今年广东的顾问团构成中,除了卡内基·梅隆大学校长杰瑞德·柯亨之外,其他都是各大跨国公司的高管。世界500强企业已成为各地政府聘请“洋顾问”的一个重要参考指标。
在广东召开2011年经济发展国际咨询会之前两个月,重庆市也召开了一年一度的市长国际经济顾问团会议。当地媒体特别提到,目前,重庆市长国际经济顾问团年会无论是顾问规格,还是会议规模,都已经超过了北京、广东、江苏等省市,位居全国第一。
据当地媒体的报道,重庆市长顾问团今年再度“扩编”:法国施耐德电气首席执行官赵国华、韩国SK公司会长崔泰源、日本东京海上控股株式会社会长石原邦夫、思科公司执行副总裁威兰珂等10位500强高管,将成为市长顾问团新成员。
重庆外经委表示,为了搭上重庆经济高速发展的快车,“很多世界500强公司高层都把当选为重庆市长国际经济顾问作为一种荣誉和身份”。此话虽然未提供来自“洋顾问”方面的佐证,但确有越来越多的跨国公司高管们拥有中国地方政府顾问的头衔。
与广东省同年起步的北京市,在引进“洋顾问”方面目标更为明确,其会议即为“北京市市长国际企业家顾问年会”,直接瞄准企业家群体。
作为中国的政治中心,北京对外国企业家的吸引力无与伦比。仅以2003年举办的年会为例,这次在后“非典”时期举行的会议吸引了来自19家顶级跨国公司的高管,其中18家来自国外的公司全部为世界500强企业,与会者也是清一色的企业最高领导层成员。
地处内地的陕西省,也从2002年起开始举办陕西省人民政府国际高级经济顾问会议。2003年,第二届顾问会议结束时,时任陕西省省长贾治邦总结发言,说“本次会议有助于增加陕西和世界产业界精英业已存在的交往与友谊,进一步提升陕西和世界500强企业合作的层次与成效”。
一位多次参与广东省经济发展国际咨询会的本地官员告诉《望东方周刊》:除建言献策外,地方政府也很看重这些企业的项目和投资。
这次“洋顾问”们来到广东,都表达了合作意向或具体计划,德国弗劳恩霍夫协会、瑞士诺华集团、英国BP 集团(英国石油公司)、美国通用电气公司已经签订了具体的协议或启动了具体的行动。其中BP公司(英国石油公司)打算再投资6亿美元将珠海建成全球最大的PTA(精对苯二甲酸)生产基地之一。BP在广东省的投资占其在华投资的60%。
在此之前,2009年的咨询会上,广东省数字证书认证中心与日本富士通株式会社签约,富士通在华设立的第一个世界级数据中心。
2007年的咨询会上,美国国际集团、欧特克公司、西门子股份有限公司都与广东省及广东地方政府签订了项目,内容从金融、数字产业到绿色农村。
黄华华曾指出,广东经济发展国际咨询会的重要成果之一是“推动了顾问机构与广东的交流合作,促进了一批重大项目的合作实施”。
期待更多富有创新性的建言
相比高管们带来的投资项目,各地政府主打的“洋顾问”的建言献策,也有人有一些不同看法。
广东商学院流通经济研究所所长王先庆认为,“洋顾问”们只是来个三五天,而很多问题本土专家早已做过深入研究。
王先庆的观点有一些代表性。广州市人大代表李明华告诉《望东方周刊》:“政府也应该重视本土专家的意见,‘洋顾问’很难长期固定观察研究中国某个领域的问题,他们大多是临时找资料形成咨询报告。而本土学者大多有系统的研究。”
广州市人大财经委财政预算审查专家库成员章明直言,他们的不少观点并非创新,比如“环保经济”、“低碳经济”等,有的中小企业家早在10年前就开发了变革性既强又符合环保低碳经济的产品,因为得不到政府和金融界的支持而倒闭。
在2010年的北京市市长国际企业家顾问年会上,面对北京市的领导,“洋顾问”们也开始为北京市的高房价展开讨论。
普华永道全球主席戴瑞礼提出,作为衡量未来城市总体经济健康和发展势头的重要指标,北京市在住房和城市宜居性上得分都不高。ABB集团董事长冯恩博建议,北京可以参照德国的经验,通过税收来控制炒房。这些意见,在国内各个层面都有过很热烈的讨论。
关键在于民主决策和科学决策
聘请“洋顾问”的做法,在少数基层单位如街道办,也开始出现。
2010年7月9日的《云浮日报》刊登新闻,介绍某街道借助“外脑”促产业升级的事迹:街道党工委书记一连几个周末赶到“洋顾问”打球的高尔夫球场,“洋顾问”被感动了,答应要为镇里的发展出力。街道党工委聘请了5位“洋高参”,定期召开顾问会议,特别是围绕“如何应对金融危机,做大做强电子产业”方面,接纳顾问的意见。
到底怎样对待“洋顾问”?王先庆告诉《望东方周刊》:“2007年的时候,就有人在会上建议大力发展物流,但是当时我们并不理解,因此没有采用。”
“有时‘洋顾问’提出了有价值有意义的建议,但如果得不到落实或者我们不感兴趣,那么,洋顾问们就影响不了什么。” 王先庆说,“如果各唱各的,那最终可能沦为形式主义。”
李明华曾任广州市社科院院长,这是地方政府最为重要的智囊机构之一。同时,广州市人大代表的身份也使其能够参与地方政府的政策讨论。他说,不管请“洋顾问”还是“土顾问”,关键在于民主决策和科学决策的建立,这样才能减少决策失误。
知名“洋顾问”的故事
新中国第一位“洋厂长”格里希
1984年8月,格里希作为联邦德国退休专家组织派往武汉的第一批3个外国专家之一,来到武汉柴油机厂进行4个月的考察,并义务担任技术顾问。
当时武柴与大多数国营企业一样:纪律涣散、管理混乱、产品质量差,浪费严重。这种现象令格里希分外忧虑,据说他当时按捺不住,表达出“如果我是厂长,决不允许这种现象存在”的意思。
这一年,武汉刚成为全国经济体制综合改革试点城市。在此前的1983年7月8日,邓小平发表了“利用国外智力和扩大对外开放”的重要谈话,明确提出把引进国外智力作为对外开放的重要组成部分。格里希的想法引起了武汉官员的注意,有人提出一个大胆的设想:聘请格里希担任武柴厂长。
曾给格里希当翻译的李云中了解到,让格里希当武柴厂长的建议,送到时任武汉市委书记王群的案前时,他也拿不准。“让资本主义的企业家,去当社会主义中国国营企业的厂长,这在当时确实有许多不可预料的风险,决策之难是可以想象的。”李云中解释。