新媒体融合下综艺节目未来发展趋势

　　中国的省级卫视很少像近几年这样成为全国的焦点，从湖南卫视的“不走寻常路”开始，省级卫视的综艺节目就被置于国内广泛的议题之中。2010年，突然崛起的江苏、浙江卫视也不甘示弱，各自想方设法的进行着收视率之争，再也不是2005年那样，让湖南卫视独领风骚。而战争的形式就是综艺节目，在观众的笑声中抢夺人气。

　　从2005年第一届“超级女声”起，湖南卫视就开始使用短信的形式进行节目互动，开创了新旧媒体的合作双赢的局面。可以说，当以互联网为代表的新媒体诞生并繁荣发展之后，电视便受到了前所未有的冲击，为了突破传播的局限，电视决策者们开始探索与新媒体的共生共融之路。那么作为当前中国电视媒体中最有活力的省级广电媒体，是如何谋求新媒体的突围之路的呢?在高度竞争的综艺节目中又如何与新媒体合作从而达到优势互补，彼此融合的境况呢?

　　在综艺节目中，类似于大量节目环节的雷同，主持人的数量有限，嘉宾资源的争夺，以及节目日趋低俗化的倾向等问题的日益凸显，综艺节目的样态、特点、功能以及目前的发展状态是不是都受到了影响，综艺节目是不是在丧失了文化、艺术等功能之后，只存在了娱乐功能，它的构思与创新是不是当代电视制作者们应该不断研究的课题呢?

　　本文将通过对美国传播学者拉斯维尔提出的传播学“5W”模式进行综艺节目的深入分析，从传播者、传播内容、受众和传播渠道、传播效果角度进行剖析，希望能够更好的对综艺娱乐节目有整体上的认识和把握，力求找到一条可行的综艺节目“必由之路”，从而为实践在一线上的工作者以及关注综艺娱乐节目的众多人士提供力所能及的帮助。

　　第一章　传播渠道的“基因突变”

　　从电视发展到现在，经历过了许多年头，如前苏联美学家奥夫相尼柯夫、拉祖姆内依所说:“在扩大题材范围的过程中，电视播送形式的复杂化和多样化，从简单的报导节目过渡到放映根据艺术创作规律制成的电视片、电视剧、电视集锦，这样就使电视形成为特殊种类的艺术。”可以说，这多年电视给受众带来的欢声笑语是不容忽视的，然而在新媒体突然崛起的情况下，电视这一传统媒体能否继续成为最有利、最广泛的传播媒介是值得商榷的。传播渠道的改变，无疑给电视带来了困扰，为了突破传播的局限，媒介之间的融合势必会成为传统媒体的突围之路。

　　第一节　新媒体与电视媒体之融合

　　从广义角度看，媒体融合是平面、广播、电视和网络媒体之间二维或者多维融合，从狭义角度看，媒体融合主要体现在新旧媒体之间的整合。

　　传统的电视媒体面临的问题正是年轻观众大量流失带来的可持续发展的困境。据调查显示2006年-2009年，人均每天收看电视分钟数还是相对稳定在175分钟左右，15-24岁、25-34岁人群收看分钟数在逐渐下滑，其中15-24岁人群从132分钟下滑到123分钟，25-34岁人群从140分钟下滑到136分钟(CSM所有调查城市)。当传统的电视节目逐渐丧失年轻观众阵营时，新媒体正通过它独有的特色迅速扩张。

　　在新媒体中以网络媒体最为被大众所熟知，与传统电视媒体相比较，网络媒体具有以下特征：(1)迅捷性。网络媒体传播速度快捷，信息来源广泛，制作发布信息简便，具有很强的时效性。(2)个体性。即指网络媒体是一种以个性化为指向的分众媒体而非大众媒体，可以到达每个受众点，同时每个受众都可以成为信息的传递者。(3)多媒体化。网络媒体整合了报纸、广播、电视三大媒介的优势，实现了文字、图片、声音、图像等传播符号和手段的有机结合。(4)交互性。交互性是指网络媒体带来了传受双方的双向互动传播。

　　网络媒体依仗着信息内容具有一次发布后，用户可以任意时间、任意次数获取信息的特点，同时凭借其多媒体性、交互性、实时性、普遍性共存等优势的迅速发展，对以线性播放内容为主的电视媒体造成了很大的冲击。电视媒体在及时性、互动性、娱乐性、全球性上受到网络媒体极大的挑战，网络媒体以其独特的自身优势吸引了电视媒体很大一部分受众，让传统媒体无力反击。阳光文化集团首席执行官吴征也承认说：“相对于传统媒体，新媒体的第一个特点就是它的消解力量——消解传统媒体(电视、广播、报纸、通信)之间的边界，消解国家与国家之间、社群之间、产业之间的边界，消解信息发送者与接收者之间的边界等等”。由此可见，传统媒体和新媒体之间只有实现优势互补，彼此融合，取长补短，相互合作才能够突破当前发展的困境，为广大的受众群体更好的服务。

　　第二节　新媒体与综艺节目之共赢

　　在手机、PAD、网络的相继出现，使大众越来越确信要由自己来参与节目，从而影响收视或视听行为。人们不再仅仅是听众或观众，他们也是在互动。在综艺节目中，主持人和嘉宾单纯的自说自话早已不能满足现今的受众，单一的接受信息也将成为过去式，他们不愿只限制于频道之间的选择，而是更多的步入节目当中从而产生影响。

　　中国现今的综艺节目为了更多的吸引年轻受众，引进了全球各式的真人秀节目。真人秀节目一向都是“老美”的最爱，从福克斯公司起步的《美国偶像》，连续拿下几年的收视冠军，据《今日美国》估计，《美国偶像》4年来在电视广告、唱片发行、授权纪念品和演唱会门票等各方面，创下了超过9亿美元全球总收入的惊人业绩。紧接着， NBC公司也不甘示弱，在2006年推出花样更多，内容更为丰富的《美国达人》，再创收视新高。从英国到美国，竞技类真人秀成为商家赚钱的最佳电视节目，很快这股潮流就传到了中国。在“大胆”的湖南卫视的抛砖引玉后，江苏卫视、浙江卫视也鼓足干劲，《幸福晚点名》、

　　《我爱记歌词》相继出现，随后的《奥运冲冲冲》等游戏竞技类真人秀也加入其中。从开始的综艺节目到现在互动性愈发强烈的娱乐节目，大多数的制片人都抓住了与观众的交流性，受众对于节目的选择性也开始发散，不仅是观看，更多的希望参与节目创作、加入嘉宾的选择权，这样才能最大程度保证节目的可看性，提供对受众来说具有很高黏度性的内容这样才能够抓住受众的注意力，保证节目传播取得很高的收视效果，实现信息的最大化传播。

　　在综艺节目与新媒体的合作共赢中，“超级女声”的案例足以说明一切。“超级女声”通过短信投票参加节目的形式，使电信运营商成为节目运作的一个重要主体。“超级女声”的上亿条短信流量，成为电信运营企业短信行业应用最成功的案例，很多从不用互发短信参与娱乐的人也纷纷加入到超女的投票中。电信运营商的参与不仅增加了受众与节目之间的互动，也为媒介产业带来了新的利润增长点。不仅如此，为了增加节目的享誉度和相关附属产业的利润增加，湖南卫视选择了短信增值服务，即为节目的短信参与者提供相关的资讯服务，受众可以通过手机的彩信、WAP等方式，将“超级女声”的新闻、图片、MP3放在自己的手机上，这种手机增值服务的开创不仅加强了“超级女声”节目的宣传力度，而且为短信服务提供商带来了巨大的经济支持，甚至带动了SP商业新模式的成熟发展，让综艺节目成为市场产业链的开源者。“超级女声”与新媒体的合作不止只有手机平台，节目在网络中的宣传方式更是引来了大量的节目受众者。据统计，在2005年，平均每秒就有5人在论坛上的发表与“超级女声”有关的帖子。

　　通过“超级女声”就不难发现，现在综艺节目要想拥有庞大的收视群就需要大量的运营主体，如果还只是单单依靠传统媒体显然是不够的。对于这些新的运营主体来说，原本远离文化产业市场或者与文化产业市场结合不紧密，但通过综艺节目，它们可以紧密的联系在一起成为统一利益产业链的不同主体，共同打造综艺节目的繁荣市场，从中获得丰厚的回报，达到合作双赢。

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