如何为主管单位做好服务?我们认为,必须按照新闻传播规律办事,按照所在行业和媒体特征办事。就中国石化报社而言,传统纸媒体以内涵发展为主,重在提高质量;数字新媒体要随形势需要和读者要求,适度进行外延发展。利用新闻手段为石化行业提供宣传和信息服务,做到服务有力。
大集团报要想做到服务有力,首先需要把握各个层面的需求,做好上情下达、下情上传、外情内传、内情外传。我们将做好四项服务。一是服务主管单位。集团公司党组给我们提出的要求是“围绕中心、服务大局”,我们要围绕企业的改革、发展、和谐以及生产、经营、管理等中心工作,团结、鼓劲、加油。二是服务集团外、行业内的读者。期望通过报纸了解大集团有价值的信息。三是服务集团内干部、职工读者。渴望了解上级将要做什么、行业发展态势、兄弟企业的好经验好做法、有无本单位稿件等。四是服务广告客户。希望有效读者数量多、广告效应明显等。
实现服务有力,要落实在工作协调上,需要注意处理好几个关系。一是政治与经济的关系。重大政治事件要做强,但日常报道以经济为主。注意寻找党和国家大的方针政策与行业的结合点进行报道。二是行业与集团的关系。用行业的视角、集团的典型进行宣传报道。透过集团看行业,通过行业引导、影响集团,通过报道集团反过来影响行业。三是宏观与微观的关系。加强宏观信息的报道,宏观事件做到不失语、有反应;微观事件报道力图做到以小见大,以点带面。四是新闻与宣传的关系。坚持正面宣传为主的方针,始终保证舆论导向正确,把握原则要求、明确工作重点、遵循新闻规律、注重宣传效果。把握好新闻类事件的宣传导向,同时做好宣传性事件的新闻化处理,特别是做好工作性报道的新闻化处理。用新闻的理念做新闻,用新闻的手法写新闻,不断提高新闻报道水平。五是通俗与专业的关系。在专业上突出重视独家性、权威性、专业性,但在新闻处理上专业术语要尽量通俗化,以适应大多数读者的阅读口味。
万物皆有度,适宜为最佳。笔者感到,像我们这类既具有企业报性质又带有行业性质的大集团媒体,只有处理好适者生存和适度生存的关系,不断地审时度势,不断地调整和适应形势变化的需要,准确把握好定位,就能获得媒体团队与集团发展、与国家行业的和谐与共赢。