“圈地”移动網，BAT加速文化產業布局

来源：海外网发布时间：2014-07-04 11:32 搜集整理：中国产业网

　　自去年以來，國內互聯網行業可謂並購大潮不斷，百度、阿裡巴巴、騰訊三大互聯網巨頭(簡稱BAT)，鉚足了勁花錢或投資或收購其他企業。僅去年一年，百度就已先后收購91無線、PPS、縱橫中文網，阿裡投資新浪微博、快的打車、高德地圖，騰訊注資搜狗、嘀嘀打車等。而剛剛過去的2014年上半年，BAT的大手筆投資並購仍在繼續。繼全面收購UC瀏覽器之后，6月底，阿裡巴巴又宣布以62.44億港元投資獲得文化中國59.32%股份，成為文化中國第一大股東﹔隨后，騰訊宣布以7.36億美元投資獲得國內知名分類信息網站58同城19.9%的股份。據不完全統計，今年上半年，僅阿裡巴巴花在投資收購中的金額就超過了300億元﹔而騰訊除了投資58同城，上半年還投資了大眾點評、京東等企業﹔百度則將團購網站糯米網收入囊中。

　　大手筆的投資並購只是BAT實力展現的一個縮影。近日，胡潤研究院發布的2014胡潤品牌排行榜中，BAT均在前五列，其中，騰訊奪魁﹔最具價值民營品牌排行榜中，BAT霸佔前三位。毋庸置疑，目前，BAT的觸角已經伸向互聯網應用的方方面面，甚至開始涉足文化產業、體育產業等其他領域。有業內人士認為，未來BAT仍將會持續投資並購，而文化產業等或將成為其最為青睞的對象。

　　“跑馬圈地”移動互聯網

　　“不會花錢的公司，不是好公司。”在中國互聯網業，BAT三巨頭可謂將這句話詮釋得淋漓盡致。據不完全統計，今年上半年，阿裡已經花掉超過300億元，騰訊也花掉至少150億元，去年花掉超過200億元的百度今年上半年雖稍顯沉寂，但年初也表示將加大投入，正蓄勢待發。而連續兩年的並購大戰，也讓三巨頭基本完成了在移動互聯網領域的布局。

　　阿裡巴巴與UC瀏覽器的攜手，或許會成為阿裡巴巴上市之前，在移動互聯網領域的最終勝負手。這筆交易與去年百度入主91無線手機助手的交易，兩次刷新中國互聯網的收購金額紀錄，這也說明，面對騰訊微信的挑戰，移動互聯網“船票”仍然是百度和阿裡巴巴最為關心的。

　　之前，騰訊微信一枝獨秀，百度則在收購91無線之后，以“移動搜索+地圖LBS+APP分發”與之抗衡。而阿裡巴巴數度重金推廣“來往”未果，在移動互聯網端的勢力一直顯得較為單薄。在擁有UC瀏覽器之后，阿裡巴巴擁有了移動互聯網的重武器。UC瀏覽器+支付寶錢包+高德地圖，使得阿裡巴巴也形成了移動互聯網的戰略縱深。數據顯示，阿裡巴巴2013年各平台商品交易總額的19.7%來自移動端。另據艾瑞咨詢的數據，2013年，阿裡巴巴移動零售佔中國總移動零售規模的76.2%。而受益於近期在移動網布局的新動作，目前，阿裡巴巴移動端月活躍用戶已上漲至1.63億，相比去年同期增加19.9%。

　　相較於阿裡巴巴和百度的現行策略，手握“重武器”微信的騰訊更關心的是，如何圍繞微信構建起一個更為廣泛和有深度的生態系統。為此，騰訊一改過去以絕對控股為目標的投資方式，而大量採用入股，甚至“倒貼嫁妝”的方式來完成布局。短短半年時間，騰訊已經構建起了以微信為中心，大眾點評、京東、58同城、樂居、華南城和同程網等各種生活服務為輻射的生態環境。

　　根據最新數據資料顯示，今年一季度百度總營收為94.97億元，其中，移動端的收入接近25億元。阿裡巴巴最新公布的招股書顯示，其第一季度移動端的收入佔比約12%。騰訊今年第一季度財務報告顯示，借助手機QQ和微信平台，騰訊手機游戲業務在今年一季度的收入環比增長2倍，達到18億元，佔騰訊總營收的比例10%左右。對此，業內分析人士稱，BAT巨頭雖然此前在移動端的各種流量入口和資源搶佔方面已有不少動作，但未來，這方面的競爭還將繼續，投資收購亦將繼續。

　　投資開始側重文化產業

　　BAT近年來頻繁上演的一系列投資收購，可謂一擲千金。不過，千萬別以為BAT“人傻錢多”，對收購對象來者不拒。有人士指出，BAT的各類投資或收購案，初看扑朔迷離，實則都經過了深思熟慮。阿裡巴巴資本董事總經理張鴻平曾表示，阿裡巴巴的投資思路可以分成兩部分：一是和阿裡巴巴業務能較強整合的﹔二是與阿裡巴巴打造生態圈、平台有關的公司，強調布局和共生關聯性。

　　縱觀近期的各類投資收購案例，BAT對文化娛樂產業日漸情有獨鐘。據不完全統計，從去年1月開始，BAT總共發起了15起針對文化企業的投資、並購案例。其中，阿裡巴巴動作最大，涉及領域也最為多元，先后投資了新浪微博、天天動聽、蝦米音樂、聲盟、華數傳媒和文化中國等﹔百度也不甘示弱，先后投資YOKA時尚網、縱橫中文網、PPS視頻和積木熱門視頻﹔騰訊的投資、並購則最為專一，先后投資、並購了晶合思動等5家游戲企業，同時，重新整合了旗下的互娛事業部，引入原起點中文網創始人吳文輝全力打造騰訊文學。

　　對於互聯網三巨頭近年來開始關注文化產業的原因，有業內人士認為，這一方面說明了文化產業未來的發展前景和潛力逐漸得到認可，另一方面也符合BAT的投資理念，即“全盤布局”。“BAT所收購的每一家公司都旨在彌補其現有的業務短板，它們的最終目的都是要打造全產業鏈。BAT投資並購有三個主要的標准：其一，所涉足的行業一定是朝陽產業﹔其二，一定是自己之前沒有的產業﹔其三，搶在對手前面布局。而文化產業剛好都符合。”上述人士說，騰訊近年來在游戲產業上的快速發展，其目的就在於維護其在網絡社交娛樂領域的霸主地位。有關統計數據顯示，去年騰訊總營收604.37億元，其中單游戲業務的收益就達到了319.66億元，超過總營收的一半。此外，在數字音樂領域和網絡文學領域，騰訊QQ音樂和騰訊文學的行業地位也日益鞏固。

　　百度和阿裡巴巴亦是如此。在數字閱讀領域，百度目前已擁有91熊貓看書、多酷書城以及縱橫中文網，三者分別主攻客戶端、WAP端與PC端用戶。此外，收購PPS則彌補了百度愛奇藝此前在移動視頻方面的短板。阿裡巴巴投資天天動聽和蝦米音樂是在彌補短板的同時遏制騰訊QQ音樂的地位上升，收購文化中國股份則是將手伸向了傳統的文化影視領域。

　　業內人士認為，BAT大手筆涉足文化產業，對文化產業來說也是利好，有著雄厚資金實力的巨頭的進入，令文化產業整體實力增強。在資本和渠道的雙重支持下，加劇文化產業行業競爭，推動企業優化升級，所帶來的直接效應是大量優秀文化產品的出現。同時，也促進文化產業各子行業之間的聯系更加緊密，從而創造出更大的市場價值。

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