势文化产业门类,逐步形成了文化与科技、文化与旅游、文化与体育相结合的特色文化产业载体,文化产业呈现总量快速增长、结构不断优化、主体日趋壮大、市场逐步繁荣的态势。2013年,太仓全市文化产业增加值预计60亿元,约占全市GDP6%,文化产业企业1200多家,从业人员近3万人,文化产业增加值增幅高于地区生产总值平均增长水平。

  创新驱动是文化创意产业发展的核心,太仓以科教新城天镜湖文化科技产业园为主要载体,重点发展以数字媒体为核心的大文化产业和以移动互联网为核心的大IT产业。

  据介绍,该园区规划面积4.03平方公里,重点发展工业设计、数字出版、影视制作、动漫游戏、电子信息等文化科技产业和酒店会展、总部经济。园区集聚了中国科学院计算技术研究所太仓分所(虚拟现实产业基地)、中国科学院上海技术物理研究所分所、苏州游视网络科技有限公司等文化科技企事业单位逾150家,从业人员约2500人。产业园内3000平方米载体空间专门用于孵化文化创意、科技研发、教育培训、软件与服务外包等方向文化科技企业,每年孵化企业30家以上。为扶持入驻天镜湖文化科技产业园的企业,解决企业融资难题,太仓还分别成立太仓市科教新城产业投资有限公司和太仓市大学科技园创业投资有限公司,设立了1.3亿元的创投基金。

  在文化旅游业方面,太仓也扎根自身优势资源,逐步形成以生态、健身、休闲、娱乐、现代农业为特色的一批重要的文化旅游圈和旅游精品项目。位于浏河镇的江海文化产业园规划面积16平方公里,整合区域内浏河古镇等历史文化载体旅游资源,长江滨江岸线为代表的生态环境旅游资源,确立了“古港老镇、江海特色、休闲度假”的发展主题。此外,沙溪古镇历史文化街区和双凤现代渔业文化产业园也在规划建设中。

  在文化创意业方面,被列入《苏南现代化建设示范区规划》的江苏(太仓)LOFT创意产业园,已渐成一个“工业创意化、服务增值化”的文化创意产业开发基地。目前该园区已有各类创意设计企业40家,设计师超过320名,形成了年接单量500余单的创意设计服务水平。

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  这儿也能诞生中国的“阿凡达”!

  2012年5月,太仓中科信息技术研究院暨中国科学院计算技术研究所太仓分所落户太仓市科教新城,这是由中科院计算所与太仓市人民政府共建的重要科研基地。

  计算所太仓分所的发展目标是充分利用中科院计算所虚拟现实技术应用研究在文化创意产业领域的技术积累,开展以文化传媒产业为主,研发设计创意为辅的应用技术研究和项目孵化,构筑文化创意产业链,建立产业链核心技术服务平台和经营咨询服务平台,营造创意人才成长环境,吸引文化创投基金,打造文化创意产业龙头企业,形成文化创意产业集群区。

  创建于1956年的中国科学院计算技术研究所,是中国第一个专门从事计算机科学技术综合性研究的学术机构。坚实的技术基础成为双方的合作重要保障,2013年4月,太仓分所携“奥视佳摄像机运动控制系统”在上海举行了推介会,这是该所成立后首个产品品牌发布推广会,包括中影集团、上海文广等多家知名企事业单位及影视、广告业人士就奥视佳系统进行了专业交流。

  2014年2月中旬,奥视佳数字影视基地公布了详细的建设内容和技术设备,以绿幕棚或者蓝幕棚为基础,利用一整套实时处理技术,包括相机跟踪、绿幕合成、运动捕捉、摄像机运动控制、虚拟角色运动合成等,使拍摄的虚拟角色和场景与真实镜头机位运动完全吻合,达到实时预览虚实合成效果的功能,解决了前期拍摄与后期制作的分离状态,为影视行业拍摄和制作提供一体化的解决方案。

  所有的这些技术驱动,应该来自于2009年横空出世的《阿凡达》,这个对电影特效产生了革命性突破的影片,对世界电影工业的影响是巨大而深远的。数字影棚系统使得电影的拍摄不再受拍摄环境、气候、转场等因素限制,缩短影视拍摄周期,降低拍摄成本,减少对环境的破坏。当然,最重要的是,围绕着影视产品的很多创意和想象力终于可以拥有一双强健的双翅,“真实”地飞翔在荧屏和幕布之上。

  中国拍出《阿凡达》不再是一个简单的梦想。

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  以“创意为先”引导文化产业园

  规划建设有标准有规范

  去年年底,由苏州市文化创意联合会和苏州市文化广电新闻出版局共同推出的《苏州市文化产业园区建设情况的调查报告》,全方位、深层次地对我市文化产业园区的现况进行了梳理。

  至2013年4月,全市文化产业园区已达78个,规划总面积157平方公里,已建成面积85平方公里,总建筑面积1317万平方米,累计投资总额526亿元; 进驻法人单位5371家,吸纳从业人员12.9170万人,主营业总收入212亿元。目前,全市已形成7个国家级文化产业示范园区,11个省级文化产业示范基地,39个市级示范基地。这些文化产业园的建设取得了令人鼓舞的成绩:发展势头猛,投资强度高; 产业园集聚发展推动传统产业转型升级;文化与科技不断融合,新型文化产业谋求跨界发展; 各地结合本地实际,创建多元的运营模式;政策生态环境不断优化,体制机制日趋完善。

  在分析了既有成绩之后,“调查报告”也指出了苏州文化产业园区发展碰到的一些问题:布局与建设缺乏总体规划,少数园区的文化含量偏低,各地跟风雷同,重复建设;偏重于数量增长,有些园区文化产品的品种、数量增长很快,但产品质量不高、市场接受度低,如一哄而起的动漫产业,经营管理水平不高,产出效益偏低;缺乏品牌龙头骨干企业,产业园区多而不强,龙头骨干企业数量少规模小,缺少在全国打得响的知名品牌;产业能级弱小,不少园区主导产业实力不强,没有形成较为完整的产业链,缺少自己独特的商业运营模式。

  而解决这些问题的主要思路,还是应该明确区域布局,对各文化产业园进行合理分工,着力培育骨干企业,同时,要深刻认识到“以人为本、创意为先”的价值,要从企业知识产权拥有量、高端人才占比数、人才培养引进机制运用上对文化产业园进行标准化、规范化的建设与管理。

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