宏达 追求文化建设高境界

 

　　办一家企业，如果目标远大，立志高远，除了不断增强经济实力、扩张企业规模外，追求精神层面的远大抱负应该说是较高的境界了。而这种追求最直接的反映就体现在繁荣壮大企业文化上。宏达高科控股股份有限公司就是这样一家企业。自1985年成立以来，企业经济发展与文化建设并驾齐驱。2002年以来的十年间，企业的产品品牌由省级名牌上升到国家级名牌，由从事单一传统行业转型至多元化发展的高新技术企业，并跨越到上市公司。这些发展成就表明宏达高科目标高远，与此同时，用心建构企业文化，十年的文化建设，使宏达拥有了打上自家标签的精神沃土，并为其茁壮成长提供充足养分。

　　宏达文化成系统

　　如同一门学问，宏达的企业文化已成为一个系统：员工方面，企业提出了“做好人，做能人，做主人”的做人理念;做事方面，企业以“快为先、优为本、新为魂”为宗旨;团队建设方面，企业秉承“达共识、来共创、齐共享”的团队精神。在“赋予中国智造新内涵”的宏达使命的指引下，全体宏达人正在努力实现宏达愿景——成为国际知名品牌。

　　从生产蚊帐布、鞋布料等产品起家，20多年的发展，宏达已初步形成以经编、家纺、印染、医疗器械和产业投资为主的产业格局。企业文化在促进发展与开拓多元格局方面起到了支撑作用。文化建设落实在一项项可量化的考核指标上，渗透于一颗颗积极进取的员工内心，体现在一件件看得见、摸得着的事情上。企业文化的形成，给了企业共同的行为准则、共同的价值信念、共同的使命追求。文化的渗透最终促成了员工素质的提高、企业文明的提升。“全国文明单位”荣誉称号三次花落宏达，正是对其最有力的褒奖。

　　细节全面立体

　　宏达经历了从无到有，从弱到强的艰辛历程，企业文化也经历了从零碎到系统、从自发到自觉的过程。这个“软实力”为企业保证产品质量、稳定员工团队、转型高科技产业等方面提供着精神保障与智慧支持。

　　产品质量是一个企业的生命，而企业员工的素质与产品质量直接挂钩。提高员工素质自然不会在宏达的发展目录上落下。公司有很多操作工来自农村，文化水平不高，宏达就千方百计通过培训提升员工素质。宏达专门在海宁电大开设了宏达大专班，为员工提供免费教育，如果有员工报考中专大专，只要拿到学历文凭，学费就能在公司全额报销。除了日常生产的规章制度保障外，一线操作工人个人素质的提高，无疑为产品质量的提高提供了保证。宏达牌面料去年荣获了海宁市“市长质量奖”。

　　宏达深知，员工是企业最大的财富。稳定的员工队伍是企业发展的基石。早在2001年，宏达就推出了员工家庭收入保底举措，保障标准逐年提高;企业已建造8000多平方米的职工公寓，为职工提供优质的配套设施和人性化的服务。

　　另外，企业专门下发针对困难职工子女助学工作的通知，对符合规定、入学手续齐备的困难职工子女，宏达无偿资助其大学期间的全部费用。关爱员工成为企业文化的重要体现，凝聚力成为企业文化的精神内涵。

　　技术领先始终是宏达发展的动力所在，其中体现出“创新发展”的文化本质。宏达高科的领航人——董事长沈国甫也始终把技术研发放在企业发展的战略高度，在继续做强汽车内饰面料的同时，加大运动、保健系列的功能性面料的研发投入，并大力开拓市场前景广阔的医疗专用纺织产品。2010年，宏达收购深圳威尔德医疗电子股份有限公司，成功由传统产业向高新技术产业转型。

　　投资“文明的基因”

　　宏达始终以追求文化内核为己任，坚持做对社会发展有贡献的企业。从1999年到现在，宏达集团在教育产业的现金投入已经超过8亿元，所建的幼儿园、小学、初中、高中，都是浙江省的重点示范学校。2006年，宏达又与上海同济大学合作，创建同济大学浙江学院。

　　“今后几年发展中，品牌要提升，管理也要提升，但更重要的是文化建设的提升，因为企业文化建设的提升，是一个永恒的、重要的发展要素，所以，在企业的创新发展过程中，文化建设至关重要。”沈国甫这样谈宏达未来发展的规划。

　　总结宏达刚刚走过的十年，企业发展稳健而不失激情，创新而不忘积累。企业高瞻远瞩的战略，低调务实的工作态度无不透露出宏达文化发展的理性与自觉。把受教育者的文化素质移植到企业身上，企业有了文明的基因;再把企业的管理经验移植到创办学校上，教育事业的经营有了方略。两者相辅相成，良性循环。这也正是宏达发展的精髓所在。

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