——中国航天科技集团公司“十一五”辉煌成就大回顾

 

     2007年11月26日，一幅清晰的“中国造”月球三维影像引起了世人的广泛关注。

    当天，党中央、国务院、中央军委联合发出贺电，祝贺我国首次月球探测工程取得圆满成功，并评价它为继人造地球卫星、载人航天飞行取得成功之后，我国航天事业发展的又一里程碑。

    这极大地振奋了中国航天科技集团公司的干部职工。作为我国首次月球探测工程的核心研制单位，集团公司的长征火箭和嫦娥卫星珠联璧合，圆了中华民族千年的奔月梦想。

    正如中央贺电所写，“你们作出的杰出贡献，将彪炳中华民族的光荣史册”，探月壮举也已经成了集团公司“十一五”期间最为鲜明的记忆。

    航天科技工业新体系指明战略方向

    在巨变中为中国经济社会作出贡献

    “十一五”期间，是我国航天事业发展最快、成就最多、影响最大的五年，也是集团公司为中国经济社会发展作出巨大贡献的五年。

    对于中国航天科技集团公司而言，“全面构建航天科技工业新体系，建设成为国际一流大型航天企业集团”目标的提出，具有绝对的战略意义。

    按照航天科技工业新体系的发展思路，集团公司将产业结构从原有导弹武器、宇航技术与产品和航天民用产业三大主业调整为宇航系统、导弹武器系统、航天技术应用产业和航天服务业四大主业。

    经过几年的积累，四大主业得到了全面发展。最新一份的资料显示，与2005年相比，集团公司2010年的总收入预计增长144%，可达到950亿元，利润预计增长196%，可达到72.7亿元，资产预计增长56%，总额可达到1721亿元。

    2010年，集团公司因经营业绩突出，被评为2009年度中央企业负责人经营业绩考核A级和中央企业2007年～2009年第二任期考核A级企业，并获得了“业绩优秀企业”称号和“科技创新特别奖”。至此，集团公司已经连续6年和2个任期获得业绩考核A级，稳居央企第一梯队。

    ——以航天员出舱和绕月探测获得圆满成功、军事航天装备体系和民用空间基础设施初步建立、运载火箭实现型谱化和高密度发射为标志，宇航系统取得了历史最好成绩，五年里树起了两座中国航天里程碑。

    在宇航系统方面，五年来，集团公司共研制了105颗星、船、器及112发配套运载火箭。其中，近50发运载火箭发射了50多颗卫星。

    除了月球探测工程外，神舟七号载人飞行同样壮丽。它成功完成了“准确入轨，正常运行，出舱活动圆满，安全健康返回”的任务目标，与“嫦娥一号”一同实现了我国空间技术发展具有里程碑意义的重大跨越。

    2008年9月27日16点35分12秒，航天员翟志刚打开神舟七号飞船舱门，在太空中完成了历时25分23秒的出舱活动。中国由此成为世界上第三个独立掌握空间出舱技术的国家。

    作为我国独立发展、自主运行的全球卫星导航系统，北斗卫星导航系统是国家正在建设的重要空间基础设施，可广泛用于经济社会的各个领域。

    “十一五”期间，我国先后发射了6颗北斗导航卫星。未来，还将有若干颗北斗卫星发射升空，进行组网，到2012年前具备亚太地区区域服务能力。

    在民用空间基础设施上，集团公司还初步实现了气象、资源、海洋、通信广播等系列应用卫星从试验应用型向业务服务型转变。其中，风云系列气象卫星被国家有关部门誉为“天地一体化的楷模、地面应用系统的典范”。

    作为一个国家航天技术的重要基础和进入空间能力的体现，5年来，运载火箭也经历了一个质的变化。

    2007年6月1日，随着长三甲火箭的一飞冲天，一个新的记录诞生了——中国长征火箭实现了第100次发射。短短三年时间，这一记录已经被刷新到了133次。长征火箭进入到了真正的高密度发射阶段，迎来了产业化时代。

    经过“十一五”的发展壮大，中国航天已经形成了10个型号的在役运载火箭，包括长征二号、长征三号和长征四号系列。在过去的日子里，火箭家族的这些成员们各领风骚，书写了一个又一个辉煌。

    与此同时，集团公司正在研制长征五号运载火箭，以进一步提高进入空间的能力，以适应未来20年～30年的发展需求。

    ——以新中国成立60周年大阅兵为标志，导弹武器系统实现了新跨越，为富国强军作出新的贡献。

    说到“十一五”的导弹武器系统，就不能不提新中国成立60周年大阅兵。

    2009年10月1日11点10分，12辆特装车装载着由中国航天科技集团公司研制生产的战略核导弹方队缓缓驶过金水桥。那次阅兵式上，集团公司抓总研制生产的5种共152套高科技导弹武器装备，遍布陆、海、空和二炮各兵种的方队，洲际、地地、舰空、空空、地空等多种战略、战术导弹悉数登场，充分展示了中国的国防实力和维护国家主权、安全和领土完整的能力。

    国外的一些媒体评价道，中国的各种新式装备使西方国家不得不承认，这是中国自2008年北京奥运会开幕式以来给世界的“又一次震撼”，中国主权神圣不可侵犯。

    ——以煤气化、多晶硅等重大产业化项目建设稳步推进为标志，航天技术应用产业取得重大进展，市场化体制机制改革取得重大突破，市场开拓更加深入、规模效益稳步增长，承担起了更多更大的社会责任。

    2008年10月19日，由集团公司研制的拥有完全自主知识产权的“航天第一炉”——国内首套HT-L粉煤加压气化炉一次投料成功庆祝大会在河南濮阳举行。航天炉的问世，意味着集团公司航天技术应用产业的产业化能力得到进一步提升。

    包括煤化工在内的12个重大产业化项目，是集团公司在“十一五”期间，按照国家产业政策导向和市场需求，并结合自身核心能力优势确立的发展重点。它们中部分重大产业化项目技术取得了重大突破，并在国民经济建设中发挥了不可替代的作用。

    2008年5月12日14点28分，四川省汶川县发生了8.0级特大地震。道路中断，通信中断。这时候，由集团公司研制的卫星在实时监测中为抗震救灾提供科学数据，成为一支名副其实的太空“救援队”。

    不仅如此，集团公司还在体制机制创新上进行了一些有益探索，同时拓展了与神华、中石化、华能等企业集团的战略合作，加强了与水利部、林业局、气象局等行业主管部门的合作，并与地方政府建立战略合作关系，为航天技术应用产业搭建了更高层次的发展平台，也在更广范围内造福人类。

    尽管受到了国际金融危机的冲击，但航天技术应用产业在2010年预计可实现260亿元的收入，是2005年的2.6倍。整个“十一五”期间，该产业收入年均增长率达18.7%。

    ——以明确航天服务业主业地位、大型专业公司不断建设完善为标志，航天服务业经济规模与效益进入快速发展通道、新的经营管理模式初步形成、公司治理逐步完善，“走出去”的脚步日益加快。

    2007年5月14日凌晨0点1分，中国航天商业发射历史上又一个标志性事件诞生了。

    随着细雨中长三乙火箭的起飞，尼日利亚通信卫星一号被成功送入太空，实现了我国整星出口零的突破。这也是我国以火箭、卫星及在轨交付方式，为国际用户提供商业卫星服务的首次实践。

    商业发射服务，正属于集团公司在第四次工作会上新确立的航天服务业范畴。“十一五”期间，包括国际化服务、金融投资服务等在内的航天服务业的战略地位更加突出，与集团公司的其他三大主业并驾齐驱。

    五年来，航天服务业占集团公司总收入的比重从2005年的13%提高到2010年的17.9%。从2005年49.52亿元收入到2010年的预计170亿元收入，年平均增速为28%，成绩喜人。

    同时，随着资源优化、改革重组等推进，航天服务业集中度不断提高，主业地位日渐突出。大型专业公司实现的收入占航天服务业收入的比重从32.1%提高到49.4%，提高了17.3个百分点。这更加有利于集团公司航天服务业的快速高效发展。

    瞄准国际一流航天企业目标

    各方面能力得到全面提升

    到2015年，集团公司要实现总收入2500亿元，进入世界大型航天企业集团前五名。

    这是党的十七届五中全会后，集团公司提出的“十二五”战略目标的一个具体要求。但实际上，从“十一五”开始，按照深入学习实践科学发展观和创先争优的要求，该要求就已经被播撒到每位职工的内心深处。

    这是一个战略目标，更是一个行动指南，意味着在集团公司党组的坚强领导下，技术创新、基础建设、运营管控、国际化发展、人力资源开发和企业文化建设等各方面的能力都要迅速得到提升。

    关键词之一：技术创新能力

    我们首先来看这样的两组数据：

    “十一五”期间，集团公司获得国家级奖14项，其中国家最高科学技术奖1项，特等奖1项，一等奖4项，发明二等奖1项；获省部级奖405项，其中特等奖3项，一等奖34项。此外，两次捧得国家科技创新特别奖。

    同时，专利的申请数量从2005年的781项上升到2009年的5899项。其中，发明专利申请数从185项增加到1437项，在专利申请数中的比重也在逐年提高。2009年，发明专利所占比重为80.7%，位于军工集团之首。

     这充分反映了集团公司的技术创新能力。

     过去五年，集团公司获得了国家首批创新型企业称号，突破了一大批制约航天发展的关键技术，其自主创新能力和系统集成能力得到了显著提升。集团公司的创新模式正在从传统的以完成任务为牵引向以满足市场需求为导向的转变，为高新技术的产业化发展奠定坚实基础，也为助推我国走向创新型国家贡献了重要力量。

    尽管如此，面对航天未来发展的瓶颈，集团公司不断提高创新意识，从战略层面加大了对产学研合作模式的探讨和实践力度。其中，最为突出的事件就是2010年6月5日与哈尔滨工业大学共建了空天科学技术创新研究院。

    关键词之二：基础建设能力

    过去五年，在国家综合部门的大力支持下，集团公司共完成多个项目的立项论证，总投资规模较“十五”翻了一番，投资规模达到历史新高。

    通过“十一五”军工能力建设，集团公司重大型号研制周期从10年缩短到5年～6年，宇航产品基本形成小批量工业化生产模式，大中型卫星年生产能力从5颗～6颗增加到10颗～12颗，运载火箭年生产能力从6发～8发增加到11发～13发。

    关键词之三：经营管理能力

    2009年4月10日，中国卫星通信集团公司正式重组并入中国航天科技集团公司，成为其从事卫星运营服务业的核心专业子公司。由此，集团公司将传统意义上的卫星研制业务拓展到了卫星运营。

    两个月之后，集团公司全新的卫星应用产业平台——卫星应用研究院挂牌成立。该研究院立志于充分发挥集团公司“星地一体化”的整体优势，做强做大卫星应用产业。

  ……

    这些年，为了推进航天科技工业新体系建设，集团公司高层召开战略管理委员会，不断加强型号总体能力建设，不断实施对外战略并购与内部资源优化重组工作。一院战术武器事业部，五院通信卫星事业部、载人航天总体部等机构的成立及新六院等单位的重组，都体现着集团公司改革重组的韬略。

    与之相伴的是，资产经营工作取得了显著成绩，财金管理模式基本建立。同时，以经营管理监督体系、规章制度体系、内部审计监督体系、全面风险管理体系建设全面推进为标志，集团公司的监督管理体系也逐步完善，监督管控能力显著提高。

    关键词之四：国际化发展能力

    随着国际政治经济环境的发展变化，随着国家支持高科技企业“走出去”力度的不断增强，随着发射服务突破制裁、整星出口合同不断签署以及航天技术应用产品的不断推出，中国航天的国际化已经势不可挡。

    2008年，集团公司提出“要以国内市场为主向国内国际两个市场并重转型”的发展方针。

    过去五年，集团公司的实际进口额和出口额持续增加，整星出口实现零的突破，通信卫星稳步进入国际市场，卫星发射服务重返国际主流市场，真空罐等设施设备出口成为新的业务增长点。以太阳能组件为代表的航天技术应用产品和以亚太2R卫星回购为代表的航天服务业国际业务份额显著上升；航天技术应用产业出口年均增长14.2%。

    同时，集团公司不断开展重大国际合作，积极参加国际组织的活动，交流范围从传统的航天领域延伸到航天技术应用、航天服务以及国际社会主流媒体、有关地方政府等各个方面。

    关键词之五：人才强企能力

    2010年1月11日，一年一度的国家科学技术奖励大会在北京人民大会堂隆重召开。集团公司高级技术顾问孙家栋院士荣膺2009年度国家最高科学技术奖。

    这从一个侧面体现了集团公司人力资源建设的成果。在高层次人才上，“十一五”期间，集团公司还有1人获全国杰出专业技术人才称号，新增两院院士2名，新世纪百千万人才工程国家级人选19名，享受政府特殊津贴人员187名，2人荣获中国高技能人才楷模称号，3人获中华技能大奖，26人获全国技术能手称号。

    这些成就的取得与近些年来集团公司推行的人才政策密切相关。

    所谓“润物细无声”，在良好的人才成长环境下，人才结构队伍不断优化，人才强企的能力不断增强。这些能力的提升，离不开“十一五”期间党建工作取得的巨大成绩。经过深入学习实践科学发展观和创先争优活动，各级党组织和党员领导干部引领科学发展的能力不断提升，它们与航天“三大精神”及集团公司的企业文化交织在一起，谱写了“十一五”的壮丽篇章，必将成为中国航天新一轮的发展动力。

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