媒体称上海摩天大楼需求大 单栋年吸金高达10亿(2)

　　深圳市皇庭地产集团有限公司营销管理部总经理黄明晖告诉记者，像我们这座楼。除了甲级写字楼，还有超五星级酒店，还有服务式公寓，裙楼是一个大型的购物商场，有百货，顶级的餐饮，银行啊这些配套。还是比较齐全的，生活比较方便。

　　中国综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁告诉记者，目前来讲，深圳这几年批准的50多个片区改造过程中，部分，超过百分之八十是带有综合体性质的高端建筑，而城市综合体中必有高层建筑，必有高端写字楼。

　　这些摩天大楼的目标客户群是一些高端客户，租金往往要高于普通商业地产的租金。

　　深圳绿景集团资产管理有限公司副总经理徐红星告诉记者，百分之五十是高科技公司，相当一部分是金融类公司，这两类公司加在一起达到了百分之八十。这两类公司也是整个写字楼市场的主要目标客户。这两类客户代表了高端。

　　深圳市皇庭地产集团有限公司营销管理部总经理黄明晖告诉记者，摩天大楼的硬件设施以及我们的服务都非常到位，这些五百强的企业都想匹配这样的物业吧。

　　记者了解到，这些摩天大楼在物业管理上也不同于普通商业地产的管理，除了设备配置精良外，尤其是针对一些高端客户也会有定制服务。

　　深圳市皇庭商业管理有限公司物业总监岳辉告诉记者，如果他到达的D区楼层，我们就选择D区电梯，然后指派我们的礼宾司将电梯调到司机状态，我们礼宾司就直接把指引客人送客人目的楼层。

　　而有些大厦，甚至会在办公室配备专门的行政洗手间。

　　深圳绿景集团资产管理有限公司副总经理徐红星告诉记者，高管层骑自行车上班，散步上班，到办公室可以冲冲凉，这样一个生活方式和工作方式的变化，专门开辟这样一个地方，把这个功能满足。

　　摩天大楼调查

　　日本：90年代建设高峰期远去 近期内难有新作为

　　看完国内的摩天大楼，我们再来看看国外的。如果您看了电影《碟中谍4》，相信一定会对世界第一高楼，迪拜的哈利法塔印象深刻。哈利法塔有160层，828米高，比台北101大楼足足高出了320米。而日本的建筑基准法规定，超过60米的建筑物就可以视为是摩天大楼，这与国际通用的100米的标准相比差异较大。那么，日本的摩天大楼都有什么特点？来看记者在东京进行的调查。

　　目前日本共建有摩天大楼510多幢，绝大部分集中在东京及其周边地区，整体数量位居世界前三。而在绝对高度上却略显逊色，日本最高的摩天大楼里程碑大楼座落于横滨市，共计70层、高296米，世界排名仅在90位前后。

　　另据统计，日本10大摩天大楼，大部分都建成于上世纪90年代初，正值日本泡沫经济鼎盛时期，高层商用写字楼被大量开发。例如建于1990年的东京都政府办公大楼高243米，该大楼建设耗资1569亿日元，约合人民币125亿元，曾一度被喻为日本泡沫经济的象征性建筑物之一，也是当时东京的第一高楼。

　　日本东京财务局建筑部门股长笹本真司告诉记者，东京都政府楼内的工作人员现在已达13000人。在建成当时成为了东京第一高楼，但这只是一次偶然，并没有意识过要争取做第一。

　　东京都政府办公楼一年的维持费用约为40亿日元，约合人民币3.2亿元。其顶层楼面免费向公众开放，游客们可在此饱览到东京的全貌。在过去的20年内，从这里眺望出的东京市貌没有过多的变化。

　　东京财务局建筑部门股长笹本真司告诉记者，主要原因在于土地资源有限，同时结合当前的经济发展状况，(建造新的摩天大楼的)可能性几乎没有。

　　摩天大楼调查

　　日本：注重多功能开发和统一管理模式

　　日本是一个地震多发的国家，对于摩天大楼的建造和结构有着较高的耐震标准和诸多限制，这也变相增加了摩天大楼的建设难度和成本。因此现在的日本高层建筑物较少单纯追求绝对高度，而注重多功能开发、有效使用、统一管理等环节。继续来看报道。

　　建立于2007年的中城大厦是日本的第二高楼，由日本三井地产公司单独持有和管理。由于建成后不久便遇上了全球金融危机，为了保证租赁租金等主要收入来源，三井地产公司决定吸引包括零售、通信、制造等各行业的龙头企业总部入驻，这一分散行业风险的举措也起到了不错的效果。

　　三井地产公司执行董事山本隆志告诉记者，整体收人的7成以上来自写字楼的租金收入，(2008年的)金融危机后，有2家公司从这里撤退，后来又有几家新公司马上入驻了自己的总部，建成5年以来，基本保持了100%的出租率。

　　在这里除了办公写字楼业务外，注重综合性多功能开发概念，聚集了包括购物饮食，宾馆住宅等多项商业设施。另外绿地绿化、美术馆等半公益场所也被纳入其中，通过构建吸引不同层次人群的运行模式，以此提升自身品牌并创造更多的商业价值。

　　三井地产公司执行董事山本隆志告诉记者，如何突出与其他地方的差异和增加城市的附加价值是一个重要的课题。通过组合宾馆、住宅、会场、购物等设施可以衍生和提供新的服务和价值，成为发展竞争力的根本所在。

　　中城大厦的物业后期运营工作由三井地产公司的全控股子公司三井物业统一管理。这种做法在有效结合内部现有资源的同时，降低了摩天大楼后期的运营成本，以起到加强自身综合竞争力的作用。

　　新闻背景：摩天大楼指数——劳伦斯魔咒

　　摩天大楼高耸入云，壮丽的景观确实令人惊叹。而且这摩天楼的建设是没有最高，只有更高。有消息说，目前沙特准备花费12亿美元建设世界第一高楼。建成之后将超过现有的世界第一高楼--迪拜的哈利法塔。世界各国对摩天大楼的钟爱，除了它的壮丽，还因为这些高楼将对本国的旅游、服务等行业产生重要的影响。历史上很多国家都出现过摩天大楼建设的高峰期。

　　恰恰是针对这些现象，1999年，著名的经济学家安德鲁·劳伦斯总结出一个“摩天大楼指数”，他发现，“摩天大楼立项之时，是经济过热时期；而摩天大楼建成之日，也就是经济衰退之时”。后来人们把这一现象称之为“劳伦斯魔咒”或者干脆就叫摩天大楼魔咒。这个魔咒虽然看似疯狂，但在历史上，却多次出现了应验的巧合。

　　我们来举几个例子。1908年，纽约胜家大厦落成，次年大都会人寿大厦建成，紧接着金融危机开始席卷全美，数百家中小银行倒闭。1920年代末至1930年代初，美国克莱斯勒大厦、帝国大厦相继落成，令人印象深刻的全球大萧条也正是发生在这段时间。1973到1975年，纽约世界贸易中心、芝加哥西尔斯大厦的拔地而起再次夺人眼目，但正是在此期间，石油危机爆发，这引发了战后资本主义世界最大的一次经济危机。1997年，吉隆坡双子塔楼夺得世界最高建筑的桂冠，随后亚洲金融危机爆发。

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