商学撰稿需通过三重门 专家队伍很难建立
网易传媒:您之前也发生过感慨说:国内一些商学院撰稿人写的稿件几乎不能用?这方面的问题您是怎么解决的?毕竟“内容”才是一本杂志的灵魂。
吴伯凡:据说《哈佛商业评论》它采用的稿件与淘汰的稿件比例是200:1,就是从200篇文章当中挑1篇,这对我们来说是完全做不到的事情。因为他做了80多年了,他有这么一个传统,有一批很稳固的,非常固定的撰稿队伍,他还有那么多的读者,这个杂志本身已经形成一个传统,有那么多读者就意味着有很多作者,而且它有强大的品牌优势吸引很多人都去给他投稿。我们在办这个杂志之前,中国还没有自己的商业评论杂志,总共就这么几年的时间。
所以说正式的所谓的专家队伍是很难建立的,比如说我们依附于某个商学院,我们以前也尝试过,确实是很难,又能懂企业,这有三个东西:非常懂企业,我说的懂企业是真正的对企业能够用皮肤去感受企业,知道做企业的一些真正的阵脚、方寸、深浅,真正知道做企业深浅的人,这是他必须要有这个;第二,他确实是在管理理论,在经营理论上有很深的造诣的人,这是第二个;第三个他是很会懂得如何表达艺术的人,或者说,他能够意识到,而且确实能力使表达具有某种专业性,这一点我们中国的这些学者是最薄弱的,这“三重门”很难越过。
第一我们就把表达,就是文体,不是写稿子,而是写文章,这一重门就可能把很多人挡在外面了;第二重门,真正知道做企业的深浅,而不是在那儿高谈阔论,发一些不疼不痒的议论的,这重门也会把很多人挡在外面;第三重门就是说有很深的管理学的造诣,真正是有这方面的造诣,而不是说听只言片语的那种研究方式。最后你可以看到,能够过这“三重门”的人真的是很少,这也是我们在做这个杂志的时候,刚开始没有意识到的困扰。我们以为就可以,总能找出不少这样能够为我们稳固的提供稿件的人,其实这个非常难。
后来建立了一些非正式的,就是通过这种采访、商务活动,我们逐渐接触了一些人,发现有一些人还可以,虽然我们也用一些外稿,但是老实说还是不稳定,一个是这个虚拟的团队不稳定,他们的水平也不太稳定,这是我们遇到的一个非常大的挑战。
“哪天《时代周刊》被收购了,我也相信”
网易传媒:这两天有新闻说《商业周刊》有1美元被收购的事情,有人认为从去年美国《商业周刊》几次媒体转购,就标志着这类深度周刊性质的媒体已经在走向末路了。您怎么看待?
吴伯凡:说《商业周刊》是深度的周刊?实际上是这样,在美国我记得曾经在一个地方讲过这个,《商业周刊》是发行最大的(刊物),在商业财经类杂志里头它是第一,《财富》是第二,《福布斯》其实比它要少得多,我记得有一年的数据大概是107万,《商业周刊》发行107万,《财富》发行84万,《福布斯》发行65万,《哈佛商业评论》发行24万,这是有一年的数据我不知道最近最新的数据是多少。所以它实际上是商业财经类媒体当中不算是深度的,它是比较最大众化的一种,只不过它是一种细分的媒体,是商业财经类媒体,在这个细分的媒体里面,它相对还是最大众化的。
但是它会出现这种关于它被收购,这个第一个不是商业媒体独有的事情,《新闻周刊》不是商业的,也遇到这样的问题,说不定哪一天我们看到一个消息说“《时代周刊》被收购”我也相信,我也觉得很多事情也有可能。虽然很大,所以雅虎倒掉了,都不如《时代周刊》倒掉了(让人震惊)。尽管雅虎的营业额要比《时代周刊》高得多。10年前我们要说这样的事情,你想都不会想这样的事情,。
但是现在遇到的问题就是传统媒体的尴尬就在于,尤其是这种偏新闻的,《商业周刊》实际上是商业新闻周刊,它这种新闻过去这种商业类的,传统的新闻类媒体,本质上我把它定位是一个新闻类的媒体,只不过是商业新闻类的媒体,它有几个优势不再具有,第一个是他的快速、时效,时效性,周刊嘛,就是比月刊反应要快,而且由于他们的管理非常的完善,使得他们总是能够把最新的东西呈现在他们的周刊上,从理念上不是一个能够让新闻滞后一个星期的,由于他的管理非常的完善,再加上它弥补性的东西,对新闻做了一些评论,这样别人即使看到这个新闻,还有一些意犹未尽的希望,甚至是从看热闹到看门道的这样一个需求,所以这是这类杂志生存的一个空间,还是快速,因为一周一次,给你提供最新的商业新闻资讯。
但是现在确实这个互联网时代,差距太远了,别说是周刊,就是日报,日报印出来的东西在我们拿到的时候,一定是一天前的了,要是按照正常的时间来说就是一天前的(新闻)了。而且所有的印刷我们都知道,你要有分印点,要有物流,这些东西一旦赶不上的话,物理世界的速度是完全没法儿跟数字世界的速度相比的,台湾有一份杂志也叫《商业周刊》,他们发行的时候是从印刷行出来,那真的是完全军事化的,那个车出来的时候,发行商是等在高速公路的旁边,他们站在车上往下扔,固定的,每天都是你在那儿多少份,你就等在那儿,他往下一扔,不会停车的。从台北到台南,就这么一下子,它也是很有效率的解决了速度的问题,但是你再快还是没法儿跟网络相比。
第二个就是所谓过去的新闻媒体,由于这种传统的媒体都强调独家性,新闻的独家性,而且由于信息的渠道,信息传播技术不怎么发达的时候,给传统的新闻机构的这种独家性是提供了空间的,我知道的东西别人很难知道,我通过某种很好的管理,是能够做到这种独家性的,快速、独家这两个在互联网时代是都不大可能的,就是速度你永远没法儿跟网络相比,独家?现在很难有独家的东西,至少是大家不在乎你是不是独家的,你顶多比我早5分钟。
扩展阅读