文化产业园区转型的旧论调和新思路

　　我国文化产业园区发展之初，一些导致园区有园无区、有名无实等状况频有发生。究其原因，一是有人以文化园区为名，行房地产开发之实。二是以集聚为名，但是没有平台意识和服务功能。三是以产业链为名，却缺乏上下游的企业支撑。种种情况，正如吉林省长春市东北亚文化创意科技园副主任孟剑所说：“从实践总结发现，目前文化产业园区普遍存在的状况可以概括为‘三多三少’，即物理集聚多，化学反应少;物业收入多，服务收入少;成本导向多，市场导向少。”

　　以深圳F518时尚创意园为例，2007年园区刚建成时，入驻企业总共6家，行业类别单一，到2014年，入驻企业达到163家，行业类别多样且重点行业和配套行业配比合理完善，园区企业形成合力，向市场化方向发展。不论是政府主导型园区，还是民营园区，都在新的市场环境下力图提升整个园区的集约化、专业化水平。培养园区内的文化企业、促进企业孵化和产业聚集，是增强园区整体实力和综合竞争力的必经之路。

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