对接市场需求推进地勘产业升级

 　　面对经济新常态和“一带一路”建设带来的发展机遇，加快推进产业转型升级是地勘行业的根本出路。当然，产业转型升级要紧贴市场需要、对接市场需求，从顶层设计入手，明确业务领域和主攻方向。

　　对接“新需求”，做好转型升级顶层设计

　　天津华北地质勘查局主要瞄准“一大区域”和“五大领域”做好地勘产业转型升级的顶层设计。

　　一大重点区域：紧紧围绕国家“一带一路”倡议以及津京冀协同发展、“雄安新区”建设、国家经济重点区域建设等重大战略部署，锁定重点区域加大政策研究和市场开拓力度，发挥“走出去”的比较优势，积极拓展新业务，培育经济新的增长极。

　　大基建领域。重点围绕国家新一轮大基建投资拉动相关领域，积极开拓新的市场，主要是铁路、公路、城市轨道交通、城市地下管廊、信息网络基础设施建设以及棚户区改造等。

　　大环境领域。重点围绕“气十条”“水十条”“土十条”，大力开展山水林田湖生态保护修复方面的业务。其中，主要包括矿山环境治理恢复、土地整治与污染修复、流域水环境保护治理、湿地草场林地综合治理修复、生物多样性保护以及大气和地下水污染调查与防治、海域海岛海岸带整治修复与保护、放射性污染调查防治、加油站油品渗漏污染调查等方面业务。

　　大地信领域。重点围绕国家促进地理信息产业发展的要求，向大数据、云计算、智能化等新兴地信业务中高端迈进。其中，主要是遥感数据的获取和处理、地信软件开发、导航定位融合服务、数字城市、天地图、地理国情监测、应急测绘、智慧管廊、智慧灯杆、智慧机器人等。

　　大安全领域。重点围绕城市资源环境承载力、地质灾害等安全保障领域，积极开展土地资源、水资源、能源资源、环境等方面的承载力研究以及地质灾害防治、矿山尾矿坝体稳定性评价治理和海洋海岸带承载力调查等业务。

　　大检测领域。重点围绕环境检测开展工作，主要是水质、固体废弃物、室内空气、放射性、清洁新能源、土地生态修复以及食品检测等领域。

　　避免“摊大饼”，走差异化竞争发展之路

　　部分地勘单位产业发展定位不够精准，对自身优势和转型领域结合不紧，盲目跟从，贪大求全，把有限的优势资源分散在各个方面。结果，什么都想做，什么都做不精、做不大，造成重复建设、资源浪费严重，同质化竞争严重，各产业无法形成核心竞争能力。事实上，如果传统的“规模”经济思维不转变，忽视经济发展的质量和效益，这种“摊大饼”现象就会严重制约产业转型升级。

　　为此，无论是资质建设、资源配置还是机制政策，地勘单位都应立足自身优势明确主攻业务领域和方向，并建立相应的管控、调整和约束机制，集中优势资源打造竞争能力。首先，创新薪酬分配模式，建立科学的分配体系以及干事应多得、干事必多得的分配激励政策。其次，创新用人模式，加大内部专业技术人才的调配流动，加大企业化引进新产业急需高层次人才力度，探索职业经理人机制。再次，创新新产业培育模式，探索并快速培育壮大新产业、新动能。通过创新商业模式，逐步改变传统的“打工经济型”，贴近政策鼓励和市场需求，积极探索EPC、BT、BOT、PPP、融资代建、股权融资等商业模式。最后，创新整合资源的模式，摒弃零和博弈、单打独斗的思维定式，树立合作共赢的理念，借力发力、借船出海、上下联动、内外结合，为推动产业转型升级向纵深发展提供新动能。

　　转型升级的过程，就是加快新旧动能接续转换的过程，避免“摊大饼”要克服“舍不得”的思维，坚定不移地淘汰落后产能。以天津华北地质勘查局为例，目前经济结构中传统产业占经济总量近70%，仍是单位的立身之本，也是培育壮大新产业、新动能的基础和源泉。为此，该局既要大力培育壮大新产业、新动能，又要改造、巩固和提升传统产业、传统动能。如果不能有效处理传统产业与新兴产业、劣势产业与优势产业、单打独斗与合作共赢的关系，只专注于“捡芝麻”而丢了“西瓜”，在一定程度上会制约新产业的培育和发展。因此，要集中优势力量、配置优质资源来培育壮大新产业，加快运用新技术、新业态、新模式来巩固和提升传统产业，将新型产业的培育和传统产业的改造提升转化、汇聚为新的发展动能。

　　加快“补短板”，为转型升级提供新动能

　　当前，地勘行业转型升级的瓶颈和短板在于：科技创新能力不强，缺乏核心技术能力，关键人才短缺，资质维护升级(申办)困难和项目运作水平能力不高，地勘单位自身供给能力不足。事实上，经过多年的发展，地勘单位的主要优势还是集中在地质服务方面，但当前需求侧已经发生重大变化，供给能力严重不足，迫切需要地勘单位提高供给的质量和效率。

　　一方面，要大力推进科技创新，加快地勘行业核心技术的培育和转化，打造新的竞争优势，发挥科技创新引领发展的作用。同时，抓好内部人才培养建设，围绕产业转型升级，新领域、新技术应用和执业资格建设系统性做好培训工作，满足培育壮大新产业、新动能的需要。另一方面，要整合社会人才资源，针对新产业急需的专业领军人才，地勘单位要整合高校、院所人才资源，建立社会专家资源库，为新产业企业技术方案(标书)编制、项目技术指导、成果把关等方面提供人力资源支撑。此外，健全科学管理体系，加强质量成本安全管控体系建设，促进管理转型升级。

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