家电产业零售江湖争战再起

 　　电商搅动着家电市场的平静，线上巨头和家电连锁企业历经数十年的较量后，双方显然在竞争博弈方面更加默契。4月17日，京东入股五星电器终于一锤定音;国美则正式接管了家乐福200多家门店的家电业务;大润发在内地门店的家电3C专区均由苏宁“代销”。并购、接管在5G技术的加持下拉开了电商与家电卖场的新角逐，供应链整合、搭建服务场景等成为新竞争点。大面积铺设连锁店、比拼谁价格更低的时代翻篇了。

　　合并与接管并行

　　利益面前没有绝对的朋友也没有永远的敌人，用这句话形容电商企业与家电卖场的关系并不为过。刚入4月，家电圈的洗牌和站队便接连上演。4月17日，京东12.7亿元战略入股五星电器，持股比例达46%，京东以现金和承继债务的方式支付。这笔合作达成前的一周，国美与家乐福中国的战略合作板上钉钉，家乐福全国200多家门店全面引入国美。显而易见，资本推波助澜时，托管、接管以战略合作的名义高频次发生着，参与双方通过借力拓展彼此的辐射范围。

　　聚焦优势、斩掉累赘是这场“接管行动”背后的信号。近十年来，五星电器的归属不断变换，但想要做大市场的野心却有些纸上谈兵。当前五星电器面临着苏宁、国美的多重夹击，市场竞争中已然处于劣势时依傍京东不失为上上策。而京东也有意在线下重建一个京东家电。4月15日，京东集团高级副总裁、京东零售集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵表示，2019年京东将在线下再造一个京东家电。其中包括在超大城市、特大城市和大城市开设不同面积的超级体验店;在三四线城市将以“一城一店”的方式开设体验店;在农村市场开设家电专卖店。

　　家乐福中国与国美推行的“店中店”也有着同样的考量。家电对超市大卖场已经失去了吸引力，而国美这类企业依旧需要寻求更多的合作伙伴输出产品和服务。伴随电商冲击以及专业店发展愈发成熟，家电这一品类在大卖场的“鸡肋”地位已经逐渐成为行业共识。此轮合作达成后，家乐福“抛掉”家电业务，国美无需向家乐福支付场地租金，且获得了一张免费入场券。

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