“大型国企的规范化管理、现代企业制度,都值得民营企业学习。”浙江金洲集团董事长俞锦方说。同中海油的合作,让这家民营企业的活力得到迸发,4年内销售额增长64%,产品从以国内市场为主拓展到亚洲、欧洲、南美洲,企业还于2010年在深交所成功上市。
有关专家表示,浙江民营经济发达,国有经济在与民营经济的博弈中,感到越来越大的压力,而这种“挤迫力”正是浙江省属国有企业改革的重要策动力;同时,浙江数量众多的民营企业和充裕的民间资金,解决了国有企业改革、创新“钱从哪里来”“人到哪里去”的难题。
王勇将这两种经济的优势互补、相互合作、共同发展、比翼齐飞格局,称为“浙江模式”的新成果。有关人士指出,这次央企带给浙江的“大单”以及接下来的项目实施,将缓解当前浙江中小企业普遍面临的经营、生存压力,并可能有助于从根本上改变浙江省产业结构,为这个增速放缓的经济单元带来新的增长点。
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