很多耳熟能详的品牌正渐渐离我们远去:曾经满大街都是的手机品牌诺基亚在一年前将手机业务出售给微软,如今微软在整合过程中还引起了裁员风波;视线再往前一点,2012年1月,拥有131年历史的老牌摄影器材企业柯达正式向法院申请破产保护。
有人评价道,诺基亚错在没有及时转向智能手机领域,柯达错在不愿意尝试数码类新技术。专注企业并购的东方富海投资管理有限公司董事长陈玮感叹,再大的企业,如果跟不上时代步伐,都有可能走向失败。
跟上时代的步伐就意味着企业要根据行业变化进行转型升级,然而现实中却不乏转型方向错误而导致失败的例子。如何把握转型升级的方向至关重要。
同时,企业转型并不是意味着什么好就做什么,陈玮举例说,阿里巴巴上市以前就开始做并购,如果不去做并购,就发现不了好的技术、人才和商业模式,并购是商业公司做大做强最有力的手段之一。
依靠转型升级,在10年间将中国建筑材料集团(下称“中国建材”)营业收入由20亿元增至2570亿元的中国建材董事长宋志平说,转型升级不仅意味着技术的创新升级,还要有组织模式的转型升级,要进行大规模的并购重组。
今年3月24日,国务院公布《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》,从行政审批、交易机制、金融支持、支付手段、产业引导等方面进行梳理革新,全面推进并购重组市场化改革;7月11日,证监会发布《上市公司重大资产重组管理办法》和《上市公司收购管理办法》取消除借壳上市之外的重大资产重组行政审批,意图进一步促进上市公司行业整合和产业升级。
作为企业,在实际的运行中,如何把握转型升级的方向以及如何在转型中做大做强?日前,余斌、秦虹等来自部委和研究机构的专家,以及宋志平、陈玮等实业家、投资者齐聚一堂,热议如何寻找转型升级中的商机。