全面准备，积极进入三网融合时代(2)

    建设下一代广播电视网，广电行业的“三大准备”

　　在讲话中，曾庆军副司长提到，“在三网融合过程中还要注意与下一代广播电视网建设的任务的连接，同时要以推动全行业的升级和为适应将来数字国家的发展，创造基础和思想准备。”在实践过程中，需要完成四大方面的准备和调整。

　　第一，思想准备。过去广电行业的发展目标相对来说是比较简单的，就是提供电视服务，因此在这个基础之上来构建的有线电视网已经远远无法满足目前广电行业下一代广播电视网的定位和业务承载。因此，要实现转型和调整，建设下一代广播电视网与三网融合的发展进行对接，所有广电行业的从业者都应该先从思想上进行积极调整，做好充分的转型、升级准备。

　　第二，技术准备。目前全国有线电视用户数量为1.75亿，但是实现了数字化整体转换的只有7千万左右，占到了三分之一左右；在这个基础上完成双向网覆盖的用户数量为3千万，覆盖率不到20%；其中真正开通了互联网接入双向业务的只有5百万左右，占总用户的3%左右。这些数字和现实条件凑成为了广电行业进入三网融合发展阶段，进一步推动下一代广播电视网技术推动的制约因素，也是广电行业进行下一代广播电视网所需要完成的准备和基础。

　　第三是业务准备。目前广电行业更多的只是提供单一的按频道收看的广播电视节目，新业务的开展相对比较滞后，节目内容包括服务的内容还与真正用户的需要有一定差距。

　　第四是机制准备。从我国的现实国情来看，有线电视网过去都是由各地、各级广电系统管理，各自进行独立运营的。于是也就产生了主体多元、规模化程度低、产业格局无法形成的问题。与此相应的是，广电网络运营商的服务意识方也相对比较简单，服务质量也不能满足客户的要求。

    充分面对三网融合过程中

　　带来的四个变化

　　广电行业的三网融合步伐之所以能够积极、稳步的推进，除了来自政策上的指引和有效规范，行业实践者的探索也作用巨大。在第三届广电行业发展趋势年会上，杭州华数数字电视传媒集团副总裁赵志峰作了“杭州数字电视全媒体的融合探索”的主题演讲，从华数的实践中提出了广电行业三网融合过程中的“四个面对”，即面对业务变化、网络变化、竞争变化和市场变化。

　　第一，网络的变化。广播电视网在最初其实被成为“有线电视网”，这个网络几十年来的发展已经有了一定的定式，在面对三网融合所提出的光纤到户的要求其实是有一定困难的。对于竞争方通信行业来说，网络的建设和维护是一个较大的优势，广电行业如今如何面对这样的竞争，获取自身的优势是在走向三网融合时需要面对的第一变化。

　　第二，竞争的变化。原来广电行业一直采取的是广播式的业务，地面发送，全网接收。但是通信行业从3G发展到4G，吸纳了广电和电视的特点，把交互和网络融合在一，其业务提供已经于广播电视的特征变得非常类似。互联网产业也在视频内容方面积极部署，在新时代中，广电所面临的竞争已经完全不同。

　　第三，业务的变化。在业务变化层面，赵志峰总裁表示：“传统广播电视业务，在个人甚至家庭的业务消费中占的比例越来越小，对数字电视网来讲，抱着电视这样一个业务肯定是不合适的，在‘三网融合’时代面对的是电视、通信的全面竞争，怎么样接入。”

　　第四，市场的变化。由于受到中国实际国情的限制，我国的广播电视首先是公益的，然后才是市场的。而三网融合带来的生存压力与挑战迫使广电行业在这样的定位之下进行更深层次的探索，面对更加多元化的市场需求，更好地适应市场的变化。

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