少林景区摘牌危机：春节游客骤降四成

　　马纪朝

　　龙年春节过后的1月31日，河南登封，中午时分阳光晴好，但少林寺附近的多家饭店内，却鲜见有游客前来就餐。

　　“来吃饭的游客，没往年这个时候多了。”位于登封大道沿线的一家饭店老板抱怨说，整个中午，她仅售出了一份手工面。

　　游客数量减少，是她能感受到的最直接结果，但并不为她知晓的是，她一直以来赖以依附的少林景区，眼下正遭遇一场严重的“摘牌”危机。

　　每年因嵩山少林寺吸引近300万游客的河南少林景区，如今却因全国旅游景区质量等级评定委员会的一篇调研报告，展现出之前不为公众所知的混乱局面。

　　《第一财经日报(微博)》记者调查发现，少林景区眼下的乱局，暴露出少林寺全球知名度日益升温背后，不仅是当地利益群体之间的相互纠葛，同时也是国内景区过度开发后遗症的集中表现。

　　当地旅游经济大降

　　2月1日下午，登封市旅游局办公室的工作人员接受本报记者采访时承认，去年春节还保持增长的登封旅游经济却在今年出现下滑。另据本报记者调查，国家旅游部门的整改通知、全国各地的游客们的投诉抱怨，正在对少林景区的旅游经济造成影响，甚至波及到整个登封市。

　　登封市旅游局的一份统计数据显示，2012年春节黄金周期间，全市各景区(点)共接待中外游客14.1万人次，比去年同期下降5.5%，门票直接收入572万元人民币，比去年同期下降9.1%。其中下滑幅度最大的，正是此次被国家旅游管理部门要求整改的少林景区，该景区2012年春节的游客接待人次为6.1万，该数据比2011年下降了41.8%，门票收入则下降了13.7%。

　　而同期，登封市所在的郑州市及河南省旅游人次，却分别实现了10%以上的增长。

　　本报记者分别从河南省假日办、郑州市假日办获悉，2012年的春节7天长假，河南全省接待游客1129.9万人次，实现旅游总收入46.95亿元，同比分别增长16.1%、20.5%；郑州市则接待游客233.47万人次，实现旅游收入12.67亿元，同比分别增长8.13%和10.04%。

　　但以佛教圣地少林寺为旅游卖点的少林景区，却迎来了2012年春节的惨淡，并因管理混乱，“距离5A级旅游景区标准差别较大”，接到了全国旅游景区质量等级评定委员会的要求“限期整改”通知，甚至面临“5A”可能被摘的处境。

　　据《瞭望东方周刊》报道，全国旅游景区质量等级评定委员会出具的调研报告称，少林景区“管理混乱，总体印象较差”，其服务质量和环境质量未能达到5A级景区标准，还明确列举了少林景区整体旅游氛围不佳，细致化服务缺失及车辆乱停乱放，黑车拉客现象严重，商贩围追兜售，“僧人”摆摊算卦算命等恶劣现象，并最终给出了880分的低分，而本次5A级景区的暗访复核分数线则为950分。

　　是什么造成了少林景区如今的境遇？郑州大学旅游学院院长杜书云接受本报记者采访时说，少林景区的乱象，不仅与少林景区目前的经营者港中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司(下称“港中旅登封公司”)有关，更是隐藏于少林景区背后的利益群体之间相互博弈造成的。

　　少林景区与少林寺渊源

　　由嵩山少林景区管理局提供的宣传资料显示，起步于1978年的少林景区，由嵩山少林寺、塔林、十方禅院等景观构成。

　　彼时，嵩山少林寺虽已是千年古刹，但知名度远无今日之盛。1986年前后，受电影《少林寺》影响，少林景区逐渐迎来发展契机，当地政府又通过少林寺寺院重建、少林寺周边建筑及道路的拆迁整治，对周边环境进行了治理。

　　于1987年升任少林寺住持的释永信，也开始逐渐探索出一条传统寺庙生存模式与现代商业理念的融合之路，成立了少林实业发展公司、少林无形资产管理中心，还开设了少林欢喜地店铺，作为少林商品、服务、体验三大领域的品牌授权运营商，并负责少林寺特许商品的全球连锁。

　　双方的合力之下，少林寺与少林景区均迎来快速发展。2007年5月，经国家旅游局批准，嵩山少林风景区少林景区正式成为“国家5A级旅游景区”，年接待游客数百万人次，仅门票收入就高达数亿元。

　　与此同时，双方的分歧隐约出现。2005年4月，双方针对少林景区门票问题，开始对外发出截然不同的声音。当时，少林景区管委会向河南省发改委递交报告，希望将该景区的门票价格由40元涨至100元，但作为少林景区中最核心的单位，少林寺方丈释永信却对外呼吁，希望降低佛教活动场所前后景区(公园)门票，先后多次联合其他代表向全国人大提交议案。

　　地方政府希望沿着原有商业的路径继续膨胀的思路，与释永信的希望少林寺“富”起来后尽快回归佛教本位的设想，开始有了矛盾。

　　双方的蜜月，最终随着港中旅登封公司的成立，走到了尽头。这家注册资本1亿元的公司，成立于2009年年底，由港中旅与登封市政府合资成立，其中，港中旅以现金形式出资占51%股份，登封市政府以少林景区门票收入的70%及景区电瓶车、旅游汽车等经营性资产和现金占49%股份。

　　新公司被授权对除少林寺庙外的整个嵩山景区的管理与运营，这些资产多依附于少林寺，但少林寺却与该公司并无关系。

　　之后，当港中旅登封公司开始传出“上市”消息时，释永信先是“不知情”，随后，更向外界发出了“少林寺永不上市”的声音。

　　双方在管理上日渐产生隔膜，在整个少林景区也被划分成两大块儿：少林寺的墙里面，归少林寺管，而墙外，则由港中旅登封公司和嵩山少林景区管理局负责。

　　经济利益上的不均衡，逐渐让双方的矛盾公开化。嵩山少林寺外联处一位工作人员接受本报记者采访时称，虽然少林景区近年来发展很快，但作为少林寺，具体的收入，还是局限于100元/张的门票收入的30%。而且，所有的门票都是由登封市政府和港中旅登封公司代卖，少林寺并不能掌握这些具体数据。

　　少林景区乱象

　　与此同时，关于少林寺周边旅游环境的质疑与投诉，却日渐增多。郑州的郭小姐接受本报记者采访时说，她曾于2010年6月携朋友去少林寺参观，刚进景区，就被几个身穿僧衣的人士围住，说要给他们算命，最后，他们还被带到售票处的二楼一个据称是存放“舍利子”的“舍利馆”，要求他们捐助399元的功德费，以获得一个祈福香袋。“就是现在回头想想，都觉得他们当时带我们去的那个参观舍利子的环节是个经典的骗局，临出门了，我们都没反应过来。”

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