文创产业，1+1可以大于2的秘密

 　　夏日，坐落在中国美术馆后街的77文化创意产业园里，一片生机勃勃、忙碌辛苦的景象。园区中央的小剧场里，工人们紧张地布置着幕布和灯光，步话机里频繁的呼叫，暗示着今晚将要有大戏降临;园区内，几家文化单位的员工与客户交谈着、筹划着;整个园区的每座楼宇间用钢铁的悬梯连缀在一起，人们穿梭在悬梯上、走廊里;楼顶的排练厅里，一个剧团正在紧张地排练着将要上演的戏剧……

　　而数年前的这里，是另一番景象。这里原是北京胶印厂的厂房，2012年之前，印刷业务下滑、车间噪声超标、厂区环境较差;噪音、污染、货物运输阻碍交通等问题也影响了附近居民的生活……今天，崭新的文化园区在这片老厂房的基础上浴火重生，迸发出勃勃生机。原胶印厂每年度产值约为3000万元左右，而77文创园的诞生，预计年产值将达到6亿元左右，可增长近20倍。随着园区和企业的发展，未来产值有望进一步提升。那么，文创企业与老旧厂房的结合，是如何做到的1+1大于2的呢?

　　厂房流转，资产盘活

　　始建于1954年的京胶印厂，占地6600平方米，随着时代的发展，胶印行业不再拥有昔日的辉煌。整体行业下滑也在所难免，加之胶印厂地处中心城区的地理位置，诸多不便日益凸显。2012年初，北京胶印厂的上级公司决定将原胶印业务迁出，将美术馆后街77号院内房屋整体腾空，与东城区属国有文化企业——北京东方文化资产经营公司达成了20年的战略合作，联手打造主题性高端文化创意产业园区，并以此为契机实现北京胶印厂的整体转型。专业运营团队东方道朴文资公司自2012年9月起入驻胶印厂厂区，秉承“整体定位、整体实施、整体运营”的一体化文创园区运营管理理念，通过近两年的时间，打造出以戏剧、影视为主导产业的77文创园。

　　在北京市，这样的利用老旧厂房流转，整体定位、实施、运营而打造出来的文化主题园区并不是个别现象。如坐落在酒仙桥的国营798厂址上构建的798艺术园区、在朝阳公园内旧厂房中建设的朝阳区规划馆、在北京机床厂车间里建立的方家胡同46号院园区……这些园区在传统工业厂房的基础上生根发芽。

　　资源再配置，妙手回春

　　但是，流转来的厂房，如何使她焕发生机，就要看这些文创企业有没有妙手回春的本领了。

　　首先是老工厂的整体转型，把传统生产企业转型升级为现代文化园区。面对原有140余名员工，进行多元化、合理的、人性化的分流措施。面对经营了半个世纪的胶印工业，他们保留了500余平方米的办公和生产用房，以高附加值和服务型产业构成了新的业务体系。

　　继而是园区的整体改造。面对上世纪五、六十年代的老旧厂房，他们对园区重新进行了整体规划，在保留了工业建筑厚重的历史气息之外，结合文化园区的特点进行了前瞻性的整体设计，对结构加固、外立面改造、建筑空间规划、机电和上下水、中央空调和电梯等进行了全面的改造升级。老厂房在他们的巧手打造下逐渐焕发了青春。

　　而转型升级的文创园区内，如何产生社会效益，还需要精耕细作，才能结果收获。

　　在文创园内“精耕细作”

　　在搭建好的平台上，引进什么样的企业来入驻，也就决定了文创园未来的发展轨迹。在这一点上，77文创园可谓是在不大的田地里进行了“精耕细作”。

　　依托戏剧影视行业，仔细选择合作伙伴。确定的产业方向，并按照该方向引入核心文化资源、建立文创服务平台，是该园区区别于目前其他文创园区的点睛之笔。随着园区的逐步亮相，一大批知名的文化企业陆续聚集在园区内，形成了以影视和戏剧为核心内容的主题性文化园区。他们筛选入园企业，主动降低租金收益，吸引优质企业入驻园区。他们坚持主题定位，宁可牺牲短期利益，也要保证园区品质和长期可持续发展。这些企业的入驻，使得园区真正成为了文化产业的前沿阵地，东方道朴也与上述诸多企业之间形成了良好的合作关系，除了提供园区创作和办公平台之外，更一起探讨文化产业投资、文化项目合作等深入、可持续的内容。

　　这种“精耕细作”成为了文创园区发展的良好模式。坐落在北京板桥胡同人民美术印刷厂内的人民美术文化园，以摄影、美术行业为主。在国子监40号院内，则重在选择国学主题的文化企业入驻，力求打造国学文化园区。这种“耕作”方式成为了这些小微园区生存、发展的依托与打造精品园区的法宝。

　　打造小剧场，创建文化地标

　　在以戏剧、影视为主题的77文创园内，剧场是必不可少的。77剧场也就矗立在园区内最显眼的位置。2014年5月份剧场投入使用后，已经开展了两岸精品小剧场戏剧节等文化演出活动，吸引了一大批核心的创作资源和演出资源向园区聚集。

　　但是，经营剧场很困难，园区的工作人员向记者坦言，“没有国营院团的事业单位补贴，我们完全靠票房支撑，加之技术团队、服务团队、项目策划等人工成本很高，经营很难。”但是，最令他们关注的，并不单纯是票房。文创企业有着不一样的追求。“有自己的剧场，就有自己的主场阵地，以后的主题策划就会很方便，剧场承载的功能很多。我们经营剧场，主要看中它在提升品牌价值方面的功能，更多的合作伙伴会因为这个聚在一起。”

　　“就像798一样，整个园区是一个整体。”在77文创园里，周围的文化企业加上中间的剧场，就构成一个完整的文化生态环境。而完整的文化生态环境的构成，文化地标才能够彻底确立。

　　在北京，以国学为主题的国子监40号院，以现代艺术为主题的798园区，以及以戏剧、影视为主题的77文创园相继成为了一个个耀眼的文化地标。在城市文化建设方面发挥着举足轻重的作用。而利用老旧厂房进行资源整合，在园区内“整体定位、整体实施、整体运营”精耕细作的经营方式，也推动了传统生产企业资产流转、产能升级与人员合理安置。这，或许就是文创产业为什么可以做到1+1大于2的秘密。

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