华侨城在经历了一次主业大收缩、两次扩张之后,不仅跻身国内房地产企业百强之列,还奠定了国内文化产业领军地位。目前,华侨城已经形成了以文化为核心,旅游为主导,集聚旅游、节庆、演艺、文化科技、主题酒店、文化相关产品制造等七大板块的产业集群。随着大消费时代的来临和我国旅游支出的增加,主题公园还将获得进一步发展。
两轮扩张,七大板块产业集群突起
从1985年深圳特区华侨城建设指挥部宣告成立,到1997年华侨城集团成立,华侨城经历过一次主业大调整,或称之为大收缩。当时,华侨城集团像大多数国企一样,拥有110多家下属企业,业务涉及30多个行业。
从1994年开始,华侨城开始果断地剥离副业,逐步确定了电子、旅游和房地产三项主营业务,从而发展到今天的“房地产及酒店开发经营、旅游及相关文化产业经营、电子及配套包装产品制造”三项主营业务和五个子集团。
之后,华侨城又经历了两轮扩张。
第一轮是2000-2009年,华侨城集团开始布局全国,先后进军北京、上海、成都等重要中心城市。在华侨城集团领导下构建了“1+3”全国战略布局。
第二轮扩张奠定国内文化产业领军地位。2009年至今的第二轮战略布局则进一步拓宽了业务的发展模式,上下延伸产业触角,逐步形成以文化为核心,旅游为主导,集聚旅游、节庆、演艺、文化科技、主题酒店、文化相关产品制造等七大板块的产业集群。
多地开花,全国战略业已完成布局
作为中国主题公园产业化的先行者和探索者,华侨城旅游以“深圳华侨城和东部华侨城示范基地,深圳、北京、成都、上海、武汉五个连锁欢乐谷,天禅、金面王朝、欢乐无极等十大旅游演艺,华侨城旅游讲习所、旅游研究院、国际传媒演艺公司三大智慧平台”为基本框架,通过不断的自主创新和对文化旅游的深刻理解,强调每一处华侨城主题公园的原创性、产品的差异化,全面构建华侨城旅游文化产业。
华侨城艺术和创意文化资源更是独树一帜,国家级美术馆—何香凝美术馆、O CT当代艺术中心、华·美术馆共同组成的“华侨城艺术三角”,形成全方位的艺术布局,互相借力,联动发展,在国内以至国际均拥有极高声誉,对中国艺术形成更为强大的推动力,成为体现深圳甚至中国文化软实力的一个重要窗口,为推动艺术交流与教育、提高公众的艺术素质起到了举足轻重的作用。
项目简介
香山美墅:城市中心的稀缺别墅住区
作为华侨城30周年的全新力作,香山美墅所在的西北组团构建于华侨城约6平方公里人文生态社区的平台之上,尽享深圳最全的艺术、文化、酒店、商业、休闲、运动等城市高端配套设施及生态人文资源,是深圳城市中心的稀缺低密度别墅住区。
华侨城西北组团整体占地约18万平方米,总建面约62万平方米。延续了波托菲诺系列精髓,充分尊重波托菲诺现有规划肌理,以东南和西南为主朝向,尽享内外景观。整个组团采用“适当分离,分而不散”的规划模式,整体空间形象外高内低,形如“聚宝盆”,营造增添聚气之感。
香山美墅作为华侨城西北组团一号地块,用地约9.2万平方米、总建面约20 .78万平方米,整体容积率低至约1.34。香山美墅位于西北组团的中心位置,整体围而不合,西南、东南向全部打开,视野开阔,产品形态包括联排、合院、叠拼、小高层。