浙江宁波遭遇招工难部分企业返岗率不足一半(2)

来源：CCTV《经济半小时》作者：采集发布时间：2012-02-14 23:27 搜集整理：中国产业网

　　这些人事主管都对往年组团外出招工时的人力资源抢夺战记忆犹新。因为原来的劳务输出大省随着产业转移，也新建了很多厂子，用工需求增加，加上当地的生活水平和员工待遇也提高了不少，因此，到外省招工已经非常困难。宁波市就业局往年主要参加当地举办的一些面向全国或者全省的招聘会，而现在则更多的在做足前期准备之后，去开宁波专场，引进的重点转变到了校企对接，将一些新生代技术技能人才引到宁波。

　　宁波市有关部门今年在外省区招工时调整策略，另辟战场主攻技工学校和大专院校，专招有一定知识的新生代技能人才，从而避免与当地企业正面交锋抢夺初级劳动力。陈局长告诉我们说，他们今年分布各个行业的226家企业用工需求有所减少，其占职工总数比例比2011春节期间下降了3.48个百分点。而经调查了解宁波这些外来务工人员返乡以后的返岗率比2011年同期提高了9.48个百分点。一来一去，就可以初步判断今年宁波招工难的程度会比往年较为缓和。

　　陈局长谈到的226家调查过的样本企业涵盖了宁波市各类企业，基本反映了宁波市14万家企业的总体状况。不过，即便比往年有所缓解，今年宁波企业对于初级劳动力的用工缺口依然数以万计。陈局长还说，在引进外来劳动力时，不能盲目从量上进行扩张。现有的370多万外来务工人员，从宏观人力资源分布情况来看，应该能够保障宁波各行业生产活动正常开展，以及宁波经济的发展。

　　陈局长认为，宁波市目前的外来劳务工人员从总量上已经基本够用，造成用工缺口的原因首先在于人员流失，第二才是扩大生产需要扩招。因此，对于用工企业，化解每年一度的招工难的关键，首先在于如何减少人员流失，也就是说，如何留住人比如何抢到人更为重要。

　　今年春节之前，在宁波市曾经出现过这样一幕颇为壮观的场面：一家大型纺织企业花一千多万元，包下300多辆大巴车，将来自全国十几个省份的外来务工人员送回家乡过年。这些企业在春运期间能够话费这么多心思和金钱来为员工谋福利，可以说是实实在在的人文关怀，能让员工能感觉到企业就是自己的家。这样的话，虽然这家企业用工规模很大，他们也没有出现用工难、招工难的情况。

　　企业包车送员工返乡过年，既是为方便员工，又是为留住人心，更为吸引人才。今年春节，宁波市工会投资百万包机将四百张机票免费赠送给用工企业的优秀外来务工人员，更加打动了员工的心。

　　每年过完春节，服装企业人员流失率一般在10%—30%之间。但在宁波市，记者发现，当地最大的一家品牌服装企业却没有这方面的担心，他们今年春节过后员工的返岗率要高出同行一大截。他们的一线员工大约是4200名，初八上班时返岗率达到80%左右，正月十五之后预计返岗率可以达到95%。

　　记者在这家企业还发现一个特点，就是老员工比较多。在此工作十年以上的员工占到了30%到40%之多。

　　在其它服装企业，员工干了三五年的都算是长的，为什么这家企业的员工这么稳定呢？一位在这里工作了15年的女工说出了她的想法。她说，雅戈尔的工作量一直很固定，并不像她以前做过的小厂子那样，有活儿时整天加班，没活儿干就整天休息，这样一年几个月工资很高几个月在家休息，不如还是每天固定一点的好。

　　另外一位老员工向记者透露了一个有点意外的消息，就是这家企业几年前发行股票内部股时，即使对外来务工人员也不例外。他告诉记者，2005年时，他已经在这里做了一年多，很幸运的有机会参与了融资，买了一点雅戈尔的股票。

　　即使外来务工人员，工作达到一定工龄的人人有股票，年年有分红。这家企业对本地职工和外来务工人员已经一视同仁了。不仅如此，企业还通过多种途径关爱员工，为员工解决具体的困难。他们的李董事长曾经说过，要让自己的员工在企业安居乐业。

　　安居才能乐业，这是所有人最基本的需求，但对于很多外来务工人员来说，这几乎是一个奢望。不过，到宁波10年的外来务工人员陆荣良去年却买到了一套93平米的房子。他告诉记者说，自己的房子是2011年买的，只花了28万，除了80平米的房子以外还有一个13平米的储藏室，价格相当于市场同期的三分之一。这样的优惠价格是公司的职工福利。公司的价格是四千八百元每平方米，按照工龄每年可以减去50元每平米，加之其是班长，又能优惠20元每平米，总计优惠了一千六百七。

　　原来，这是吉利汽车公司为了留住员工而采取的激励政策，和陆荣良一同买到福利房的有五百多户职工，其中绝大多数是外来务工人员。吉利汽车公司对外来务工人员和本厂职工一视同仁，买房时干得越久贡献越大的职工，在房价上优惠幅度越大。陆荣良不仅以优惠价买到了福利房，还把孩子以当地公立幼儿园的价格入了园区内的幼儿园。陆荣良不用像有的务工人员那样担心孩子在老家会成为留守儿童了。外来务工人员能在宁波安居乐业，吉利汽车公司可是投资不菲。顾总告诉记者，他们这些房子总共分两期，第一期整个投入是将近八千万，第二期整个投入是将近六千万，两个加起来是将近1.5亿，基本上是以成本价卖给员工。

　　为了留住员工减少流失，大企业拚实力，有大手笔，小企业也有自己的办法。一家小型包装印刷企业在去年经济不景气，其它企业纷纷裁员时，他们却安排员工轮休度假，工资照发。

　　现在，当其它小型微型企业为员工返岗率不足一半难以正常开工发愁时，王仁国的厂子不仅如期正常开工，甚至还有人来找他借员工。

　　王仁国说，他办厂子几十年，人员一直维持在100多人，淡季时不裁员，与员工患难与共，所以旺季时就不会缺人。因此，其他小微企业的老板才会来找他来借人。发生在顺鹰公司的这类现象，宁波市就业部门已在调查中注意到了，他们也形成了应对招工难的最新思路，就是想方设法盘活宁波市现有的370多万外来务工人员。

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