家居商场功能多元化，产业“马太效应”日益明显

 　　家居商场内引入餐饮、娱乐等日常消费商业业态，已不是新鲜事儿，已经更名为集美广场的集美家居卢沟桥商场，却是将“跨界”进行得最为彻底的家居商场。目前，集美广场的日常消费业态营业面积还在逐渐扩大，未来将占据集美广场一半的面积。家居商场是工厂和消费者之间的中介，它的变身反映出消费需求的变化，也将影响商场内的品牌格局。

　　综合商业广场消费力提升

　　2017年12月30日，集美家居卢沟桥商场正式更名为集美广场后，增加了餐饮、文旅培训、儿童娱乐等业态，目前，集美广场经营业态包含了儿童培训、娱乐、餐饮、健身、文玩艺术、新能源汽车等，成为了多位一体的综合商业广场。

　　集美广场总经理曲晓红表示，四层综合业态生活馆改造后，集美广场客流量有了明显提升。未来还将继续拿出更多营业面积改造为综合商业。他介绍，未来将从目前一至三层的家具建材展厅拿出一万平方米，引进黄金首饰、化妆品、箱包、时尚类、电子类、品牌服饰等消费项目，并将在营业位置、区域进行优化，给消费者最佳购物体验。

　　曲晓红表示，自改造以来，集美广场总体客流量增加了30%，家居业态客流量也增加了15%，从今年年初到现在的经营业绩来看，可以用“成功”来总结引入综合业态的集团战略决策。

　　未来，除了在面积上增加，还将招聘专业管理人员、组建专业团队来管理综合商业。他表示：“甚至可以这么理解，未来在集美广场内有两个管理运营团队，一个负责现有的家具建材家饰区域管理，一个则专门负责综合商业的运营。未来综合业态的经营面积将达到整个集美广场一半的规模。”

　　多业态的运营成功，也从侧面体现了消费者消费水平的提高。在集美广场的“老本行”家居业态方面，集美广场也在不断调整，满足消费者对品质、品牌、环保、时尚的品质消费需求。8月17日至19日，集美广场开展“为梦狂欢”活动，并在优惠环节将生活消费业态和家居业态结合起来，为消费者展现综合商业广场的消费魅力。

　　家居品牌在悄然洗牌

　　一方面对综合业态积极引入，一方面家居经营区域在逐步调整。曲晓红表示，今年上半年家具、建材的销售额也有所增长，但增长幅度不如新增的综合业态。他表示，随着集美广场的转型，家居业态的经营管理也在变化。在去年年底，北京区域内的家具、建材生产工厂大批搬迁，大品牌选择异地重建工厂，一些实力较弱的工厂有的选择退出行业，有的变身为经销商，这也导致了商场内店面的变化。以前一些不知名的品牌，或者二三级经销商也离开商场，而大品牌的展厅面积越做越大，经营业绩也增长明显，家居行业马太效应愈加明显。

　　近两年北京房地产市场的变化，也给家居行业带来影响。曲晓红解释说：“前几年北京市场的新房供应量、成交量增长迅速，家居行业随之受益，经历了粗放式增长，但是目前市场竞争激烈，消费者的期望值、要求也越来越多，可以从商场内看到这些变化。例如一线品牌销售额增长迅速，集美广场内，很多一线品牌在上半年已经超额完成2018年的销售业绩，而不知名的品牌则生存相对艰难;此外，定制家居产品、智能家居产品非常受欢迎，成为消费热点，也是很多老品牌发力的方向。例如美的全屋智慧环境系统，旗下就有中央空调、空气能热水、净水、新风系统及采暖等多个产品，都迎合了消费热点。”

　　曲晓红表示，引入综合业态，对于家居品类的经营销售也有益处，但是主要体现在睡眠产品、定制产品、布艺灯具类装饰小件产品上。相比家具建材，这些产品消费频次较高，也从侧面反映出“品质消费”的需求。他表示，集美广场在引入综合业态的同时，对目前的家居经营区域也将进行调整，可以肯定的是，高品质、一线品牌将成为综合业态的“好邻居”，迎合消费需求。

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